Das MIT hat eine Liste der 9 Megatrends veröffentlicht, die die Welt im Jahr 2030 prägen werden. Das haben sie alle gemeinsam

Seit Jahrzehnten hat das Massachusetts Institute of Technology einige der weltweit größten Innovatoren, Unternehmer und Start-ups hervorgebracht. Das MIT hat seit seiner Gründung im Jahr 1861 eine starke Forschungs- und Ingenieurskultur aufgebaut und dabei Dutzende von Nobelpreisträgern hervorgebracht. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP und Qualcomm haben alle MIT-Wurzeln. Daher achte ich immer auf die Listen, die in der hauseigenen Zeitschrift des MIT veröffentlicht werden, Der MIT Sloan Management Review .

Das Verständnis des Wandels ist das Herzstück des Unternehmertums. Als Gründer müssen Sie unerfüllte Bedürfnisse erkennen, die sich aus Veränderungen in Demografie, Politik und Innovation ergeben. Wenn Sie dies nicht tun, können Sie selbst scheitern.

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Letztes Jahr veröffentlichte das MIT eine Liste des Zukunftsforschers Andrew Winston von der größte Megatrends das wird sich bis 2030 auf die Welt auswirken. Winstons Stammbaum ist umfangreich; Zu seinen Kunden zählen McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney und Cisco. Hier ist seine Liste (Erklärungen sind von mir):

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1. Demografische Merkmale: Menschen leben länger. 2030 werden mehr als eine Milliarde Menschen über 65 Jahre alt sein.
2. Urbanisierung: Immer mehr Menschen werden in die Städte ziehen. 2030 werden mehr als zwei Drittel der Weltbevölkerung in urbanen Zentren leben.
3. Transparenz: Die Menge der über jede Person, jedes Produkt und jede Organisation gesammelten Daten wird weiter exponentiell wachsen, ebenso wie der Druck, diese Informationen weiterzugeben. Geheimnisse zu bewahren wird nicht mehr möglich sein.
4. Klimakrise: Trotz des zunehmenden Bewusstseins kämpfen Regierungen weiterhin darum, langfristige Umweltbedürfnisse mit kurzfristigen wirtschaftlichen Aspekten in Einklang zu bringen.
5. Ressourcendruck: Wasser wird eine gestresste Ressource sein. Viele Städte werden ständig in einem Zustand von Wasserknappheit und Dürre sein.
6. Saubere Technologie: Aufgrund der Nummern 4 und 5 werden wir auch eine Explosion von datengesteuerten Technologien erleben, die unsere kollektive Infrastruktur wesentlich effizienter machen.
7. Technologieverschiebungen: Die Konnektivität wird sich weiter ausbreiten. 2030 wird es auch bezahlbare KI geben. menschliche Intelligenz erreichen.
8. Globale Richtlinie: Globale Probleme erfordern global einheitliche Antworten, doch es scheint immer weniger wahrscheinlich, dass Nationalstaaten kollektiv, geschweige denn kollaborativ regieren können. Infolgedessen liegt es an den Unternehmen, bei der Lösung dieser Probleme die Führung zu übernehmen.
9. Nationalismus: Der Nationalismus könnte zunehmen und die Fremdenfeindlichkeit weiter zunehmen.

Was diese Megatrends gemeinsam haben

• Beschleunigung: Die Innovation scheint sich nicht nur zu beschleunigen, sondern auch exponentiell.
• Für viele der oben besprochenen Probleme sind Lösungen bekannt, aber der Wille zur Implementierung und Ausführung fehlt. Wir wissen zum Beispiel seit Jahren, was erforderlich ist, um eine Klimakatastrophe abzuwenden, aber viele der führenden Politiker der Welt scheinen darauf bedacht zu sein, den Status quo beizubehalten.
• Abgesehen von Trend Nr. 9 handelt es sich bei den meisten Megatrends um One-Way-Swings ohne Rückkehr. Es ist beispielsweise unwahrscheinlich, dass die Welt im nächsten Jahrzehnt weniger vom Klimawandel betroffen ist, die Ressourcenknappheit überwindet oder weniger transparent ist. Der Nationalismus hingegen könnte zurückschwingen.

Was du tun kannst

Winston, macht vier Empfehlungen:

1. Beziehen Sie alle im Bereich der Geschäftswelt auf das Klima ein. Starten Sie Klimaaktivismus an der Basis. Beziehen Sie alle in die Bewegung ein: Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und sogar Wettbewerber. Der Kampf gegen den Klimawandel muss eine Gruppenaktivität sein.
2. Betrachten Sie den menschlichen Aspekt des Geschäfts mehr. Technologie, insbesondere künstliche Intelligenz, wird sich auf die gesamte Belegschaft auswirken und Branchen wie das Gesundheitswesen und das Transportwesen stören. Aber die Adoption muss menschlich erfolgen. Unternehmensführer sollten die menschlichen Kosten der Adoption im Auge behalten.
3. Setzen Sie auf Transparenz. Sie haben keine Wahl – jede Generation in der Belegschaft fordert immer mehr Transparenz.
4. Hören Sie auf die nächste Generation. In 10 Jahren werden die meisten Millennials in ihren 40ern sein, Gen-Z in ihren 20ern, und zusammen werden diese Gruppen die überwiegende Mehrheit der Belegschaft ausmachen.