Was ist es, was Sie Ihrer Meinung nach brauchen, um erfolgreich zu sein? Das neueste und beste iPhone? Ein neues Auto für den Weg ins Büro, um Ihre Kollegen zu beeindrucken? Gibt es etwas, das Sie nicht haben und von dem Sie glauben, dass es der Schlüssel zur Lösung all Ihrer Probleme ist?
Hier ist eine Wendung in der Handlung: Es sind tatsächlich die Probleme, die Sie haben jetzt sofort das sind die Schlüssel zu Ihrem zukünftigen Erfolg.
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Jocko Willink ist ein pensionierter Navy SEAL, Kampfsportler und erfolgreicher Unternehmer. Vor allem möchte er, dass Sie Ihre Probleme besitzen, um erfolgreich zu sein.
In einem TED Talk 2017 an der University of Nevada (siehe Video am Ende dieses Artikels) berichtete Willink eine bemerkenswerte Anekdote aus seiner Zeit während des Irakkriegs. Willink erinnert sich an ein schreckliches Feuergefecht, das ausbrach. Tragischerweise fand das Feuergefecht durch menschliches Versagen und Pech nur zwischen befreundeten Kräften ohne feindliche Beteiligung statt. Brudermörder . Nachdem viele verwundet wurden, war das, was Willink danach tat, ein Hinweis auf seine Fähigkeit, ein Anführer und eine lebende Legende zu sein.
Willink analysierte die Situation und tat dann etwas völlig Überraschendes. Für seine Nachbesprechung plante er zunächst, auf alle Misserfolge und Fehler bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung der Operation hinzuweisen. Er war zunächst sogar versucht, darauf hinzuweisen, wer für das Scheitern verantwortlich war. 'Es gab so viele Leute, die ich mit Schuld beschuldigen konnte', sagte er, aber letztendlich erkannte er, dass es nur eine Person gab, die schuld war... selbst .
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Willink'sDie Entscheidung, die Schuld auf sich zu nehmen, war ein Wendepunkt während seiner Zeit als Kommandant. Weil er beschloss, seine Probleme und Fehler einzugestehen, wurde er nicht gefeuert. Tatsächlich, wennWillinkübernahm das Eigentum, sein kommandierender Offizier und seine Männer vertrauten ihm mehr, und sie respektierten ihn, weil sie erkannten, dass er sich der Verantwortung niemals entziehen würde.
Willinks Entscheidung, die Verantwortung zu übernehmen, beeinflusste das Handeln und die Denkweise des Rests seines Teams und führte zu ihrem historischen Erfolg. Als Kommandant, der sich seiner Probleme und Fehler bewusst war, führte Willink eine der am höchsten dekorierten Spezialeinheiten im Irakkrieg.
„Wenn ein Team seine Probleme in die Hand nimmt, wird das Problem gelöst“, sagt er. 'Es ist wahr auf dem Schlachtfeld, es ist wahr im Geschäft und es ist wahr im Leben.'
