Wenn Jony Ive Apple verlassen hat, weil er unglücklich war, dann gibt es wahrscheinlich einen wichtigen Grund: Er bekam nicht genug direkte Interaktion mit Apple-Chef Tim Cook.
Jony Ive, Apples legendärer Designchef, der jahrzehntelang sehr eng mit Steve Jobs zusammengearbeitet hat, machte letzte Woche Schlagzeilen, als er ankündigte, Apple zu verlassen, um seine eigene Designfirma namens LoveFrom zu gründen. Abgesehen von einer einfachen Aussage, in der er sein Team lobt, hat Ive nicht öffentlich über seine Gründe für den Abgang gesprochen. Und Tim Cook von Apple hat ein ähnlich lobendes Statement über Ives großen Beitrag zum Erfolg von Apple abgegeben und wie er sich darauf freut, weiterhin mit Ive als LoveFroms erstem Kunden zusammenzuarbeiten.
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Aber wenn Sie wie ich schon einmal einen Job aufgegeben haben, um sich selbstständig zu machen, wissen Sie bereits: Sie werden es wahrscheinlich nicht tun, wenn in Ihrem bestehenden Job alles glatt läuft. Und so viele von uns haben skeptisch zugeschaut, waren sich sicher, dass die Geschichte noch mehr beinhaltete, und fragten sich, ob wir den Rest jemals herausfinden würden.
Das Wallstreet Journal veröffentlicht als Geschichte am Sonntag, um etwas von dieser Neugier zu befriedigen. Obwohl ich dies nicht kommentiert habe Tagebuch , und Apple auch nicht, berichteten mehrere ungenannte Mitarbeiter, dass Ive sich anscheinend seit einiger Zeit aus dem Unternehmen zurückgezogen habe.
Nun ist Apple ein bekanntermaßen intensiver Arbeitsplatz, und ich habe fast 30 Jahre dort gearbeitet, also könnte es sein, dass er einfach ausgebrannt war. Auf der anderen Seite brennt man selten aus, wenn man Arbeit macht, die man wirklich liebt. Und was besonders interessant ist, da die Tagebuch Berichten zufolge scheint sich Apple nach hinten gebeugt zu haben, um ihn bei Laune zu halten. Nach der Markteinführung der Apple Watch, einer der wenigen brandneuen Produktlinien von Apple der letzten Jahre, für die ich innerhalb des Unternehmens gekämpft habe, so die Tagebuch , Ive sagte Cook, dass er weniger tägliche Verantwortung wolle. Also schuf Cook einen neuen Titel für ihn – Chief Design Officer – und kam Ives Wunsch nach, weniger Zeit in der Apple-Zentrale zu verbringen.
Nicht nur das, Ive wurde auch viel besser bezahlt als andere Apple-Führungskräfte, sagten Quellen dem Tagebuch , und sie sagten, dies habe bei den anderen Führungskräften des Unternehmens einige Ressentiments ausgelöst. (Apple hat Ives Gehalt nicht bekannt gegeben.) Und einige Außenstehende haben spekuliert, dass Ive und sein Designteam freie Hand hatten, Produkte genau nach ihren Wünschen zu entwerfen, was möglicherweise zu dem 999 US-Dollar Monitorständer das sorgte auf der jüngsten Worldwide Developer Conference des Unternehmens für Aufregung.
Aber hier ist, was ich nicht hatte, laut der Tagebuch : regelmäßiger, direkter persönlicher Kontakt und Interesse von Cook. Ich hatte eine tiefe und persönliche Beziehung zu Steve Jobs, dem verstorbenen Gründer von Apple. Die beiden aßen zusammen und machten gemeinsame Spaziergänge, bei denen sie Ideen austauschten und Designentscheidungen für Apples ikonische Produkte trafen. Jobs war ein Visionär und Ive konnte diese Visionen elegant zum Leben erwecken. Es war eine symbiotische Beziehung der besten Art.
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Niemand konnte Jobs in dieser Beziehung wirklich ersetzen. Jobs war auch in vielerlei Hinsicht unersetzlich. Aber Cook, der sich eher auf die Geschäftstätigkeit und die Geschäftsergebnisse von Apple als auf schönes Design konzentriert, besuchte das Designstudio des Unternehmens laut Angaben selten Tagebuch. Insbesondere arbeiteten die Designer hart daran, ihre besten Designs für Jobs fertig zu haben, wenn sie wussten, dass er kommen würde. Ohne diese Aufmerksamkeit verlor das Designstudio an Schwung und ich verlor den Enthusiasmus.
Es ist wichtig zu beachten, dass Cook nach dem Erscheinen des Artikels eine Erklärung veröffentlichte, die ihn als „absurd“ bezeichnete. Obwohl er Tatsachen in der Geschichte nicht ausdrücklich bestreitet, schrieb er Folgendes: 'Es verzerrt Beziehungen, Entscheidungen und Ereignisse so weit, dass wir das Unternehmen, das es zu beschreiben vorgibt, einfach nicht erkennen.' Aber gleichzeitig hat Cook seinen Rekord und seinen Fokus auf das operative Geschäft verteidigt. Und tatsächlich ist Apple zu einem viel größeren und wertvolleren Unternehmen geworden, als es zu Zeiten von Jobs Tod war.
Was auch immer die wahre Wahrheit hinter Ives Abgang von Apple ist, die Führungslehre lautet: Nichts, was Sie einem wichtigen Mitarbeiter anbieten, kann mit dem einfachen Akt konkurrieren, Zeit mit dieser Person zu verbringen. Sprechen Sie mit dem Mitarbeiter, lernen Sie ihn kennen und lassen Sie ihn auch Sie kennenlernen. Wie bei Cook und Ive haben Sie möglicherweise sehr unterschiedliche Ansichten darüber, was Ihr Unternehmen braucht und was am wichtigsten ist, und natürlich ist Ihre Meinung als Chef das Wichtigste. Einige Kommentatoren sagen gerne, dass die menschliche Aufmerksamkeit heute die wertvollste und begehrteste Ressource ist. Wenn Sie ein wichtiges Teammitglied bei Laune halten möchten, müssen Sie einen Teil dieser Ressourcen dafür aufwenden.
