Es dauerte eine Weile, bis ich anfing, mich Autorin zu nennen.
Ich schreibe diese Kolumne seit fast zwei Jahren und habe ein weites Millionenpublikum erreicht. Ich bin dabei, mein erstes Buch zu beenden (für das ich Ghost geschrieben habe) New York Times Bestsellerautor) und ich werde in wenigen Monaten mein eigenes Buch veröffentlichen – mit großen Hoffnungen. (Wenn Sie den Start verfolgen möchten, Melden Sie sich hier für kostenlose Updates an. )
Aber wie wäre es vor all dem? War ich damals Autor?
Meine Englischlehrerin an der High School (selbst eine veröffentlichte Autorin) sagte, ich hätte das Zeug zum Schreiben, aber das Leben führte mich auf einen anderen Weg. In den nächsten 20 Jahren bestand mein Schreiben aus langen Dankesschreiben und Jubiläumskarten an Freunde und Familie, humorvollen Top-10-Listen für Partys bei der Arbeit und Liebesbriefen an meine Freundin. (Es hat funktioniert – ich bin glücklich verheiratet und habe zwei wunderschöne Kinder.)
Plötzlich führten unerwartete Veränderungen im Leben zu neuen Möglichkeiten und ich beschloss, meiner Leidenschaft nachzugehen. Ich tauchte in eine völlig neue Welt ein, das Stichwort lautete eingetaucht – Ich hatte häufig das Gefühl, zu ertrinken, als ich darum kämpfte, meinen Kopf über Wasser zu halten.
Doch mit der Zeit führte ein Erfolg zum anderen. Meine Kundenliste ist gewachsen. Und schließlich hatte ich mehr Projektangebote als Zeit, um sie abzuschließen.
Ich war Autor geworden. Oder war ich die ganze Zeit einer gewesen?
Der Fall gegen 'Authentizität'.
In einem neuer Aufsatz für Die New York Times , Der Wharton-Professor für Psychologie Adam Grant schreibt über das „Zeitalter der Authentizität“, wenn Menschen „ein authentisches Leben führen, authentische Partner heiraten, für einen authentischen Chef arbeiten und einen authentischen Präsidenten wählen wollen“.
„Aber für die meisten Leute“, argumentiert Grant, „ist „sei du selbst“ eigentlich ein schrecklicher Rat.“
Christopher Jules „Luc“ Bequette
Grant beschreibt weiter ein faszinierendes Persönlichkeitsmerkmal, das als 'Selbstüberwachung' bekannt ist und damit zu tun hat, wie sehr eine Person nach Authentizität strebt.
Er erklärt:
Wenn Sie eine hohe Selbstkontrolle haben, scannen Sie Ihre Umgebung ständig nach sozialen Hinweisen und passen sich entsprechend an. Sie hassen soziale Unbeholfenheit und möchten unbedingt vermeiden, jemanden zu beleidigen ... Aber wenn Sie eine geringe Selbstkontrolle haben, werden Sie unabhängig von Ihren Umständen mehr von Ihren inneren Zuständen geleitet.
Mike Holmes Reinvermögen 2016
Laut Grant kritisieren „niedrige Selbstüberwachungen hohe Selbstüberwachungen als Chamäleons und Schwindler“. Aber obwohl es den richtigen Zeitpunkt und Ort für Authentizität gibt (wie bei einem romantischen Partner), zeigen Untersuchungen, dass wir oft den Preis dafür zahlen, zu authentisch zu sein.
Grant zitiert beispielsweise a umfassende Analyse von 136 Studien von mehr als 23.000 Mitarbeitern, bei denen hohe Selbstüberwacher 'deutlich höhere Bewertungen erhielten und eher in Führungspositionen befördert wurden'.
Zusätzliche Untersuchungen zeigen, dass hohe Selbstüberwachungen schneller vorankommen und einen höheren Status verdienen bei der Arbeit, wahrscheinlich (zumindest teilweise), weil sie sich mehr Sorgen um ihren Ruf machen.
Bedeutet dies, dass Sie ein sich selbst fördernder Betrüger sein müssen, um voranzukommen?
Überhaupt nicht. Studien unterstützen die Theorie, dass hohe Selbstüberwacher widmen mehr Zeit, um herauszufinden, was andere wirklich brauchen, damit sie hilfreicher sein können.
Aber wenn wir nicht unser ganzes authentisches Selbst tragen müssen, was sollten wir dann verfolgen?
Grant schreibt dem Literaturkritiker Lionel Trilling die Antwort zu: Aufrichtigkeit.
„Achten Sie darauf, wie wir uns anderen präsentieren“, sagt Grant, „und bemühen Sie sich dann, die Menschen zu sein, für die wir uns ausgeben. Anstatt sich von innen nach außen zu verändern, bringst du das Äußere nach innen.'
Betrachten Sie zum Beispiel die Forschung von Herminia Ibarra, einer Professorin für Organisationsverhalten an der Business School Insead (zitiert aus Grants Aufsatz):
Als Dr. Ibarra Berater und Investmentbanker studierte, stellte sie fest, dass Personen mit hoher Selbstkontrolle eher mit unterschiedlichen Führungsstilen experimentierten als ihre authentischen Kollegen. Sie beobachteten führende Führungskräfte in der Organisation, entlehnten ihre Sprache und ihr Handeln und übten sie, bis sie zur zweiten Natur wurden. Sie waren nicht authentisch, aber aufrichtig. Es hat sie effektiver gemacht.
Oder, wie Harvard-Professorin und Bestsellerautorin Amy Cuddy formulierte es so:
„Fake es, bis du es wirst. Tun Sie es genug, bis Sie es tatsächlich werden und verinnerlichen.'
Eddie Griffins Reinvermögen 2015
Versteh mich nicht falsch: Ich ermutige dich nicht, dein wahres Selbst zu verbergen. Im Gegensatz dazu glaube ich, dass die beste Vorgehensweise darin besteht, sich langsam zu offenbaren – und dies zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu tun. Dies hilft den Menschen, Ihr wahres Ich kennenzulernen – ohne dass sie voreilig urteilen.
Überlege in der Zwischenzeit, wer du sein möchtest. Dann arbeite hart daran, diese Person zu werden.
In die Praxis umsetzen.
Im Grunde habe ich mich immer als Schriftsteller gesehen. Es dauerte nur eine Weile, bis andere mich auch als einen betrachteten.
Wenn also das nächste Mal jemand fragt: 'Was machst du?' oder 'Was ist dein Beruf?' Beantworte die Frage mit den Worten 'Was machst du? wollen machen?' oder 'Wer bist du? wollen sein?'
Sei aufrichtig. Dann arbeiten Sie hart daran, Ihre Worte zu halten.
Denn denken Sie daran: Was wir denken, werden wir.
