Wer hätte gedacht, dass Mitarbeiter längere Wochenenden anbieten können? beste Übung um mehr zu erledigen?
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter freitags – oder an jedem beliebigen Tag der Woche – früher gehen lassen, wenn sie die Stunden an anderen Tagen nachholen, können laut einer Umfrage der Society dazu beitragen, die Arbeitsmoral mit geringen oder keinen Auswirkungen auf das Endergebnis zu steigern für Personalmanagement (SHRM).
„In einer Zeit, in der viele Organisationen von ihren Mitarbeitern verlangen, mit weniger mehr zu erreichen, bieten sie Flexibilität am Arbeitsplatz ist eine Möglichkeit, moralische Probleme mit relativ geringen Kosten oder ohne Kosten für den Arbeitgeber zu lösen', sagte Lisa Horn, Co-Leiterin der SHRM Workplace Flexibility Initiative, kürzlich gegenüber dem Milwaukee Journal Sentinel .
In den USA machen immer mehr Unternehmen genau das. Etwa 43 Prozent der US-Unternehmen bieten zumindest einigen Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten an, gegenüber 38 Prozent im Jahr 2008, stellte SHRM fest. Bei der Umfrage wurden mehr als 1.000 Unternehmen mit 50 oder mehr Mitarbeitern untersucht.
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Denise Devereaux, Vizepräsidentin für Human Resources beim Motorenhersteller Mercury Marine mit Sitz in Wisconsin, sagt, dass flexible Arbeitszeiten im Sommer tatsächlich hilfreich sind Produktivität erhöhen weil Arbeiter während ihrer regulären Arbeitszeit hyperkonzentriert sind.
Wie Inc. zuvor berichtete, kann das Auferlegen starrer Arbeitspläne zu einer Verringerung der Produktivität führen. Hier sind drei Gründe dafür:
Es baut kein Vertrauen auf.
Mitarbeiter sollten mit Leidenschaft gute Arbeit leisten. Lassen Sie sie es so tun, wie sie es für richtig halten. Auf diese Weise ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre Arbeit besitzen und ihr Bestes geben wollen.
Es lenkt ab.
Es ist sehr unwahrscheinlich, dass die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter einfach gut in einen 9-to-5-Zeitplan passen. Lassen Sie sie nicht daran hängen, darüber nachzudenken, wie viele Stunden sie gemessen haben, anstatt ob sie ihre Aufgaben erledigt haben.
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Es funktioniert gegen Teamwork.
Wenn einzelne Teammitglieder an festgelegte Stunden gebunden sind, führt dies oft zu Spannungen darüber, wer ihr Gewicht trägt. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich stattdessen darauf konzentrieren, die Teamziele zu erreichen und zusammenzuarbeiten, um dies zu erreichen.
Laut der SHRM-Umfrage bieten kleine Unternehmen eher flexible Arbeitszeiten an als größere Unternehmen. Würden Sie Ihre Mitarbeiter ihre eigenen Zeitpläne festlegen lassen?
