Dies ist eine Geschichte über Delta Air Lines und das derzeit umstrittenste Thema in der Branche. Es ist die Art von Dingen, die ich in meinem E-Book erforsche, Business Class fliegen: 12 Regeln für Führungskräfte von US-Fluggesellschaften , was du kannst hier kostenlos herunterladen .
Egal in welcher Branche Sie tätig sind, es ist sinnvoll, den Fluggesellschaften zu folgen. Sie bieten eine endlose Reihe von Fallstudien, die Ihnen helfen können, bessere Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu treffen.
Die heutige Fallstudie? Ob Sie realistischerweise verlangen können oder sollten, dass sich Mitarbeiter gegen Covid-19 impfen lassen.
Letzten Monat, a Studium an der Arizona State University kamen zu dem Schluss, dass etwa 65 Prozent der US-Unternehmen irgendwann von ihren Mitarbeitern eine Impfung verlangen werden.
Mehr als ein Drittel dieser Arbeitgeber sagte, dass sie eine Kündigung von Arbeitnehmern in Betracht ziehen würden, die sich weigern.
Aber auf der anderen Seite des Tisches, a Studie der Gesellschaft für Personalmanagement fanden heraus, dass etwa 28 Prozent der Arbeitnehmer sagen, dass sie lieber ihren Job kündigen als sich impfen zu lassen, wenn ihr Arbeitgeber dies vorschreibt.
Um ganz vorne mit dabei zu sein, wurde ich geimpft, sobald ich berechtigt war. Aber mir ist klar, dass das nicht jeder so sieht wie ich und dass die Idee des Impfbedarfs sehr umstritten ist.
Als Führungskraft denken Sie wahrscheinlich darüber nach, wie die Richtlinie in Ihrem Unternehmen aussehen könnte: Impfungen verlangen? Ermutigen Sie sie einfach? Alles dem Urteil Ihrer Mitarbeiter überlassen?
Letzte Woche hat Delta-CEO Ed Bastian kündigte die Politik seines Unternehmens an -- die erste Fluggesellschaft, die mit ihrem Plan an die Öffentlichkeit geht. Was ich daran interessant und nützlich finde, abgesehen von der Tatsache, dass Delta seine Entscheidung früh getroffen hat und man es mit seinen Konkurrenten vergleichen kann, ist, dass es eine Art Hybrid-Ansatz ist.
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Hier sind die Details:
Zunächst einmal ist der Impfstoff für neue Mitarbeiter nicht verhandelbar. Wenn Sie für Delta arbeiten möchten und noch nicht an Bord sind, müssen Sie sich impfen lassen, Punkt.
(Datenpunkt: 2017 hatte Delta 270.000 Bewerber für 1.700 Flugbegleiterstellen, was einer Annahmequote von 0,6 Prozent entspricht.)
'Jede Person, die in Zukunft zu Delta kommt, werden wir vorschreiben, sich impfen zu lassen, bevor sie sich bei dem Unternehmen anmelden kann', sagte Bastian in einer Interview auf CNN .
Zweitens wird die Fluggesellschaft keine aktuellen Mitarbeiter benötigen, von denen sie etwa 75.000 beschäftigt, um den Impfstoff zu erhalten.
Bastian sagte, dass dies für etwa 60 Prozent der Delta-Mitarbeiter, die bereits geimpft wurden, ein strittiger Punkt sei, eine Zahl, von der er erwartet, dass sie schließlich auf etwa 80 Prozent steigen wird.
'Ich werde Leute nicht beauftragen und zwingen, wenn sie einen bestimmten Grund haben, warum sie sich nicht impfen lassen wollen', sagte Bastian in dem Interview, 'aber ich werde sie nachdrücklich ermutigen und sicherstellen, dass sie das Risiko verstehen.' nicht geimpft zu werden.'
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Jetzt bleiben 20 Prozent – rund 17.000 Mitarbeiter –, von denen Bastian erwartet, dass sie nicht bereit sind, sich impfen zu lassen. Was passiert mit ihnen?
Naja, sie werden immer noch Jobs bei Delta haben, sagte Bastian, aber viele von ihnen können damit rechnen, dass sich ihre Jobs ändern.
Ein unmittelbares Beispiel, das er anführte, wäre, dass Mitarbeiter, die nicht geimpft wurden, möglicherweise nicht auf internationalen Strecken fliegen können.
Denn selbst wenn Delta oder die Vereinigten Staaten keine Impfungen vorschreiben, könnten andere Länder dies tun und Delta muss bei Reisen innerhalb ihrer Grenzen deren Gesetze einhalten.
Obwohl Bastian offenbar der erste CEO einer Fluggesellschaft ist, der die Politik seiner Fluggesellschaft skizziert, ist er nicht der erste, der das Problem anspricht – oder die Möglichkeit oder sogar Wahrscheinlichkeit eines restriktiveren Plans vorschlägt.
Bereits im Januar sagte der CEO von United Airlines, Scott Kirby, in einem Rathaus für United-Mitarbeiter, dass er hofft, bei seiner Fluggesellschaft Impfstoffe zur Pflicht zu machen.
'Ich habe Vertrauen in die Sicherheit des Impfstoffs', sagte Kirby, 'und ich erkenne an, dass er umstritten ist. Ich denke, es ist richtig, dass United Airlines und andere Unternehmen die Impfstoffe verlangen und verpflichtend machen.'
Er fügte jedoch auch hinzu: „Ich glaube nicht, dass United davonkommen wird und realistischerweise das einzige Unternehmen sein kann, das Impfstoffe benötigt und obligatorisch macht. Wir brauchen einige andere. Wir brauchen andere, um Führung zu zeigen. Vor allem im Gesundheitswesen.“
Sehen Sie, was ich mit dem kontinuierlichen Strom von Fallstudien der großen Fluggesellschaften meine? Vielleicht bringt Sie diese Debatte bereits dazu, sich Fragen zu stellen, wie zum Beispiel:
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- Macht mein Unternehmen durch die Notwendigkeit von Impfstoffen (oder nicht) zu einem besseren Unternehmensbürger? Ist es 'richtig' zu tun?
- Bleiben Kunden oder Mitarbeiter mehr oder weniger bei mir, wenn ich Impfstoffe benötige?
- Werden mich einige Kunden oder Mitarbeiter verlassen, wenn ich die gegenteilige Entscheidung treffe?
- Sollte ich für neue Mitarbeiter andere Richtlinien gelten als für aktuelle?
- Kann es sein, dass ich den Job einiger Mitarbeiter wechseln muss, wenn sie sich weigern, sich impfen zu lassen?
Ich kann Ihnen nicht sagen, was die Antworten für Ihr Unternehmen sein sollten. Aber ich denke, es ist viel einfacher, diese Anrufe zu tätigen, wenn man die Denkprozesse und Entscheidungen bei größeren Unternehmen wie den US-amerikanischen Fluggesellschaften studiert hat.
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