Haupt Führen Der CEO von Qatar Airways sagte, etwas so Dummes könnte nur von einem Mann kommen

Der CEO von Qatar Airways sagte, etwas so Dummes könnte nur von einem Mann kommen

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Unternehmen mögen behaupten, dass sie Frauen durch Gender-Washing-Kampagnen unterstützen, aber geschlechtsspezifische Diskriminierung ist immer noch allzu weit verbreitet. Um das zu wissen, müssen Sie nur die gestrige Erklärung von Qatar Airways CEO Akbar Al Baker hören.

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Laut Bloomberg erhielt Al Baker, als er Vorsitzender des Board of Governors der International Air Transport Association wurde, eine Frage von einem Reporter über Unterrepräsentanz von Frauen bei Fluggesellschaften des Nahen Ostens .

Nicht der Fall für seine Firma, antwortete er. 'Natürlich muss es von einem Mann geleitet werden, denn es ist eine sehr herausfordernde Position', sagte Al Baker. Viele der anwesenden Reporter hörten „lautes, missbilligendes Stöhnen“.

Das eigentliche Stöhnen hätte von der Branche und der katarischen Regierung kommen sollen, der die Fluggesellschaft gehört.

Abgesehen von Moral und Ethik ist die Entscheidung, Frauen auszuschließen, mit dem entsprechenden Fachbegriff äußerst dumm.

Da sind die Praxisbeispiele . Indra Nooyi ist seit Mai 2007 CEO von PepsiCo. Mary Barra wurde 2014 die oberste Führungskraft von GM. Gail Boudreaux übernahm letztes Jahr Anthem. Es gibt Ginni Rometty von IBM, Marilyn Hewson von Lockheed Martin, Phebe Novakovic, die General Dynamics leitet, Tricia Griffith von Progressive und andere. Nach Angaben des Magazins führten im Mai 2018 insgesamt 24 Frauen Fortune-500-Unternehmen.

Einige, die dem Fortschritt und der Realität besonders widerstrebend gegenüberstehen, könnten sagen, dass der niedrige Prozentsatz zeigt, dass Männer eher Chief Executive Materials sind. Auch das ist Unsinn. Um ein Unternehmen zu führen, braucht jemand Fähigkeiten, Wissen, Erfahrung, und die Gelegenheit, nicht einige anatomische Besonderheiten.

Laut einer Studie nach der anderen führt die verstärkte Präsenz von Frauen im Management zu besseren Leistungen. Tracking von 28.000 Führungskräften in 3.000 Unternehmen In 40 Ländern stellte die Credit Suisse einem Bericht der Washington Post zufolge eine „sehr starke Outperformance“ fest, wenn Frauen im Management, insbesondere in operativen Positionen, tätig waren.

Über einen Zeitraum von 12 Jahren, von 2002 bis 2014 von einem Informatiker einer Hedgefonds-Investmentfirma analysiert, hatten Unternehmen mit Frauen an der Spitze Aktienrenditen, die 326 Prozent der von Männern geführten Aktien ausmachten .

Eine Studie aus dem Jahr 2016 sowohl des Peterson Institute for International Economics als auch der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY zeigte die Existenz von Frauen in oberen Führungspositionen korrelierten stark mit einer verbesserten Unternehmensleistung . Gehen Sie von 0 Prozent auf 30 Prozent und die Rentabilität steigt um 15 Prozent.

Eine Untersuchung von Langzeitdaten zum Feedback von etwa 45.000 Führungskräften in einer Vielzahl von Branchen ergab, dass Frauen galten im Allgemeinen als besser in der Führung .

Viele Vorteile können sogar unterschätzt werden. Zumindest eine Analyse berücksichtigte nicht die automatische Wiederanlage von Dividenden, und wie Frauen festgestellt haben, müssen sie viel besser sein, um sogar gleichwertige Bewertungen wie schlechtere Männer zu erhalten.

Beachten Sie auch, dass diese Studien von Organisationen stammen, die entweder die Führung genau beobachten oder letztendlich auf die Unternehmensleistung wetten müssen. Sie halten ihren Mund, wo ihr Geld ist. Vielleicht ist es an der Zeit, dass es auch mehr Investoren, Führungskräfte und Unternehmer tun.

[ Update 5. Juni 2018, 21:15 : Ich habe eine Erklärung von einer PR-Firma erhalten, in der es heißt, die Quelle sei Al Baker. Teilweise hieß es: 'Ich möchte mich aufrichtig für jede Beleidigung entschuldigen, die durch meinen gestrigen Kommentar verursacht wurde, der meiner Erfolgsbilanz beim Ausbau der Rolle von Frauen in Führungspositionen in der gesamten Qatar Airways Group zuwiderläuft und von der Medien. Frauen machen fast die Hälfte (44 %) unserer Belegschaft aus, und das Engagement, die Motivation und die Fähigkeiten, die sie in ihre Arbeit einbringen, zeigen mir, dass keine Rolle für sie auf allen Ebenen des Unternehmens zu schwierig ist.' Er stellte fest, dass sie zumindest in der Region die erste Fluggesellschaft war, die weibliche Piloten und Ingenieure einstellte und dass Frauen „bis hin zu Senior Vice President Positionen innerhalb der Fluggesellschaft vertreten waren, die direkt an mich berichteten“.

Ich würde vorschlagen, dass die Behauptung, die Aussage sei von den Medien 'sensationell gemacht', versucht, Verantwortung zu vermeiden, und dass er vielleicht immer noch die volle Bedeutung seiner Aussage übersieht.]