„Erfindung ist nicht genug“ und 14 weitere brillante Zitate von Google-Mitbegründer Larry Page

Alphabet-CEO Larry Page wird von einem unerbittlichen Ehrgeiz angetrieben.

Der Mitbegründer von Google und derzeitiger CEO von Googles Mutterkonzern Alphabet ist notorisch unzufrieden mit Ideen, die keine Technologie vorantreiben um 10x weiter . Page hat zusammen mit Google-Mitbegründer Sergey Brin die junge Suchmaschine zu dem milliardenschweren Technologiegiganten ausgebaut, der sie heute ist.

Anlässlich des 19. Geburtstags von Google , hier einige Gedanken von Page selbst zu Strategie, Motivation und der Macht von Google.

Jillian D'Onfro hat zu einer früheren Version dieses Beitrags beigetragen.

Über den Unterschied: „Was ist die Zusammenfassung in einem Satz, wie Sie die Welt verändern? Arbeite immer hart an etwas unangenehm Aufregendem!'

Über Erfindung versus Umsetzung: „Erfindung ist nicht genug. [Nikola] Tesla hat die elektrische Energie erfunden, die wir verwenden, aber er hatte Mühe, sie an die Menschen weiterzugeben. Man muss beides kombinieren: Erfindungs- und Innovationsorientierung sowie das Unternehmen, das die Dinge kommerzialisieren und an die Menschen bringen kann.'

Über die Schönheit von Google-Produkten: „Ich glaube, dass unsere Arbeit eine wichtige künstlerische Komponente hat. Als Technologieunternehmen habe ich versucht, das wirklich zu betonen.'

Zu den Möglichkeiten und der Berichterstattung in der Presse: „Wir sind bei vielleicht 1% des Möglichen. Trotz des schnelleren Wandels bewegen wir uns immer noch langsam im Verhältnis zu den Möglichkeiten, die wir haben. Ich denke, vieles davon liegt an der Negativität... Jede Geschichte, die ich lese, ist Google gegen jemand anderen. Das ist langweilig. Wir sollten uns darauf konzentrieren, Dinge aufzubauen, die nicht existieren.'

Zum Wichtigsten: „Viele Unternehmen haben mit der Zeit keinen Erfolg. Was machen sie grundsätzlich falsch? Normalerweise verpassen sie die Zukunft. Ich versuche, mich darauf zu konzentrieren: Wie sieht die Zukunft wirklich aus? Und wie schaffen wir es? Und wie können wir unsere Organisation dazu bringen, sich wirklich darauf zu konzentrieren und sie wirklich mit hoher Geschwindigkeit voranzutreiben?'

Über Roboter, die den Menschen ersetzen: „Die Idee, dass jeder sklavisch arbeiten sollte, um etwas ineffizient zu machen, um seinen Job zu behalten – das macht für mich einfach keinen Sinn. Das kann nicht die richtige Antwort sein.'

Über Geld als Motivation: 'Wenn wir durch Geld motiviert wären, hätten wir das Unternehmen längst verkauft und wären am Strand gelandet.'

Zum CEO: „Meine Aufgabe als Führungskraft ist es, sicherzustellen, dass jeder im Unternehmen großartige Möglichkeiten hat und das Gefühl hat, einen bedeutenden Einfluss zu haben und zum Wohl der Gesellschaft beizutragen. Als Welt machen wir das besser. Mein Ziel ist es, dass Google führend ist, nicht dem folgen.'

Bei der Entscheidung, woran wir arbeiten möchten: „Wir wollen Technologie entwickeln, die jeder gerne nutzt und die jeden betrifft. Wir möchten schöne, intuitive Dienste und Technologien schaffen, die so unglaublich nützlich sind, dass die Leute sie zweimal täglich nutzen. Als würden sie eine Zahnbürste benutzen. Es gibt nicht viele Dinge, die die Leute zweimal am Tag benutzen.'

Über die Zusammenarbeit mit superintelligenten Ingenieuren: „Das fundierte Wissen Ihres Vorgesetzten trägt wesentlich zur Motivation bei. Und dafür habe ich eine ziemlich gute Fähigkeit.'

Zur Google-Philosophie im Vergleich zur Apple-Philosophie: 'Ich hatte diese Debatte immer mit Steve Jobs und er sagte immer: 'Ihr macht zu viel Zeug.' Er hat einen guten Job gemacht, ein oder zwei Dinge wirklich gut zu machen. Wir möchten einen größeren Einfluss auf die Welt haben, indem wir mehr tun.'

Über den Fokus des Silicon Valley auf Consumer-Tech anstelle von „Breakthrough-Technologien“: „Man kann ein Internetunternehmen mit 10 Mitarbeitern aufbauen und es kann Milliarden von Nutzern haben. Es braucht nicht viel Kapital und es macht viel Geld – wirklich, wirklich viel Geld – also ist es für jeden selbstverständlich, sich auf diese Art von Dingen zu konzentrieren.'

Über die Macht des Google-Cache: „Wir profitieren davon, dass die Leute glauben, dass wir es schaffen können, wenn wir sagen, dass wir es tun werden, weil wir die Ressourcen haben. Google hilft dabei: Solche Finanzierungsmechanismen gibt es nicht viele.'

Über das Wachstum von Alphabet: 'Ich möchte die Grenzen des Möglichen für ein innovatives Unternehmen mit großen Ressourcen ausreizen.'

Zu den mobilen Ambitionen von Google: „Wir haben das Gefühl, dass Computer im Moment immer noch ziemlich schlecht sind. Du spielst nur herum. Sie scrollen auf Ihrem Touchscreen-Telefon und versuchen, Inhalte zu finden. Sie sitzen in einem Auto. Es ist federnd, und Sie können es nicht – es funktioniert nicht wirklich. Ich denke, die tatsächliche Menge an Wissen, die Sie aus Ihrem Computer gewinnen, im Vergleich zu der Zeit, die Sie damit verbringen, ist immer noch ziemlich schlecht. Daher denke ich, dass unsere Aufgabe darin besteht, das zu lösen, und die meisten Dinge, die wir tun, machen in diesem Zusammenhang Sinn.“

Dieser Beitrag erschien ursprünglich auf Geschäftseingeweihter.

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