Haupt Führen Warum Disney den Mann hinter Kermit dem Frosch gefeuert hat (und eine wichtige Lektion in emotionaler Intelligenz)

Warum Disney den Mann hinter Kermit dem Frosch gefeuert hat (und eine wichtige Lektion in emotionaler Intelligenz)

Ihr Horoskop Für Morgen

Es wurde gerade öffentlich, dass Steve Whitmire , die Stimme hinter dem geliebten Charakter Kermit der Frosch seit 27 Jahren, wurde Ende letzten Jahres gefeuert. Er war erst die zweite Person, die Kermit sprach, nach dem Tod von Muppets-Gründer (und Originalstimme) Jim Henson.

'Ich habe die letzten neun Monate geschwiegen, in der Hoffnung, dass die Disney-Firma ihren Kurs umkehren könnte', schrieb Whitmire in ein neuer Blogbeitrag.

Im Interview mit Die New York Times, Whitmire sagt, er fühle sich betrogen und besteht darauf, dass Disney (das die Muppets 2004 von der Jim Henson Company erwarb) ihm 'keine Warnung gab', bevor er ihm sagte, dass er ersetzt werden würde, hauptsächlich aufgrund seines Kommunikationsstils.

'Es war ihnen unangenehm, wie ich damit umgegangen war, einem der kreativsten Top-Manager der [Muppets]-Serie Notizen zu geben', sagte Whitmire der Mal. 'Niemand hat geschrien und geschrien oder eine unangemessene Sprache verwendet oder Großbuchstaben geschrieben', sagte er. »Es war streng genommen so, dass ich detaillierte Notizen schickte. Ich habe nicht das Gefühl, dass ich dadurch in irgendeiner Weise respektlos war.'

Aber Disney-Manager erzählten eine andere Geschichte.

'Die Rolle von Kermit the Frog ist eine ikonische Rolle, die von den Fans geliebt wird, und wir nehmen unsere Verantwortung, die Integrität dieser Figur zu schützen, sehr ernst', sagte Debbie McClellan, Leiterin des Muppets Studio (eine Abteilung von Disney), die auch sprach mit dem Mal. 'Wir haben Bedenken über Steves wiederholtes inakzeptables Geschäftsgebaren über einen Zeitraum von vielen Jahren geäußert, und er ging konsequent auf das Feedback ein. Die Entscheidung, sich zu trennen, war eine schwierige Entscheidung, die in Absprache mit der Familie Henson getroffen wurde und deren volle Unterstützung genießt.'

Jim Hensons Tochter Lisa Henson, die derzeit Präsidentin der Jim Henson Company ist, fügte hinzu, dass Whitmire 'bei Vertragsverhandlungen sehr aggressiv gespielt hat'. Brian Henson, der Vorsitzende des Unternehmens und Sohn des verstorbenen Gründers, sprach auch von Whitmires kämpferischem Kommunikationsstil und sagte: 'Er würde E-Mails und Briefe senden, die jeden angreifen, das Schreiben angreifen und den Direktor angreifen.'

Natürlich kann man nicht wissen, was wirklich passiert ist. In solchen Fällen gibt es oft viele Schuldzuweisungen auf beide Seiten. Aber nachdem man beide Seiten der Geschichte betrachtet hat, gibt es wichtige Lektionen zu lernen – und sie haben mit emotionaler Intelligenz zu tun.

Was wir alle lernen können

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit einer Person, Emotionen (sowohl bei sich selbst als auch bei anderen) zu erkennen, die starken Auswirkungen dieser Emotionen zu erkennen und diese Informationen zu nutzen, um Verhalten zu informieren und zu lenken. Einfach ausgedrückt ist es die Fähigkeit, Emotionen für Sie arbeiten zu lassen, anstatt gegen Sie.

Arbeitgeber oder Arbeitnehmer, hier ein paar Erkenntnisse aus dieser traurigen Situation.

1. Wahrnehmung ist Realität.

Beide Seiten sind sich einig, dass Whitmires kritisches Feedback eine der Hauptursachen für Reibungen war. Ohne die fraglichen Notizen oder E-Mails zu sehen, ist es natürlich unmöglich zu wissen, ob Whitmire wirklich kriegerisch war.

Er fühlte sich offensichtlich in seinen Worten und Taten vollkommen gerechtfertigt. Könnte es dennoch sein, dass er die emotionale Wirkung seiner Kritik auf andere unterschätzt hat?

Obwohl die meisten von uns die gleiche Bandbreite an Emotionen erleben, unterscheiden sich die Worte und Handlungen, die diese Emotionen auslösen, für uns als Individuen. Wir können schnell blind dafür werden, wie unser Kommunikationsstil von anderen wahrgenommen wird.

Um dies zu bekämpfen, ist es hilfreich, eine Perspektive von außen zu suchen, insbesondere wenn Sie in eine emotionale Situation bei der Arbeit verwickelt sind. Die Suche nach einem Mentor oder einer unvoreingenommenen Partei kann Ihnen helfen, das Gesamtbild zu sehen und Ihre Kommunikation bei Bedarf anzupassen.

2. Es ist möglich, klar und direkt zu sein und gleichzeitig freundlich und taktvoll zu sein.

In Bezug auf die Arbeitgeber von Whitmire stellt sich die Frage: Wie effektiv waren Disney und das Muppets Studio bei der klaren Kommunikation ihrer Bedenken und der möglichen Konsequenzen?

Wir haben alle schon einmal Feedback-Sitzungen erlebt, bei denen unser Arbeitgeber so zweideutig oder die beabsichtigte Botschaft so verschleiert ist, dass es unmöglich ist, etwas Wertvolles wegzunehmen.

Aus diesem Grund ist es unerlässlich, dass Unternehmensleiter keine gemischten Nachrichten senden.

Aufrichtiges und konkretes Lob sollte auf jeden Fall die Grundlage sein, auf der Sie Ihre Kommunikation aufbauen. Aber du musst auch klar und direkt sein, wenn es darum geht Negativ Feedback. Sagen Sie den Leuten nicht nur, was sie falsch gemacht haben, sondern auch, wie sie sich verbessern können. Wenn Sie Ihre Bedenken mitteilen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, darauf zu reagieren. Seien Sie offen für die Möglichkeit, dass Sie etwas verpasst haben oder sogar zu einer schädlichen Situation beigetragen haben.

Und wenn sie sich weigern, sich zu ändern, machen Sie die Konsequenzen deutlich – es ist also keine Überraschung, wenn Sie es durchziehen.

Richtig gemacht, könnte dies dazu beitragen, Aussagen wie diese von Whitmire zu verhindern:

wie alt ist charissa thompson

„Das ist mein Lebenswerk. Das Einzige, was ich mein ganzes Erwachsenenleben lang getan habe, und es wurde mir einfach weggenommen. Ich konnte einfach nicht verstehen, warum wir das nicht lösen konnten.'

Ich denke, es ist wirklich nicht einfach, grün zu sein.