10 Dinge, die man statt sagen sollte

'Gib dein Bestes.' Hast du das gesagt? Oder wie wäre es mit 'Geben Sie einfach Ihr Bestes.' Gibt es einen Unterschied zwischen diesen beiden Sätzen?

Es kommt darauf an, wie sie gesagt werden. Letzteres habe ich oft verwendet, wenn Mitarbeiter sagen, dass sie nicht in der Lage sind, die anstehende Aufgabe zu erledigen. Es wird normalerweise mit einem Seufzer gesagt: „Tu einfach dein Bestes“, als ob ich bereits anerkenne, dass ihre Leistungen unterdurchschnittlich sein werden.

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Der erste Satz 'Tu dein Bestes' kann jedoch, wenn er in der richtigen Weise ausgesprochen wird, darauf hindeuten, dass diese Person ehrlich gib sein Bestes bei diesem Projekt . Kein Stein auf dem anderen, kein Detail ignoriert. Es gibt nur sehr wenige Male, in denen dieses Maß an Perfektion das ist, was Sie wollen. Die meiste Arbeit, die Ihre Mitarbeiter leisten müssen, ist durchschnittliche Arbeit.

Wenn Sie Menschen motivieren möchten, die richtige Art von Arbeit zu leisten, sollten Sie stattdessen zehn Sätze verwenden.

1. Ich weiß, dass Sie einen großartigen Job machen werden.
2. Lassen Sie mich wissen, welche Ressourcen Sie dafür benötigen.
3. Wir haben eine strenge Deadline für X. Dies wird in dieser Zeit nicht perfekt sein. Ich vertraue Ihrem Urteil darüber, welche Ecken zu schneiden sind.
4. Lassen Sie mich wissen, welche Hilfe Sie benötigen, um dieses Projekt zu verwirklichen. Ich helfe gerne.
5. Ich weiß, dass Sie besorgt sind, dass Ihnen die Fähigkeiten dazu fehlen, aber ich weiß, dass Sie es herausfinden können. Ich bin hier als Unterstützung.
6. Dieses Projekt ist kritisch und erfordert Ihre höchste Aufmerksamkeit. Machen Sie es zu Ihrer Priorität und lassen Sie mich wissen, was Sie fallen lassen müssen.
7. Das ist neu und wir sind uns nicht ganz sicher, wie wir es erreichen sollen, aber ich weiß, dass Sie die haben Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten um es herauszufinden.
8. Dies hat keine große Priorität. Es muss erledigt werden, aber stresse dich nicht darüber.
9. Geben Sie Ihr Bestes, und wir korrigieren später alle Fehler.
10. Ich brauche nur einen groben Entwurf / eine Schätzung / eine Gliederung / was auch immer.

Hoffentlich wird Ihnen in diesen Beispielen ein Thema auffallen. Die Idee ist, unterstützend zu sein, aber auch klare Richtlinien zu setzen.

Was können Sie in Bezug auf Hilfe anbieten? Wenn dies ein neuer Bereich für Ihre Mitarbeiter ist, machen Sie deutlich, dass Sie verstehen, dass dies eine Herausforderung ist, Sie aber Vertrauen in Ihre Mitarbeiter haben. Es ist immer wichtig zu erklären, dass Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen werden. Oder, wenn Sie nicht können, sagen Sie das.

Es geht darum, Erwartungen zu setzen und zu managen. Stellen Sie sicher, dass Sie zwischen der oberen Arbeit, die Sie benötigen, und der groben Arbeit unterscheiden. Für beides gibt es eine Zeit und einen Ort.

Was würdest du statt „Gib dein Bestes“ sagen?

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