Der Streit zwischen Millennials und Baby Boomers ist ein Markenzeichen des 21. Jahrhunderts. Google es und du wirst Tausende von Artikeln finden, die die eine oder andere Generation verleumden. Was macht ihre Zwietracht so faszinierend? Große Rivalitäten entstehen, wenn zwei Konkurrenten komplementäre Stärken und Schwächen besitzen – es bereitet die Bühne für einen harten Wettbewerb.
Aber stellen Sie sich vor, was möglich wäre, wenn sich Rivalen statt einer Fehde zusammentun und ihre Stärken zu einem vereinten Kraftpaket bündeln würden. Es ist vielleicht nicht das auffälligste Spiel, aber Millennials und Baby Boomer sind tatsächlich großartige Teamkollegen. Hier ist der Grund:
Babyboomer: Die Generation der sturen und unverbundenen Menschen.
Das beliebteste Missverständnis, das Millennials unter den Babyboomern hegen, ist, dass sie resistent gegen Technologie sind, und (wenn man bedenkt, wie überflutet der Arbeitsplatz mit Technologie ist) macht dies die Arbeit mit ihnen schwierig. Während sie es tun am niedrigsten rangieren in der Anpassungsfähigkeit bedeutet dies nicht, dass sie der Technologie widerstehen.
ist michelle wie lesbisch
Zu ihren Lebzeiten erlebten Boomer lebensverändernde Durchbrüche bei Technologien – Geldautomaten, Internet, Mobiltelefone – die unsere Lebens- und Arbeitsweise grundlegend veränderten. Diese Verbesserungen wurden jedoch viel langsamer veröffentlicht als das Tempo, mit dem sich die Technologie heute weiterentwickelt.
Das Thema Baby Boomer ist keine Weigerung, Technologie zu nutzen oder mangelnde Begeisterung dafür, sondern vielleicht ein größerer Schulungs-/Einstiegsbedarf.
Babyboomer haben den höchsten Rang, wenn sie konstruktive Mitglieder ihrer Organisation sind. Im Durchschnitt arbeiten sie etwa 47,1 Stunden pro Woche, 8,3 Stunden mehr als typische Millennials und mehr als 40 Prozent der Boomer seit mehr als 20 Jahren bei einem Arbeitgeber. Das macht sie zu hervorragenden Mentoren für Millennials, die immer noch aufsteigen.
Weisheit, Loyalität, Ausdauer und Einfallsreichtum sind starke Merkmale dieser Generation.
Millennials: Die 'faule und berechtigte' Generation.
Das häufigste Missverständnis von Babyboomern über Millennials ist, dass es ihnen an einer starken Arbeitsmoral mangelt. Es wird angenommen, dass sie zu abhängig von der Technologie sind, um selbst zu denken oder sich humanistisch mit der realen Welt zu verbinden, was sie faul und schwierig macht, mit ihnen zu arbeiten.
In Wahrheit kämpfen Millennials mit Herausforderungen, mit denen noch keine andere Generation konfrontiert war, wie unglaublich hohe Schulden und teure College-Abschlüsse, die nicht mehr den gleichen Wert haben. Diese Herausforderungen haben verändert, wie Millennials Arbeit und Leben priorisieren. Aber die sozialen und beruflichen Bewegungen, die Millennials inspiriert haben, beweisen, dass „faul“ keine genaue Beschreibung ist.
Mit wenig Hoffnung auf Schuldenfreiheit jagen Millennials dem, was sie glücklich macht, anstatt dem, was sie reich macht. Sie erklimmen nicht die Karriereleiter – sie gründen ihr eigenes Unternehmen, fördern die soziale Wirkung und lenken den Fokus wieder auf die Gemeinschaft und Familie, indem sie einflussreiche Projekte gründen oder sich an diesen beteiligen. Sie sehen Arbeit und Leben als integriertes Konzept und streben danach, ihre Leidenschaften zum Beruf zu machen. Da ihr College-Abschluss wenig dazu beigetragen hat, ihre Karriere zu beschleunigen, sind Millennials wissensdurstig und sehnen sich danach, durch ihre eigenen Erfahrungen und die Erfahrungen anderer zu lernen, was sie zu ausgezeichneten Studenten für Babyboomer als Mentoren macht.
Vor allem Millennials sind die ersten Digital Natives. Vehement, innovativ, philanthropisch und unternehmerisch sind starke Merkmale dieser Generation.
Wie Babyboomer Millennials stärken.
Die Produktivität und Arbeitsmoral der Babyboomer-Generation ergänzt perfekt die Leidenschaft, den Enthusiasmus und die Risikobereitschaft der Millennial-Generation.
Gemeinsam könnten die beiden undenkbare Erfolge in Wirtschaft und Philanthropie erzielen. Da Baby Boomer an eine feste Anstellung glauben, haben sie sich beeindruckende Branchenkenntnisse angeeignet und sind ideale Mentoren und Führungskräfte für Millennial-Mitarbeiter, die weniger spezialisierte Erfahrung haben, aber eifrig und lernbereit sind.
Wie Millennials Baby Boomer stärken.
Technisch versierte Millennials sind wertvolle Verbündete für Babyboomer, die möglicherweise ein wenig zusätzliche Hilfe benötigen, um sich im schnell fortschreitenden digitalen Bereich zurechtzufinden.
Trotz des nahenden Rentenalters 45 Prozent der Babyboomer haben keine Altersvorsorge, und eine wachsende Zahl beabsichtigt, bis zum Alter von 70 Jahren zu arbeiten. Dies ist zwar entmutigend, aber der Drang der Millennial-Generation nach einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bietet den Babyboomern einen besseren Zugang zu Technologie Das ermöglicht ihnen, von zu Hause aus zu arbeiten oder mit zunehmendem Alter flexibel zu planen und eine größere Leidenschaft für das Leben außerhalb des Büros zu entwickeln.
Abgesehen davon führen Millennials und Baby Boomer eine müde Fehde und erreichen ihr wahres Potenzial nicht. Zusammen verfügen sie über eine Sammlung von Stärken, die sie zu einer der stärksten Arbeitskräfte der Geschichte machen.
