Dies sind immer noch schwierige wirtschaftliche Zeiten, was bedeutet, dass Unternehmer von ihren Mitarbeitern verlangen, mit weniger mehr zu erreichen. Es mag logisch oder sogar notwendig sein, aber seien Sie gewarnt: Es birgt laut a . ein Risiko für Betrug und Korruption neue Studie von Ernst & Young.
Bei einer Befragung von 3.000 Vorstandsmitgliedern, Managern und ihren Teams in 36 Ländern ergab die Studie, dass das Risiko für unethisches Verhalten, einschließlich Bestechung und Zahlenbetrug, erhöht wird, wenn Sie Ihr Team dazu bringen, mit weniger Ressourcen und geringerer Vergütung harte Ziele zu erreichen.
Der Bericht stellte auch fest, dass Unternehmen die Belastung spüren, ihre Ziele zu erreichen. Bei bestenfalls stabilen Marktbedingungen und steigendem Kostendruck ist dies nicht weiter überraschend. Aber die Auswirkungen dieses Drucks könnten Sie schockieren:
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- Jeder fünfte Befragte hat Finanzkorruption in seinem Unternehmen erlebt.
- 57 Prozent glauben, dass Bestechung und Korruption in ihrem Land weit verbreitet sind.
- 42 Prozent der Vorstandsmitglieder und leitenden Angestellten sind sich einer unregelmäßigen Finanzberichterstattung in ihrem Unternehmen bewusst.
Es ist leicht abzutun, dass diese Ergebnisse nur für Unternehmen in anderen Branchen relevant sind, in denen zwielichtige Geschäfte weit verbreitet sind. Aber viele Leute denken, ihre Firma sei blitzsauber und haben keine Ahnung, was los ist.
Die Umfrage zeigt beispielsweise, dass sich Führungskräfte des Problems des Problems bewusst sind, aber auch eine Kluft zwischen ihrer Strenge und der Ernsthaftigkeit ihrer Bemühungen durch die Mitarbeiter aufzeigen.
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67 Prozent der Direktoren und leitenden Angestellten glauben, dass ihr Engagement für Antikorruptions- und Bestechungsrichtlinien stark kommuniziert wurde, verglichen mit 44 Prozent der anderen Mitarbeiter“, heißt es in dem Bericht. 'Sechzig Prozent der Direktoren und leitenden Angestellten glauben, dass ihr Unternehmen Menschen unterstützen würde, die Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption melden, während nur 34 % der anderen Mitarbeiter zustimmen.'
Wenn Sie darüber nachdenken, das Risiko einer Überlastung Ihrer Mitarbeiter abzuschütteln, sollten Sie sich damit trösten, dass Sie nicht allein sind. Viele Unternehmen tun dies, aber die Kosten allein sollten beweisen, dass es sich nicht lohnt.
Wie haben Sie Ihr Team davon abgehalten, die Grenze zu überschreiten?
