Produktion klassischer Alben für Multi-Platin-Künstler wie Stevie Nicks, Tom Petty und U2. Gründung von Interscope, einer Plattenfirma mit Künstlern wie Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry und Kendrick Lamar. Das Kopfhörerunternehmen war Mitbegründer von Beats Electronics und wurde schließlich für 3,2 Milliarden US-Dollar an Apple verkauft. Jimmy Iovine ist ein ikonischer Unternehmer und Geschäftsmann ... aber in gewisser Weise verdankt er seinen Erfolg zu einer Lektion über Teamarbeit, die er früh gelernt hat, als er 22 Jahre alt war als Ingenieur bei Bruce Springsteen Geboren um zu rennen .
Springsteen war legendär – oder berüchtigt, je nachdem, wo man saß – für sein unermüdliches Streben nach Perfektion.
'Wir waren einfach sehr, sehr entschlossen', sagt Springsteen in der vierteiligen HBO-Dokumentation über Jimmy Iovine und Dr. Dre , Die Trotzigen . »Also, ich nehme an, wenn Sie neu in unserem ›Club wären, hätte Sie die unermüdliche Verfolgung unserer Idee wahrscheinlich erschöpft. Es wurde einfach verstanden, dass Sie da waren, weil Sie an das geglaubt haben, was wir taten, und es hat sich gelohnt. Meine Aufgabe war es, dafür zu sorgen, dass es so war.'
Springsteen zum Beispiel verbrachte drei Wochen damit, Schlagzeugklänge zu bekommen: Experimentieren, Testen, Spülen und Wiederholen ... drei Wochen lang Schlagzeug schlagen, immer und immer wieder, um herauszufinden, was Springsteen für den perfekten Klang hielt.
Iovine wurde ungeduldig. „Ich konnte nichts mehr hören“, sagt er. 'Die Lautsprecher waren so lange, so viele Tage lang so laut, und ich wurde überwältigend müde.'
Seine Ungeduld wurde bald allen klar.
Jon Landau, langjähriger Manager von Springsteen, sagt: „Früher hatte Bruce dieses Ding, bei dem er einfach das Zeitgefühl verlor. Also bekomme ich [Jimmy] alleine und sage zu ihm: 'Bleib. Im. Das. F-Ing. Sattel. Hör nicht auf.'
„Ich sage zu Landau“, sagt Jimmy, „ich bin fertig. Ich bringe mich für diesen Kerl um, ich arbeite wirklich hart, ich tue alles, was ich kann ... es ist inakzeptabel.'
»Jimmy«, erwiderte Landau, »du verfehlst das große Ganze. Wozu sind wir hier? Wir sind hier, um Bruce zu helfen, die beste Platte zu machen, die er kann. Das ist die Arbeit. Wir sind nicht hier, um dich glücklich zu machen, wir sind nicht hier, um mich glücklich zu machen. Wir sind hier, um zu dem Projekt beizutragen – und es ist Bruces Projekt.'
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Iovine setzt die Geschichte fort: '[Landau] sagt: 'Du gehst dorthin zurück und sagst zu Bruce, Ich bin hier, um Sie zu unterstützen. Hier geht es nicht um mich. Es geht um das Album. Sie werden für den Rest Ihres Lebens einen Freund haben und eine große Lektion gelernt haben.''
'Das ist das große Bild, nicht wahr?' Iovine fragt Landau.
„Ja, das ist es“, sagt Landau.
Springsteen sagte nicht wirklich: 'Hier geht es nicht um mich.' Aber er schuf die Umgebung und die Kultur, die Iovine halfen, seine Rolle zu verstehen – nicht nur die Arbeit an diesem Album, sondern auch die Art und Weise, wie er an seine Karriere heranging.
Warum das so ein toller Rat ist.
Das gleiche Prinzip gilt für großartige Teams. Talent ist natürlich wichtig, aber die Fähigkeit, zusammenzuarbeiten, Egos an der Tür zu kontrollieren und bei Bedarf individuelle Opfer zu bringen, ist der einzige Weg, wie ein Team erfolgreich ist.
Bei großartigen Teams geht es nie um dich. Es ist immer, immer, immer über die Mannschaft.
Denken Sie an die Geschäftsteams, die Sie schon einmal scheitern sehen. Selten war das Scheitern an fehlendem Talent. Häufiger scheiterten diese Teams an Persönlichkeitskonflikten, Ego-Zusammenstößen oder konkurrierenden Agenden.
Deshalb beantwortet jeder großartige Teamplayer die folgende Frage genauso wie jede großartige Führungskraft:
'Können Sie die Entscheidung treffen, dass Ihr Glück aus dem Erfolg eines anderen kommt?'
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Wenn Sie diese Frage mit „Ja“ beantworten können, haben Sie den wichtigsten Schritt getan, um ein großartiger Teamkollege zu werden – und eine großartige Führungskraft.
Keiner von uns hat Eigenschaften wie Mut, Weitblick, Charisma, Anpassungsfähigkeit und Entschlossenheit gleichermaßen.
Aber jeder großartige Teamplayer beantwortet diese Frage auf die gleiche Weise – und Sie können das auch.
