Haupt Führen Die Führungsqualitäten, die Angela Merkel zur Person des Jahres des „Time“-Magazins machten

Die Führungsqualitäten, die Angela Merkel zur Person des Jahres des „Time“-Magazins machten

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Zeit Das Magazin kürte Bundeskanzlerin Angela Merkel am Mittwochnachmittag zur Person des Jahres.

Merkel, die seit 2005 Bundeskanzlerin ist, hat sich die Ehre vor einer Shortlist von Finalisten verdient, darunter Donald Trump, der iranische Präsident Hassan Rouhani, Uber-Chef Travis Kalanick und Caitlyn Jenner. „Ihr politischer Stil war es, keinen zu haben; kein Flair, keine Schnörkel, kein Charisma, nur das scharfe Machtgefühl eines Überlebenden und die Hingabe eines Wissenschaftlers für Daten“, bemerkte Zeit in seinem Profil.

Obwohl die Welten von Politik und Wirtschaft grundverschieden sind, bieten Merkels Führungseigenschaften viele Anhaltspunkte für Unternehmer, die gerne Lehren aus den größeren Ebenen der Weltregierung ziehen. Hier ist eine kurze Liste von Merkels herausragenden Attributen aus Mal Aufschreiben:

Sie hatte nie Angst, eine einsame Stimme zu sein. Tatsächlich ist Merkel an Minderheitenplattformen gewöhnt. Sie ist eine geschiedene Protestantin in einer katholischen Partei. Sie kommt aus Ostdeutschland und trat als 'Ossi im neu vereinten Deutschland der 1990er Jahre, in dem die Ostländer noch Ausländer waren', in die Politik ein Zeit . Ihr Bildungshintergrund liegt nicht in Politik oder internationalen Beziehungen, sondern in der Quantenchemie. Und natürlich ist sie eine Frau, ein weiterer Identifikator, in dem sie mehr oder weniger allein stehen musste.

Sie ist eine Meisterin im Führen von hinten. Zeit Merkel habe 'stolz geübt, was Willy Brandt einst genannt hat' Die Politik der kleinen Schritte (die Politik der Babyschritte) oder wie wir es in den USA nennen, von hinten führen.' Wenn man zwischen den Zeilen liest, kann man feststellen, dass Merkel von Nelson Mandela gelernt hat, der weithin als Verfechterin der Führung von hinten gilt, dh Führung als kollektive Aktivität betrachtet. Linda Hill, Professorin der Harvard Business School, Expertin für Mandelas Techniken, ist der Ansicht, dass das Führen von hinten die ultimative Form zweckorientierter Führung ist. „Der Zweck – nicht der Anführer, die Autorität oder die Macht – ist es, was eine Gemeinschaft erschafft und belebt“, schreibt sie in ihrem Buch von 2014 Kollektive Führung . 'Es ist es, was die Menschen dazu bringt, die harten Aufgaben der Innovation gemeinsam zu bewältigen und die unvermeidlichen Konflikte und Spannungen zu bewältigen.'

Ihre Werte haben dazu beigetragen, den Ruf Deutschlands aus der Vergangenheit umzukehren und zu retten. „Deutschland hat die letzten 70 Jahre damit verbracht, Gegenmittel gegen seine giftig nationalistische, militaristische und völkermörderische Vergangenheit zu testen“, berichtet Zeit . Merkels Werte – Menschlichkeit, Großzügigkeit, Toleranz – sind ein Gegenmittel. Im Jahr 2015 kamen diese Werte mehrfach zum Tragen, sei es als Reaktion auf das Vorgehen Wladimir Putins in der Ukraine, die griechische Finanzkrise oder die Gewalt in Paris.

Wenn Ereignisse wie dieses 'den Reflex wiederbelebten, Türen zuzuschlagen, Mauern zu bauen und niemandem zu vertrauen', Zeit schreibt, sie habe keine Angst gehabt, Stellung zu beziehen, auch wenn es für Merkel als einsame Stimme mehr Zeit bedeutete. Es war nichts, was sie noch nicht getan hatte. „Ihre Zustimmungswerte sanken um mehr als 20 Punkte, obwohl sie ihren Glauben an ihr Volk ausstrahlte:“ Wir schaffen das ', hat sie immer wieder gesagt. 'Wir können das schaffen,'' Zeit Anmerkungen.

Das Magazin schlussfolgert: „Führungskräfte werden nur dann getestet, wenn die Leute nicht folgen wollen. Dafür, dass sie mehr von ihrem Land verlangt, als die meisten Politiker wagen würden, dass sie sowohl der Tyrannei als auch der Zweckmäßigkeit standhaft gegenübersteht und in einer Welt, in der sie knapp ist, eine standhafte moralische Führung übernimmt, ist Angela Merkel Mal Person des Jahres.'