Wenn die Duke Blue Devils als Nr. 1 im NCAA-Turnier auf dem Platz stehen, werden die Zuschauer an Zion Williamson, dem elektrisierendsten Spieler des College-Basketballs, gefesselt.
Die anderen vier Spieler sind jedoch nicht als Nebendarsteller dabei. Sie sind auch zukünftige Superstars. Zusammen als Team fühlen sie sich unaufhaltsam – und das ist beabsichtigt.
Die Zahlen von Cheftrainer Mike Krzyzewski sind überwältigend: mehr als 1.027 Siege in seinen 38 Saisons bei Duke und der Gewinner von fünf nationalen Meisterschaften. Als langjähriger Student der Führungsphilosophie von Coach K habe ich eine der Kommunikationstaktiken identifiziert, die er verwendet, um seine Teams zu erziehen, zu motivieren und zu inspirieren.
Das Beste ist, dass jede Führungskraft lernen kann, überzeugender zu sein: Coach K ist ein Meister darin, lebendige Analogien zu verwenden, um seine Botschaft zu verankern.
Analogien vergleichen abstrakte Ideen mit etwas Konkretem. Sie arbeiten daran, alle Teams zu motivieren – insbesondere kleine Unternehmensgruppen –, da sie als mentale Abkürzungen dienen. Sie können Ordner mit vielen Inhalten ersetzen und geben den Teamspielern stattdessen sofort eine Vorstellung davon, was sie erreichen möchten.
Hier sind einige der Analogien und Metaphern von Coach K:
Die Faust
Teamwork ist die Grundlage für den Erfolg von Coach K. Das Thema hat er intensiv studiert, angefangen mit seiner Ausbildung in West Point. Nicht umsonst liefert er eine seiner bekanntesten Strategien in Form einer Analogie.
„Ich betrachte die Mitglieder unseres Teams wie die fünf Finger einer Hand. Einzeln sind die Finger nicht so stark wie alle, die sich zu einer Faust zusammenschließen.' Kryzyzewski schreibt in seinem Buch: Mit dem Herzen führen (eine Metapher für Führung). Die Tatsache, dass eine Basketballmannschaft fünf Spieler auf dem Platz hat, macht die Analogie noch perfekter.
Coach K führt die Analogie weiter aus: „Es gibt fünf grundlegende Qualitäten, die jedes Team großartig machen: Kommunikation, Vertrauen, gemeinsame Verantwortung, Fürsorge und Stolz. Ich stelle mir jeden gerne als separate Finger auf der Faust vor. Jeder einzelne ist wichtig. Aber alle zusammen sind unschlagbar.'
Die Faust ist eine starke Analogie für Kleinunternehmer, die es sich nicht leisten können, dass eine kleine Gruppe von Einzelpersonen auf Kosten des Teams nach ihren eigenen egoistischen Interessen handelt.
Die Nabe
Damit ein Team dauerhaft erfolgreich ist, müssen zwischen jedem Teammitglied Bindungen geknüpft werden, wobei der Anführer im Mittelpunkt steht, sagt Coach K. In seinem Buch schreibt er:
Visualisieren Sie ein Wagenrad als komplettes Team. Ein Leader könnte die Nabe des Rades in der Mitte sein. Nehmen wir nun an, die Speichen sind die verbindenden Beziehungen, die der Leader mit den Leuten auf der Felge des Rades aufbaut. Wird die Nabe entfernt, bricht das gesamte Rad zusammen.
Aber wenn sich alle Teammitglieder gegenseitig den Rücken stärken und alle Aspekte jeder anderen Arbeit im Team verstehen, können sie selbst dann erfolgreich sein, wenn der Leiter abwesend ist. In einem kleinen Unternehmen steht der Teamleiter nicht immer vor der Gruppe. Viele Mitarbeiter arbeiten möglicherweise auf Vertragsbasis oder leben außerhalb des Gebiets. Diese Analogie hilft der Gruppe zu erkennen, wie ihre Arbeit miteinander verbunden ist.
Die Familie
Trainer K schreibt seiner starken Familie zu, dass sie ihn besser und stärker gemacht hat. Er sagt, dass Führungskräfte Teams wie eine Familie leiten sollten: „Von Anfang an sagen wir unseren Spielern, dass sie nicht nur Mitglieder einer Basketballmannschaft sind, sondern einer Basketballfamilie beitreten. In einer Familie ist man nie allein ... wenn es einen Rückschlag gibt, kommt jemand zu deiner Rettung.'
Wie in der ersten Analogie machen Familien den Einzelnen zu einem Teil von etwas Größerem. Menschen schließen sich einem Unternehmen an, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, aber sie suchen auch nach Sinn und Verbindung. Wenn sich Ihre Starspieler nicht als Teil einer Familie fühlen, ist es für sie einfacher, zu gehen.
Der Bus
Als Jugendlicher begann Krzyzewski vor dem Eintritt in die High School zu agieren. Er erinnert sich an ein Gespräch seiner Mutter mit ihm, eine Lektion in Form einer Analogie, die er mit seinen Spielern anwendet. In seiner Duke-Antrittsrede 2016 erinnerte sich Coach K an die Analogie, die ihm seine Mutter gegeben hatte:
marjorie bridges-woods bio
Morgen möchte ich sicherstellen, dass Sie in den richtigen Bus einsteigen. Du wirst neue Leute kennenlernen und auf eine andere Reise gehen. Stellen Sie sicher, dass der Bus, den Sie fahren, der richtige ist. Stellen Sie sicher, dass Sie nur gute Leute darauf lassen. Und wenn Sie in den Bus eines anderen einsteigen, stellen Sie sicher, dass er mit jemandem zusammen ist, der gut ist.
Coach K sagt, wenn Sie hohe Standards haben, wird der Erfolg folgen. Dies gilt für Kleinunternehmer, die sich mit Gleichgesinnten in ihrem Streben nach Exzellenz umgeben müssen.
Der erste Finger in der „Faust“ des Coach K steht für effektive Kommunikation. Großartige Teams beginnen mit großartigen Führungskräften, die die Kraft der Analogie verstehen, um sie zusammenzubringen.
