Um die bestmöglichen Einstellungen zu erzielen, ist es wichtig zu wissen, nach welchen Eigenschaften Sie bei Bewerbern suchen – und sicherzustellen, dass jeder, von dem Sie glauben, dass er will, das liefern kann, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.
Ein Unternehmen, das dies richtig macht, ist Big Ass Fans , ein 125-Millionen-Dollar-Hersteller von Wohn-, Gewerbe- und Industrieventilatoren. Das 1999 gegründete Unternehmen beschäftigt heute 445 Mitarbeiter. Gründer Carey Smith beaufsichtigt immer noch den Betrieb.
In seiner (ganz ernsten) Rolle als Chief Big Ass ist Smith groß und hat das Sagen: Er agiert sowohl als CEO als auch als Kulturzar des Unternehmens. Er arbeitet hart daran, Leute einzustellen, die den BAFs entsprechen Wertesystem , die wir als Spaß-aber-nicht-verwirren-mit-uns beschreiben.
Smith ist besonders daran interessiert, Mitarbeiter einzustellen, die zwei spezifische Persönlichkeitsmerkmale aufweisen: Neugier und Positivität . Wollen nicht alle Unternehmen diese Eigenschaften? du fragst. Kann sein. Aber was BAF von der Masse unterscheidet, ist seine Fähigkeit, sie zu überprüfen, sie durch Training und Kultur zu stärken und ihre Wirkung zu maximieren. Vielleicht infolgedessen erlebt das Unternehmen ein halsbrecherisches Wachstum – der Umsatz hat sich in den letzten drei Jahren mehr als verdoppelt.
Smith hat kürzlich einige Einblicke in seine Screening- und Bindungsstrategien gegeben.
Bildschirm für Neugier.
Nur weil seine Organisation Ingenieurskunst und praktische Fähigkeiten (Herstellung, Prüfung, Reparatur) schätzt, bedeutet dies nicht, dass die College-Zeit, die mit dem Studium der Klassiker verbracht wird, irrelevant ist. Ganz im Gegenteil. „Einige unserer besten Leute sind Englischstudenten“, sagt er. „Ein Studium der Geisteswissenschaften ist eine gute Sache. Sie suchen Menschen, die von Natur aus neugierig sind und wissen wollen, warum. Ich liebe Ingenieure; Sie sind großartig. Aber mit den Hauptfächern der Geisteswissenschaften sind sie neugierig, wenn sie wirklich engagiert sind und wirklich studiert haben.
Screen für Positivität.
Jobkandidaten tragen normalerweise ein Lächeln, aber Smith bemüht sich, den Schleier zu durchdringen. 'Ich werde sagen: 'Es wird kein konventionelles Interview werden'', erklärt er. „Ich versuche, ihnen Unbehagen zu bereiten. Ich versuche sicherzustellen, dass wir die Grenzen überschreiten. Ich könnte fragen: „Warum hast du diesen Ort verlassen? Das ist ein gutes Unternehmen. Was zum Teufel hast du dir dabei gedacht?'' Der Eindruck, den Smith am meisten hinterlassen möchte, ist, dass BAF trotz all seiner frechen Spitznamen und selbstironische YouTube-Videos (gepostet unter dem Benutzernamen Fanny the Donkey), ist ein seriöser Arbeitsplatz und Faulpelze werden nicht geduldet.
Werte stärken durch Training.
Die meisten Neueinstellungen beginnen eher im Industrie- als im Gewerbe-/Wohnbereich, da die Hauptansprechpartner in der Regel Instandhaltungsleiter sind, die wissen, was sie wollen und nicht scheuen, es einzufordern. Lernen Sie, sie glücklich zu machen, und Sie sind auf dem besten Weg, ein starker Mitwirkender zu werden.
Werte durch Kultur stärken.
Sehen Sie sich das YouTube-Video an Denn nicht jeder ist ein großer Fan und Sie werden sehen, was wir meinen. Es unterstreicht Smiths Überzeugung, Grenzen zu überschreiten, und veranschaulicht auch die „hart spielen“-Seite des Unternehmens-Mantras „hart arbeiten, hart spielen“.
DAS GESCHÄFT: Big Ass Fans entwickelt, konstruiert und fertigt Ventilatoren für Wohnungen, Schulen, Hotels, Stadien und viele andere gewerbliche und industrielle Einrichtungen.
ANGESTELLTE: 445
JAHRESUMSATZ: 125 Millionen US-Dollar
LAGE: Sitz in Lexington, KY
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ANDERE VITALITÄTEN: Ein Team von 40 Ingenieuren treibt Innovationen voran; Das Unternehmen hält 93 Patente, weitere 144 sind angemeldet. Es verfügt auch über das weltweit einzige Forschungs- und Entwicklungslabor, das sich dem Testen von Lüftern mit großem Durchmesser widmet.
Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht unter Das Build-Netzwerk .
