Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie wie eine Führungskraft denken. Aber was heißt das überhaupt?
Erfolgreiche Führungskräfte neigen dazu, Denkgewohnheiten zu teilen, die sie auszeichnen. Obwohl diese Muster viele Elemente haben, basieren sie auf einem Verständnis der Kraft des Denkens. Alles, was wir denken, hat, wie alles, was wir tun, Konsequenzen. Positive Gedanken entwickeln sich zu positiven Einstellungen, die wiederum zu positiven Ergebnissen führen – und negative Gedanken tun dasselbe in die andere Richtung. Wie das Sprichwort sagt, werden wir, was wir denken.
Erfolgreiche Führungskräfte verstehen dieses Prinzip gut und drücken es auf spezifische, sehr disziplinierte Weise aus. Hier sind einige Beispiele:
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1. Anstatt nur an sich selbst zu denken, beziehen sie andere mit ein.
Während die meisten Menschen ihre Hoffnungen und Bestrebungen mit Begriffen wie „Ich hoffe, ich werde“ oder „Ich möchte tun“ ausdrücken, verstehen erfolgreiche Führungskräfte, dass wir vor mir und wir vor mir sind. Ihr Team, die Menschen, die sie führen, stehen an vorderster Front.
2. Anstatt bei Problemen zu verweilen, konzentrieren sie sich auf Lösungen.
Probleme sind real und verdienen unsere Aufmerksamkeit, aber sie verschwinden nicht ohne Lösungen. Zu wissen, dass die Dinge nicht funktionieren, ist ein guter erster Schritt, aber nicht mehr. Große Führungskräfte wissen, dass die Konzentration auf Probleme mehr Probleme mit sich bringt, die Konzentration auf Lösungen jedoch Chancen eröffnet.
3. Anstatt ihren individuellen Erfolg voranzutreiben, arbeiten sie daran, ein erfolgreiches Team aufzubauen.
Die meisten Menschen betrachten Erfolg als etwas, das man als Individuum erreichen kann, und glauben, dass, wenn etwas Gutes passiert, es daran liegt, dass sie es möglich gemacht haben. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die vielfältigen Stärken eines Teams viel eher zum Erfolg führen und diesen erhalten. Ihre Grundüberzeugung: Gemeinsam können wir Großes bewirken.
4. Anstatt die Dinge kompliziert zu machen, vereinfachen sie.
Es ist leicht, sich in Details zu verwickeln und in übermäßige Komplikationen zu geraten. Große Führungskräfte hingegen haben die Fähigkeit, das Unnötige zu eliminieren, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Es ist ein Ansatz, mit dem sie Probleme schnell und effektiv lösen können.
5. Anstatt zu versuchen herauszufinden, wer Recht hat, denken sie in Bezug auf das, was richtig ist.
Indem sie sich weigern, Konflikte in Bezug auf Recht und Unrecht zu betrachten, wissen erfolgreiche Führungskräfte, dass es darum geht, zusammenzuarbeiten, um die Dinge voranzubringen und richtig zu machen. Sie analysieren Probleme, nicht Menschen.
6. Wo andere klein denken, denken sie groß.
Angst vor Erfolg und Angst vor Misserfolg sind beides Einstellungen, die Sie klein denken lassen können. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, dass Sie klein bleiben, wenn Sie klein denken, und das ist die schlimmste Art des Versagens. Sie lassen sich von ihren Ängsten nicht davon abbringen, groß zu denken.
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7. Wo andere abgelenkt werden, bleiben sie konzentriert.
Die meisten Menschen haben nicht die Disziplin oder Ausdauer, um durch die ununterbrochene Ablenkung des modernen Lebens konzentriert zu bleiben. Erfolgreiche Führungskräfte haben die Kraft der Absicht, die Dinge bis zum Abschluss zu führen.
8. Wo andere Kontrolle wollen, gehen sie mit dem Strom.
Die meisten von uns wollen mehr Kontrolle in ihrem Leben, und dieser Wunsch ist eine der Hauptquellen von Stress. In Wahrheit liegt jedoch vieles von dem, was in der Arbeit und im Leben passiert, außerhalb unserer Kontrolle. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, dass alles, was Sie nicht kontrollieren können, Ihnen beibringt, loszulassen und mit dem Strom zu schwimmen.
9. Anstatt zu denken: „Lasst uns das einfach machen“, fragen sie sich: „Wie kann ich das mit Exzellenz schaffen?“
Sie können immer eine Begründung finden, um ein paar Abstriche zu machen, wenn Zeitpläne oder Budgets knapp sind. Aber erfolgreiche Führungskräfte leben von einem Geist der Exzellenz, der sie dazu bringt, alles zu geben, nicht weil ihnen jemand über die Schulter schaut, sondern weil es das Richtige ist.
10. Wo andere sich mehr Anerkennung wünschen, arbeiten erfolgreiche Führungskräfte daran, andere mehr zu schätzen.
Die meisten von uns sind zumindest ein wenig damit beschäftigt, Anerkennung für unsere harte Arbeit und eine gute Arbeit zu erhalten. Erfolgreiche Führungskräfte gehen normalerweise in die entgegengesetzte Richtung und suchen ständig nach neuen Gelegenheiten, um diejenigen anzuerkennen, die die harte Arbeit geleistet haben. Sie kümmern sich mehr darum, Anerkennung zu geben, als sie zu erhalten.
Wir können keine erfolgreichen Führungskräfte sein, wenn wir nicht wie erfolgreiche Führungskräfte denken. Mentale Gewohnheiten zu ändern ist eine schwierige Arbeit, aber die richtige Denkweise ist erforderlich, wenn Sie erfolgreich sein und die Welt nachhaltig verändern wollen.
