Es gibt viele wirklich gute Führungskräfte auf der Welt, aber es gibt relativ wenige, die wirklich großartig sind. Großartige Führungskräfte sind schwer zu finden, aber die gute Nachricht ist, dass jede Führungskraft besser und effektiver werden kann, indem sie einige einfache Gewohnheiten annimmt und sie dann jeden Tag einsetzt.
Ich bin ein großer Fan von Jim Collins und sein Buch Gut bis Großartig. Aus meiner eigenen Erfahrung habe ich herausgefunden, dass die konsequente und gute Durchführung bestimmter Dinge die Ergebnisse und Ergebnisse verbessern kann, die jede Führungskraft mit ihren Mitarbeitern und in ihrer Organisation erlebt. Probieren Sie diese 10 Führungsgewohnheiten aus und werden Sie die großartige Führungskraft, die Sie sein sollen.
1. Schaffen Sie eine offene, vertrauensvolle und unterhaltsame Kultur
Seien Sie sicher, dass Sie das tun, was Sie sagen, und seien Sie ehrlich und offen mit allen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Vorschläge zu machen, neue Ansätze für alte Probleme auszuprobieren und Risiken einzugehen. Wenn jemand einen Fehler macht, ermutigen Sie Ihre Leute, daraus zu lernen, anstatt die Person zu bestrafen.
2. Nehmen Sie sich die Zeit, sich mit Menschen zu treffen und ihnen zuzuhören
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Setzen Sie diesen Meetings keine Grenzen – binden Sie Ihre Mitarbeiter so weit ein, wie sie wollen oder brauchen.
3. Bedanken Sie sich persönlich bei Mitarbeitern für ihre gute Arbeit
Erwische Leute, die Dinge richtig machen, und danke ihnen für ihre gute Arbeit. Bedanken Sie sich oft, rechtzeitig und aufrichtig – eins zu eins, schriftlich oder beides.
4. Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, wie Ihr Unternehmen Geld verdient und verliert
Stellen Sie sicher, dass die Mitglieder Ihres Teams wissen, wie das, was sie bei der Arbeit tun, Geld für das Unternehmen einbringt und wie es sich darauf auswirkt, wie das Unternehmen Geld verliert. Ermutigen Sie Ihre Leute, mehr von ersterem und weniger von letzterem zu tun.
5. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungen ein
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungen einbeziehen, die sich direkt auf sie oder ihren Arbeitsplatz auswirken, gewinnen Sie ihr Engagement für die resultierenden Lösungen.
6. Geben Sie den Mitarbeitern ein Gefühl der Eigenverantwortung für ihre Arbeit
Wenn sich Ihre Mitarbeiter wie Eigentümer fühlen, werden sie sich wie Eigentümer verhalten. Eigentum kann symbolisch und einfach sein (z. B. das Aushändigen von Visitenkarten an Mitarbeiter) oder sehr real sein, indem es Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, Prämien von Unternehmensaktien oder Aktienoptionen zu erhalten.
7. Geben Sie den Mitgliedern Ihres Teams Feedback
Feedback ist das Frühstück der Champions. Geben Sie gezielt und regelmäßig Feedback zur Leistung Ihrer Mitarbeiter und unterstützen Sie diese dann bei der Verbesserung.
8. Belohnen und fördern Sie Leistungsträger
Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, wer Ihre Leistungsträger sind, und belohnen Sie sie dann für ihre hohe Leistung.
9. Trainiere und ermutige diejenigen, die Hilfe brauchen
Jedes Unternehmen hat Mitarbeiter, die nicht so gut sind wie ihre Kollegen. Bieten Sie ihnen zusätzliches Training, Coaching und Aufmerksamkeit, bis sie in der Lage sind, ihre Leistung auf den Standard zu bringen – oder darüber.
10. Erfolge feiern
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Nehmen Sie sich Zeit, um den Erfolg Ihres Unternehmens, Ihrer Arbeitseinheit und der Personen darin zu feiern. Seien Sie frisch und innovativ mit Ihren Ideen und machen Sie sie unterhaltsam und inspirierend.
