Haupt Führen Viele erfolgreiche Führungskräfte sind voller Selbstzweifel. So können Sie Ihre Ängste zu Ihrem Vorteil nutzen

Viele erfolgreiche Führungskräfte sind voller Selbstzweifel. So können Sie Ihre Ängste zu Ihrem Vorteil nutzen

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Alle halten mich für einen Betrüger. Ich bin nicht für den Job gemacht. Ich werde scheitern.

Ich würde lügen, wenn ich sagen würde, dass ich nie solche Gedanken hatte. Und das nicht nur, als ich mein Unternehmen ohne Geld, Kunden oder Ahnung von dem gründete, was ich tat. Selbst nach zwei Jahrzehnten im Geschäft und einem Umsatz von mehreren Millionen Dollar erwische ich mich immer noch in Momenten der Unsicherheit und Angst.

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Von Führungskräften wird erwartet, dass sie jederzeit uneingeschränktes Selbstvertrauen ausstrahlen, aber ich verrate Ihnen gleich ein kleines Geheimnis: Jeder hat Selbstzweifel . Von den mächtigsten Menschen der Welt bis zur Person neben dir, die Kaffee bestellt. Ungeachtet dessen, was uns beigebracht wurde, ist Zweifel kein Zeichen von Schwäche. Tatsächlich ist es unglaublich normal, Sie für einen Betrüger zu halten. Und nach dem, was ich gelernt habe, kann es eine Geheimwaffe zum Erfolg sein.

Wir alle haben diese kleine Stimme im Hinterkopf, die uns sagt, dass die Dinge schief gehen werden. Der einzige Unterschied zwischen denen, die erfolgreich sind, und denen, die es nicht sind, liegt einfach darin, wie wir sie nutzen.

Hier sind drei Möglichkeiten, um Ihre größten Ängste in Ihre besten Vermögenswerte zu verwandeln.

1. Machen Sie es zu einem Motivator.

Wenn jemand sagt, dass Sie etwas nicht tun können, gibt es zwei Möglichkeiten, darauf zu reagieren. Die erste ist, sich ihre Negativität zu Herzen zu nehmen und zu glauben, dass sie wahrscheinlich Recht haben. Die zweite besteht darin, den überwältigenden Wunsch zu haben, ihnen das Gegenteil zu beweisen.Welche Option wählen Ihrer Meinung nach die erfolgreichsten Unternehmer?

Menschen, die eine Branche aufrütteln und auf ihre Leistungen aufmerksam machen, sind oft Neinsagern ausgesetzt, die sie zu Fall bringen wollen. Wenn dies geschieht, liegt es in der Natur des Menschen, seine Stärken zunächst zu hinterfragen. Wenn Selbstzweifel auftauchen, ändern Sie die Handlung. Verwenden Sie es als reine Motivation, um eines Tages zurückzublicken und zu sagen: 'Ich habe Ihnen gesagt, dass ich es schaffen kann.' Genießen Sie, wie sich das anfühlen wird, und hören Sie nicht auf, bis Sie dort ankommen.

2. Hören Sie nicht auf zu lernen.

Wir alle leiden an einem Punkt (oder mehreren) in unserer Karriere unter dem Imposter-Syndrom. Wenn ich mich wie ein Betrüger gefühlt habe, greife ich sofort zu einer Sache: Recherche. Ich durchforste Websites, lese Bücher, besuche Seminare und lasse mich von Experten auf diesem Gebiet beraten.

Der beste Weg, um Ihr Selbstvertrauen zurückzugewinnen, besteht darin, in jede Facette der Rolle und Branche einzutauchen. Dies erfordert viel Zeit und Mühe; zwei Qualitäten, die diejenigen, die erfolgreich sind, und diejenigen, die versagen, trennen.

3. Bitten Sie alle um Feedback.

Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis, dass die Verantwortlichen keinem Feedback unterliegen sollten. Dies ist ein gefährlicher Weg. Nur weil Sie die Schecks unterschreiben, heißt das nicht, dass Sie perfekt sind oder die vierteljährlichen Bewertungen übertreffen.

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Es tut mir leid, es Ihnen beizubringen, aber Sie sind ein Mensch mit Fehlern, der Dinge angeht, an denen Sie arbeiten müssen. Die einzige Möglichkeit, in Ihrer Rolle besser zu werden, besteht darin, andere zu fragen, wie es Ihnen geht. Ohne externes Feedback ist es leicht, eine Selbstzweifelsspirale zu nehmen und ständig zu hinterfragen, ob man das Richtige tut.

Sie werden wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, indem Sie externe Experten hinzuziehen, um Ihre Leistung zu überprüfen, und indem Sie alle Ebenen von Mitarbeitern fragen, ob sie das Gefühl haben, dass sie eine unterstützende Führung haben. Sobald Sie Ihre Antworten haben, können Sie von Zweifeln Abstand nehmen und in die richtige Richtung gehen.