Wieder einmal wird die ganze Welt zusehen, wie zwei Champions in Las Vegas gegeneinander antreten. Der Boxkampf am Samstag gilt als der größte Kampf in der Geschichte des Kontaktsports und die beiden Kämpfer werden auf die Probe gestellt.
Conor McGregor und Floyd Mayweather trainieren, planen und fördern sich seit Monaten, und die Kampfzeit ist da. Der Aufbau und der Hype um dieses Spektakel waren beispiellos. Es steht alles auf dem Spiel und zu spielen, um nicht zu verlieren, ist keine Option. Wenn einer dieser Kämpfer nur für einen Moment ins Stocken gerät, könnte das buchstäblich das Licht ausgehen.
Es ist nicht schwer vorstellbar, dass die Denkweise eines Profi-Kämpfers der eines erfolgreichen Leaders ähnelt. Schließlich sollten beide motiviert sein, in den richtigen Praktiken geschult und wissen, in welche Art von Situation sie geraten. Verfügt Ihre Führungsstrategie über diese Qualitäten?
Wir können viel über erfolgreiche Führungs- und Managementpraktiken lernen, wenn wir Mayweather und McGregor zuschauen. Wenn diese Kämpfer den Ring betreten, achten Sie darauf, dass diese Lektionen angezeigt werden:
Studiere deinen Gegner.
McGregor und Mayweather kamen nicht dorthin, wo sie sind, ohne die Stärken und Schwächen ihrer Gegner zu studieren. Sie wissen mit Sicherheit, dass diese beiden Männer Stunden damit verbracht haben, Videos ihres Feindes genau zu zerlegen.
Während Führungskräfte möglicherweise kein tatsächliches Video des Wettbewerbs bei der Arbeit haben, gibt es viele Möglichkeiten, die Aktivitäten Ihres Konkurrenten zu untersuchen. Stellen Sie sich diese Fragen:
- Was haben sie, was du nicht hast?
- Was verschafft dir deinen Vorsprung?
- Welche Marke ist als Lösung für den Kunden besser positioniert?
Wenn Sie diese Art von Fragen stellen, können Sie wirklich einschätzen, womit Sie es zu tun haben, und Ihnen einen Weg zum Gewinn aufzeigen.
Verstehe deine Schwächen.
Das Verständnis Ihres Unternehmens geht über das Studium Ihrer Konkurrenten hinaus. Sie müssen nach innen schauen und die Stärken und Schwächen Ihres Teams insgesamt einschätzen. Sehen Sie Ihr Unternehmen mit neuen Augen und studieren Sie Ihr Geschäft, als würden Sie es zum ersten Mal betrachten.
Fragen Sie sich, was ein Berater sagen würde, wenn er Ihr Team in Aktion sehen würde? Welche Chancen und Herausforderungen würde er oder sie aufdecken, die Sie vermissen? Genau wie ein Kämpfer, der seinen Kampfstil anpassen muss, müssen Führungskräfte regelmäßig und regelmäßig einen neuen Blick auf ihr Geschäft werfen.
Planen Sie mit Ihrem Team.
Weder Mayweather noch McGregor wären diesem Titelkampf auch nur annähernd nahe gekommen, wenn es nicht ihre unterstützenden und engagierten Teams gäbe. Ihre Trainer, Ärzte und sogar ihre Marketingteams sind für ihre Arbeit unerlässlich.
Führungskräfte haben Männer und Frauen, die sie unterstützen und dem Team zum Erfolg verhelfen. Dadurch nutzen smarte Führungskräfte die Stärken ihres Teams effektiv.
Und sie sind effizient. Erfahren Sie, wie Sie Meetings effektiver managen und sich darauf konzentrieren, Probleme klar zu identifizieren, Lösungen zu diskutieren und keine Zeit mit unnötigen Formalitäten zu verschwenden. Nutzen Sie stattdessen die zusätzliche Zeit, um Ihren Spielplan zu verfeinern und sicherzustellen, dass Sie eine brillante Ausführung erzielen.
Gehen Sie immer schneller.
Für Profikämpfer ist Geschwindigkeit entscheidend – je schneller Sie gewinnen, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie verlieren. Für Führungskräfte ist Geschwindigkeit erforderlich, damit Mitarbeiter auf effiziente Weise erfolgreich sind, die es ihnen ermöglicht, sich zu übertreffen und innovativ zu sein.
Genau wie ein Kämpfer gibt es kein Team, das zu schnell vorgeht oder zu effizient agiert. Hören Sie nie auf, sich zu verbessern. Suchen Sie immer nach Möglichkeiten, Hindernisse zu beseitigen und Ihrem Team zu helfen, schneller zu arbeiten.
Behalte das Ziel im Auge.
Am Samstag haben McGregor und Mayweather nur einen Gedanken im Kopf: den Sieg. Es gibt keine Zeit, sich über Misserfolge Sorgen zu machen.
Diese ultra-fokussierte Denkweise kann sich als eine der wertvollsten Eigenschaften in der Führung erweisen. Wenn Sie mit Widrigkeiten konfrontiert sind oder vielleicht gezwungen sind, Ihren Plan zu überdenken, behalten Sie Ihr Ziel und die übergeordneten Ziele für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen als Ganzes im Auge.
Anführer, dieser Kampf ist eine großartige Erinnerung für Sie, um schlagkräftige Champions in Ihrem Spiel zu sein. Vergessen Sie nie, dass es an Ihnen liegt, Ihr Team zu einer KO-Leistung zu führen.
Es liegt in Ihrer Verantwortung, sicherzustellen, dass alle Vorbereitungen getroffen sind, und dann dreht sich alles um die Ausführung.
aneska dr phil update 2018
Behalten Sie diese fünf Ideen im Hinterkopf, wenn Sie im Büro sind, und Sie werden ein Champion sein, wenn die Glocke läutet.
