Ich habe am Mittwoch mehr Zeit damit verbracht, als ich hätte durchmachen sollen der Papierkram, den WeWork eingereicht hat mit der Securities and Exchange Commission vor dem Börsengang.
Ich konnte einfach nicht wegsehen.
Ich bin als Kunde ein Fan von WeWork. Aber es ist so anders über das Unternehmen zu lesen – wie es sich selbst darstellt, wenn es möchte, dass wir alle es vor dem Börsengang sehen.
Jede Seite der S-1-Akte enthüllte eine weitere Wendung – einen weiteren Sprung – faszinierender als die letzte.
Wenn Sie ein Unternehmer sind, der davon träumt, ein lächerlich riesiges Geschäft aufzubauen, muss ich sagen: Dieses Ding ist Pflichtlektüre.
Die Geschichte und die Fragen.
Bei meiner Affinität zu WeWork geht es im Wesentlichen um Nostalgie. Das liegt daran, dass mein letztes Unternehmen in einem begann. Es gibt auch eine sentimentale Geschichte über die verstorbene Großmutter meiner Frau und ein WeWork-T-Shirt, das ich einmal getragen habe, um sie zu besuchen.
Wie viel ist Theresa Caputo wert?
Zur gleichen Zeit: Ich arbeite gerade an einem neuen Startup, und wir treffen uns bei einem WeWork, weil es im Grunde kostenlos ist – ein Vorteil, wenn man sich für eine American Express Platinum Business Card anmeldet.
Das ist viel für uns, aber es hat mich skeptisch gemacht. Konzentrieren wir uns jedoch auf den Prospekt selbst und darauf, wie die Geschichte, die Sie darin finden, Sie dazu bringen sollte, Fragen zu Ihrem eigenen Unternehmen zu stellen. Fragen wie:
Was genau verkaufst du?
Der Prospekt beginnt mit einem Epigraph, den man nicht alle Tage sieht:
'Wir widmen dies der Energie von uns – größer als jeder von uns, aber in jedem von uns.'
Es wird nur noch besser, da sich die ersten beiden Sätze des eigentlichen Prospekts selbst wie eine Parodie lesen:
'Wir sind ein Gemeinschaftsunternehmen, das sich der maximalen globalen Wirkung verschrieben hat. Unsere Mission ist es, das Bewusstsein der Welt zu erhöhen.'
Ja ok. WeWork besteht darauf, dass es etwas namens „Space as a Service“ verkauft.
Aber praktisch renoviert und unterteilt es Büroflächen, die es an Freiberufler, Start-ups und größere Unternehmenskunden vermietet. Welches klingt für Sie nach einem Geschäft?
Wie wichtig sind Sie?
Die We Company hält ihren Mitbegründer und CEO Adam Neumann für unverzichtbar. Zitieren:
'Unser zukünftiger Erfolg hängt zu einem großen Teil von der kontinuierlichen Tätigkeit unseres Mitgründers und Vorstandsvorsitzenden Adam Neumann ab, die weder garantiert noch garantiert werden kann.
wie groß ist zulay henaoAdam ... ist für unseren Betrieb von entscheidender Bedeutung. Adam war der Schlüssel zum Festlegen unserer Vision, unserer strategischen Ausrichtung und unserer Ausführungsprioritäten. Wir haben keinen Arbeitsvertrag mit Adam, und es kann nicht garantiert werden, dass Adam weiterhin für uns arbeitet oder unseren Interessen in irgendeiner Funktion dient.
Sollte Adam nicht weiterhin unser Chief Executive Officer sein, könnte dies erhebliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft haben.
Neumann behält auch nach Abschluss des Deals die Mehrheitsstimmrechte, und wenn er stirbt, hat seine Frau (Rebekah, die als Chief Brand Officer für die We Company arbeitet) ein Mitspracherecht, wer ihn ersetzt.
Als die Financial Times vorgeschlagen -- ich nehme an, ironisch zu sein, aber meine Fähigkeit zur Ironie ist nach dem Lesen dieses Dings weg -- ein Teil von Neumanns kritischem Beitrag könnte sein, dass er der einzige Manager ist, der möglicherweise Dinge wie 'Die Energie von uns' und ' space as a service' und nicht in Gelächter ausbrechen.
Wie verstrickt bist du?
Es gibt einen ganzen Abschnitt dieses Prospekts, der Seite für Seite weitergeht und alles erklärt
die unzähligen Deals, die Neumann mit WeWork hat – alles von seinem Eigenkapitalanteil über die Versprechen, mit seiner Frau 1 Milliarde Dollar für wohltätige Zwecke zu spenden, bis hin zu seiner Gewohnheit, Büroräume zu kaufen und dann Verträge zu unterzeichnen, um die Räume an WeWork zurück zu vermieten, manchmal genau am selben Tag.
Weder Adam noch Rebekah nehmen auch ein Gehalt. Ich verstehe, warum – sie werden sicherlich entschädigt und noch mehr. Aber mit jeder anderen Verwicklung, die hier hinzugefügt wird, fühlt es sich einfach seltsam an. Das alles summiert sich zu einem atypischen Arrangement, um es vorsichtig auszudrücken.
Wie sind die Zahlen?
Ach, die Zahlen. Sie sind in vielerlei Hinsicht abseits der Charts.
Cry und Cheyenne sind immer noch zusammen
Beginnen wir mit der Tatsache, dass das Unternehmen im ersten Halbjahr 689,7 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 1,54 Milliarden US-Dollar verloren hat. Irgendwie ist es noch verrückter zu erkennen, dass die We Company für jeden gewonnenen Kunden etwa 5.200 US-Dollar verloren hat. ( CBS hab nachgerechnet.)
Im Gegensatz dazu wurde die We Company bei ihrer letzten Kapitalerhöhung dank SoftBank mit 47 Milliarden US-Dollar bewertet. Und sie haben ihre Mitgliederzahl im letzten Jahr verdoppelt.
5. Was ist Ihr Ehrgeiz?
Ich denke, das geht darauf zurück, darauf zu bestehen, dass Sie kein Immobilienunternehmen sind; du versuchst stattdessen, 'das Bewusstsein der Welt zu erhöhen'.
Ich bin dafür, einen Lebensstil zu verkaufen und sich als etwas anderes als eine Ware abzuheben. Es ist der Kampf, den die Fluggesellschaften ständig kämpfen (und über den ich schreibe).
Aber am Ende des Tages muss es eine Art „Da“ geben. Es muss ein echtes, grundlegendes Geschäft geben, um alles zu rechtfertigen.
Das ist die Frage für WeWork. Und wenn Sie ein Unternehmen mit echtem Ehrgeiz aufbauen, sollten Sie sich diese Frage wahrscheinlich auch stellen.
