In einer Post-#MeToo-Welt, in der Frauen auf wechselnde Wanderrouten oder schnelles Gehen zurückgreifen, um nicht zum Ziel von Belästigungen zu werden, müssen wir insbesondere am Arbeitsplatz auf unser Verhalten und unsere Sprache (einschließlich Körpersprache) achten.
Passiv-aggressive Kommentare oder ungewollte Berührungen in Mikrointeraktionen können Spannungen erzeugen und sich sogar auf die Produktivität gestresster Arbeiter auswirken.
Eine dieser Mikroaggressionen ist einer der ältesten Kommentare im Buch gegenüber Frauen: ihnen sagen, dass sie lächeln sollen .
An der Oberfläche können die Kommentare höflich und freundlich erscheinen; hier gibt es jedoch eine krasse Doppelmoral: Männer werden selten zum Lächeln aufgefordert , da sich dieser Kommentar meist immer an Frauen richtet.
ZU neue Umfrage fanden heraus, dass 98 % der Frauen angaben, dass sie irgendwann in ihrem Leben bei der Arbeit lächeln sollen, und 15 % gaben an, dass dies wöchentlich, wenn nicht sogar häufiger, vorkommt. Die Studie, die von Byte Me, einem Direktvertriebsunternehmen für Zahnkorrekturen, durchgeführt wurde, befragte über 500 Frauen und entdeckte Ungleichheiten in der Behandlung von Frauen am Arbeitsplatz, sogar von anderen Frauen.
Wie sich eine Frau zum Lächeln auf ihre Arbeitsleistung auswirken kann
Die Reaktionen auf das Lächeln sind eine Reihe von negativen Emotionen, von Wut bis Verärgerung, aber das häufigste Vorkommen war das Gefühl, erniedrigt und unterschätzt zu werden. Gefühl unwillkommen am Arbeitsplatz kann negative Gefühle hervorrufen, die zu einer schlechten Leistung führen und sogar das Berufsleben einer Person gefährden können.
Frauen haben täglich mit den Folgen dieses Verhaltens zu tun, was zu die folgenden Aufnahmen aus der Umfrage:
37 % der Frauen, die angeben, dass sie lächeln sollen, sagen, dass dies zuletzt am Arbeitsplatz passiert ist
Positionsinhaber auf Führungs- und Führungsebene waren am stärksten von Kommentaren zum Lächeln betroffen. 36 % berichteten über diese Erfahrung.
Die Aufforderung zum Lächeln hatte einen direkten Einfluss auf das Gefühl, bei der Arbeit unterschätzt zu werden, insbesondere wenn der Rat von einer weiblichen Chefin kommt.
Darüber hinaus kann es ihre Fähigkeit beeinträchtigen, zu kommunizieren und sich direkt zu präsentieren, wenn man einer Frau sagt, dass sie lächeln soll.
Wenn Frauen (insbesondere von ihren Vorgesetzten oder Kollegen) zum Lächeln aufgefordert werden, verlieren sie oft die Kontrolle über ihre eigene Präsentation am Arbeitsplatz.
Eine beträchtliche Anzahl von Befragten in der Byte Me-Umfrage gab an, dass sie ihre digitale Sprache anpassen mussten, um konversationeller zu sein, ein Prozess, der als „weichmachende“ Sprache bekannt ist. Diese Taktik wird angewendet von:
59 % der leitenden Angestellten und Führungskräfte
58% der Frauen in ihren 20ern
47% der Frauen 50+ Jahre alt
Historisch gesehen war die Art und Weise, wie sich Frauen am Arbeitsplatz darstellen, a Streitpunkt seit Ewigkeiten: ehrgeizige Frauen gelten nicht als Führungspersönlichkeiten: Sie gelten als herrisch oder zu durchsetzungsfähig, während Männer, die die gleichen Qualitäten aufweisen, als Draufgänger oder hochmotivierte und inspirierende Kandidaten für das obere Management gelten.
Infolgedessen haben Frauen ihre Sprache angepasst, um weniger konfrontativ und lockerer zu sein. Da 70 % der befragten Millennial-Führungskräfte und Frauen in höheren Führungspositionen angaben, dass sie bei der Arbeit „gemocht“ werden möchten, kann der Wunsch, weniger aggressiv zu wirken, bestimmen, wie viel Zeit jemand der bewussten digitalen Kommunikation widmet.
Chancengleichheit für den Erfolg schaffen
Die ungewöhnlich hohe gemeinsame Erfahrung von Frauen, die unter unangemessenen Umständen zum Lächeln aufgefordert werden, rechtfertigt eine umfassendere Diskussion darüber, wie sich Sprache auf unsere Arbeitsqualität auswirken kann. Anstatt einer Frau zu sagen, dass sie lächeln soll, beginnen Sie ein Gespräch mit einem produktiven Gesprächsthema, wie zum Beispiel einem kürzlichen Kundenerfolg oder einer Leistung am Arbeitsplatz. Je mehr Kontrolle über unsere Sprache, desto größer die Chance, ein positives Arbeitsumfeld zu stimulieren.
Paul Stanley Reinvermögen 2016
