Andere Menschen diskriminieren aufgrund von Alter, Geschlecht, nationaler Herkunft oder sogar albernen Dingen wie der Universität, die sie besucht haben oder ob sie nach Limonade oder Pop fragen. Sie nicht. Sie suchen immer nach dem besten Kandidaten, und das war's.
Nun, es ist nicht. Sie leiden unter einer unbewussten Voreingenommenheit und Ihr Gehirn bringt Sie dazu, zu denken, dass Sie es nicht tun.
Kristen Pressner, Global Head Human Resources, bei Roche Diagnostics hielt eine Präsentation bei UNLEASH in London letzte Woche, wo sie sich mit dem Konzept der unbewussten Voreingenommenheit befasste und wie unser Gehirn uns anlügt.
Das ist richtig: Ihr Gehirn sagt Ihnen, dass Sie nicht voreingenommen sind, aber die Realität ist, dass Sie voreingenommen sind. Wir alle sind voreingenommen. Der Schlüssel ist, sobald Sie verstehen, dass unbewusste Voreingenommenheit existiert, gibt es einen einfachen Test.
Wie bist du voreingenommen?
Sie haben das Leben gelebt und Erfahrungen gemacht. Das Ergebnis ist, dass Ihr Gehirn erwartet, dass die Dinge so sein werden, wie sie es in der Vergangenheit waren. Das ist nichts Schlimmes. Wenn wir Informationen extern sammeln und jede Option prüfen müssten, würden wir nie etwas erreichen.
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Wie Pressner betont, ermöglichen uns diese „Abkürzungen“, durchs Leben zu kommen. Sie sagte:
Ohne sie hätten wir keine Chance, alle eingehenden Informationen zu verarbeiten. Stellen Sie sich vor, Sie müssten jedes Mal sitzen und wirklich überlegen, wie es geht
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Aber wenn es um die Einstellung, Beförderung und Bezahlung von Mitarbeitern geht, können unsere Vorurteile die Dinge unfair machen. Es spielt keine Rolle, ob Sie einen matschigen Apfel kaufen, aber wenn Ihre unbewusste Voreingenommenheit Sie davon abhält, die beste Person einzustellen, ist das schlecht für Ihr Geschäft und illegal.
Wie sich Vorurteile in dein Leben einschleichen
Pressner sagt, sie sei schon immer eine Fürsprecherin für Frauen gewesen. Sie selbst ist eine berufstätige Mutter mit einem Ehemann, der zu Hause bleibt, also könnte man meinen, sie hätte kein Problem damit, Frauen als Führungspersönlichkeiten zu sehen, aber sie fand heraus, dass sie voreingenommen war. Sie erzählte von einer Erfahrung, bei der zwei Angestellte, ein Mann und eine Frau, hereinkamen, um nach ihrer Vergütung zu fragen.
Pressner sagte der Frau, sie sei sich ziemlich sicher, dass ihre Entschädigung in Ordnung sei, sagte aber dem Mann, sie würde sich das ansehen. Die Anfragen wurden nicht gleichzeitig gestellt, aber ein paar Tage später stellte sie fest, dass die Anfragen identisch waren – warum hatte sie sie also nicht gleich behandelt?
Weil sie, sagte sie, eine unbewusste Voreingenommenheit hatte. Wir erwarten, dass Männer, sagte Pressner, diese Eigenschaften haben:
- Führer
- Anbieter
- Durchsetzungsfähig
- Stark
- Gefahren
Und wir erwarten, dass Frauen diese Eigenschaften haben:
- Unterstützend
- Emotional
- Hilfreich
- Empfindlich
- Fragil
Hat sie ihre unbewusste Voreingenommenheit dazu veranlasst, die Entschädigung des Mannes zu prüfen, weil sie von Männern erwartet, dass sie Versorger sind?
Drehen Sie es um, um es zu testen
Pressner teilte den einfachen Weg, dies zu beheben. Jedes Mal, wenn Sie in eine Situation geraten, in der Ihre unbewusste Voreingenommenheit Sie beeinflusst (und wir sprechen hier nicht davon, sich im Supermarkt eine Schlange zu suchen), können Sie die Fakten kurz umdrehen.
Ist es also in Ordnung, Frauen als unterstützend, emotional, hilfsbereit, sensibel und zerbrechlich zu bezeichnen? Wenn Sie das umdrehen und alle Männer als unterstützend, emotional, hilfsbereit, sensibel und zerbrechlich bezeichnen, würden Sie wahrscheinlich erkennen, dass Sie nicht das Individuum betrachten, sondern durch Ihre voreingenommene Linse schauen.
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Wenn Sie denken: „Männer wollen keinen Vaterschaftsurlaub, also müssen wir ihn nicht anbieten“, drehen Sie ihn um und sagen Sie: „Frauen wollen keinen Mutterschaftsurlaub, also müssen wir ihn nicht anbieten. ' Das ist eine schnelle Überprüfung, ob Ihre Gedanken voreingenommen sind.
Es muss nicht nur um das Geschlecht gehen. Wir haben Vorurteile in allen Formen und Größen. 'F bei Menschen sind faul.' Drehe das um: 'Dünne Leute sind faul.' 'Menschen mit Hochschulabschluss sind bessere Angestellte als Leute ohne.' Dreh das um. 'Menschen ohne Hochschulabschluss sind bessere Angestellte als Leute mit ihnen.'
Wenn Sie die Entscheidung treffen, ein Pflaumenprojekt einzustellen, zu entlassen, zu befördern oder zuzuweisen, müssen Sie den Mitarbeiter berücksichtigen, der vor Ihnen sitzt, und nicht Ihre unbewusste Voreingenommenheit. Ja, vielleicht ist Bob durchsetzungsfähig (was stereotyp männlich ist), aber das bedeutet nicht, dass er nicht auch sensibel ist (stereotypisch weiblich). Jane möchte vielleicht nach der Geburt ihres Babys zu Hause bleiben, aber vielleicht möchte sie wieder arbeiten. Steve ist vielleicht derjenige, der nach der Geburt seines Babys zu Hause bleiben möchte.
Sobald Sie mit der Anwendung dieses Tests beginnen, können Sie wirklich sehen, wie Ihre Vorurteile Sie davon abhalten, die tatsächlichen Menschen vor Ihnen sitzen zu sehen. Mit anderen Worten, es zwingt Ihr Gehirn, die Wahrheit zu sagen.
