Tim cook weiß etwas darüber, in die Fußstapfen eines überlebensgroßen Gründers und CEO zu treten. Für Steve Jobs zu übernehmen war keine Kleinigkeit, vor allem wenn man bedenkt, wie tief er mit einigen der kultigsten Produkte von Apple verbunden war, sowie mit seiner gesamten Marke und seinem Ethos.
Cook ist aber auch vielleicht der erfolgreichstes Beispiel einer Nachfolgehandlung, die wir in der Wirtschaft gesehen haben. Als Cook 2011 Apple übernahm, betrug der Jahresumsatz des Unternehmens 108 Milliarden US-Dollar und die Marktkapitalisierung rund 350 Milliarden US-Dollar.
Heute ist Apple mit einem Wert von mehr als 2 Billionen US-Dollar das wertvollste Unternehmen der Welt. Es erwirtschaftete allein im letzten Quartal 111 Milliarden US-Dollar. Ich denke, es ist fair, das als einen ziemlich großen Erfolg zu bezeichnen.
Andy Jassy, der später in diesem Jahr das Amt des Gründers und CEO von Amazon übernimmt, ist dabei, zu erfahren, wie es ist. Jassy ist derzeit CEO von Amazon Web Services und Teil des engsten Kreises von Jeff Bezos. Sicherlich sind ihm das Unternehmen und große Rollen nicht fremd.
Dennoch denke ich, dass jeder, der nach einem Gründer wie Bezos, der auch der reichste Mensch der Welt ist, übernimmt, offen für jede Hilfe ist, die er oder sie bekommen kann. Dafür lohnt sich ein Blick in Cooks Geschichte.
Wie groß ist Lavell Crawford?
Es gibt viele Geschichten darüber, wie Cook eine solche Leistung vollbracht hat, aber ich denke, eine der wertvollsten Lektionen zu diesem Thema stammt von Tim Cook selbst. Es kommt in Form von Ratschlägen, die er von Steve Jobs vor seinem Tod erhalten hat: 'Fragen Sie nicht, was ich tun würde', sagte Jobs zu Cook. 'Tun Sie, was richtig ist.'
Während eines Interviews mit ESPN vor ein paar Jahren , erklärte Cook, was das für ihn bedeutete:
„Ich wusste, was ich tun musste, war, ihn nicht nachzuahmen. Daran würde ich kläglich scheitern, und ich denke, dies ist weitgehend der Fall für viele Menschen, die den Staffelstab von einem überlebensgroßen Menschen nehmen. Sie müssen Ihren eigenen Kurs festlegen. Du musst die beste Version deiner selbst sein.'
Das klingt ungefähr richtig. Einer so großen Persönlichkeit wie Steve Jobs zu folgen, war nicht einfach. Dafür gibt es viele Gründe, nicht zuletzt, weil sich die beiden Männer sowohl in ihrer Persönlichkeit als auch in ihren Fähigkeiten extrem unterscheiden.
Während Jobs die meiste Zeit damit verbrachte, über Produkte und deren Verwendung nachzudenken, ist Cook ein Betreiber. Seine Stärke liegt nicht darin, sich auszudenken, welche Farben Apple für die nächste Version des iMac verwenden könnte oder aus welchen Materialien die nächste Apple Watch kommen soll.
Stattdessen liegt seine Stärke darin, die Prozesse von Apple so weit zu verfeinern, dass er jede Unze Marge aus den Produkten des Unternehmens herausholen und sie in einem Umfang liefern kann, der das Unternehmen zum profitabelsten der Welt gemacht hat.
Das war ein ziemlich gutes Modell für Apple. Sicher, wir haben schon lange nichts so bemerkenswertes wie den ursprünglichen iMac oder das iPhone gesehen. Aber Apple hat sich aufgrund der Art und Weise, wie Tim Cook führt, verändert und zu dem entwickelt, was es heute ist.
wie alt ist stephanie schäfer
Für Amazons nächsten Chef ist es schwer genug, einer so großen Persönlichkeit wie Jeff Bezos zu folgen, ohne zu versuchen, nur eine weitere Version von Jeff Bezos zu sein. Stattdessen wäre Jassy besser dran, von den Stärken und Erfahrungen zu führen, die er in die Rolle einbringt.
Für jemanden, der fast seine gesamte berufliche Laufbahn bei Amazon verbracht hat, teilt er offensichtlich bereits die Werte des Unternehmens – er lebt sie seit einigen Jahrzehnten.
Amazon wird jedoch mit Jassy anders sein, und das ist in Ordnung. Es ist in der Tat eine gute Sache. Das Beste, was er tun kann, ist authentisch zu sein und die beste Version seiner selbst als Führungskraft zu sein.
Das gilt übrigens nicht nur für Nachfolger. Unternehmer versuchen oft, eine Version von jemandem zu sein, den sie bewundern. Das Problem ist, Sie werden nie eine bessere Version von Steve Jobs oder Jeff Bezos oder Elon Musk sein. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Ihre Stärken und werden Sie die Art von Führungskraft, die Ihr Unternehmen braucht.
Das scheint genau das zu sein, was Jobs mit 'das Richtige tun' meinte.
