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Lektionen von Führungsguru Warren Bennis

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Warren Bennis, seit 35 Jahren Professor an der Business School an der University of Southern California und Autor von 30 Büchern über Führung, starb letzte Woche im Alter von 89 Jahren. Der Gründungsvorsitzende des The Leadership Institute an der Marshall School of Business der USC, Bennis, war bekannt als die ' Dekan der Führungsgurus ,' das Los Angeles Zeiten schreibt.

Sein bahnbrechendes Buch von 1989 Über das Werden einer Führungskraft , ist Pflichtlektüre für jeden Unternehmer. Bennis betreute CEOs, bildete unzählige angehende Führungskräfte aus, während er an Harvard, MIT und USC lehrte, und beriet die US-Präsidenten John F. Kennedy, Lyndon Johnson, Gerald Ford und Ronald Reagan, Die New York Times Berichte .

Bennis lernte seine ersten Führungsstunden auf dem Schlachtfeld während des Zweiten Weltkriegs als einer der jüngsten Armeeleutnants, der in Europa diente. Im Laufe der Zeit entwickelte er inspirierende Führungstheorien, die „Command-and-Control“ als Kreativitätskiller missachteten und Leidenschaft, Integrität, Neugier und den Blick über die Quartalszahlen hinaus als Erfolgsfaktoren anpriesen.

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Sehen Sie sich unten vier Lektionen für Führungsqualitäten von Bennis an.

Führungskräfte werden gemacht, nicht geboren.

Im Über das Werden einer Führungskraft , Bennis schrieb, dass die Erfahrung von Kampf und Not Führungspersönlichkeiten prägt. Der Weg zur Führungskraft, schrieb Bennis, sei das Ergebnis eines Prozesses der Selbstfindung: 'Bevor Menschen führen lernen können, müssen sie etwas über diese seltsame neue Welt lernen.'

Führung ist wie Schönheit.

Obwohl er Führungsunterricht erteilte, tat Bennis nie so, als wüsste er alles. Eine Perle der Weisheit in Bezug auf Führung festzuhalten, räumte er ein, könnte schwer fassbar sein: 'In gewisser Weise ist Führung wie Schönheit: Es ist schwer zu definieren, aber man erkennt es, wenn man es sieht.'

Führen bedeutet, andere tief zu beeinflussen

Christopher Jules „Luc“ Bequette

In seinem Buch von 1993 Ein erfundenes Leben: Überlegungen zu Führung und Veränderung , schrieb Bennis: „Ein Leader ist nicht einfach jemand, der die persönliche Freude erlebt, die Verantwortung zu tragen. Ein Führer ist jemand, dessen Handlungen die tiefgreifendsten Konsequenzen für das Leben anderer Menschen haben, zum Guten oder zum Schlechten, manchmal für immer und ewig.'

Eine Führungskraft ist sich ihrer selbst bewusst.

'Der Anführer belügt sich nie, vor allem nicht über sich selbst, kennt seine Schwächen ebenso wie sein Vermögen und geht direkt damit um.'

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Neugier und Risikobereitschaft machen einen Leader aus.

„Der Führer fragt sich über alles, möchte so viel wie möglich lernen, ist bereit, Risiken einzugehen, zu experimentieren, neue Dinge auszuprobieren. Er macht sich keine Sorgen über Misserfolge, sondern akzeptiert Fehler, da er weiß, dass er daraus lernen wird.'

Ein Führer sieht das große Ganze.

„Der Manager hat das Endergebnis im Blick; der Anführer hat den Horizont im Auge“, sagte Bennis vielen Zuschauern, a Die Los Angeles Times gemeldet 1994.

Der Anführer macht richtig.

„Der Manager macht alles richtig; der Anführer tut das Richtige“, ist auch Bennis berühmt dafür, dass er sagt.