Vor etwa sechs Monaten gab Microsoft seine Absicht bekannt, LinkedIn, die weltweit führende professionelle Social-Networking-Plattform, für 26,2 Milliarden US-Dollar zu übernehmen.
Gestern, das Geschäft abgeschlossen , offiziell der größte in der Geschichte von Microsoft.
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Fusionen und Übernahmen werden jeden Tag abgeschlossen, und 'jahrzehntelange Forschungen von Akademikern und Beratungsunternehmen haben gezeigt, dass 60 bis 80 Prozent der Fusionen und Übernahmen am Ende den Shareholder Value zerstören, anstatt ihn zu schaffen', wie berichtet von Die New York Times. Tatsächlich wurde eine der bisher größten Akquisitionen von Microsoft, die mobile Einheit von Nokia, zu einer Katastrophe.
Aber ich glaube, das hier ist anders.
Beide Unternehmen verändern seit einiger Zeit unsere Arbeitsweise.
Die Errungenschaften von Microsoft sind größtenteils selbstverständlich. Es wird Ihnen schwer fallen, ein großes Unternehmen (oder sogar ein kleines Unternehmen) zu finden, das keine Iteration von Microsoft-Software verwendet.
Und LinkedIn, ein viel neueres Unternehmen, hat langsam, aber stetig einen beträchtlichen Einfluss auf eine Reihe von Branchen ausgeübt. Die Recruiting-Tools von LinkedIn werden immer beliebter und trugen dazu bei, knapp 1,9 Milliarden US-Dollar des Umsatzes des Unternehmens im Bereich Talent and Solutions im Jahr 2015 zu erwirtschaften. Das Unternehmen hat auch als professionelle Blogging-Plattform Fortschritte gemacht, a lernen und entwickeln Center und hat sich sogar die Gig Economy durch die Einführung eines Freelancer-for-hire-Marktplatzes erschlossen.
Wenn Sie LinkedIn schon länger folgen, wird Sie nichts davon überraschen. Bereits 2014 enthüllte LinkedIn-CEO Jeff Weiner die Unternehmensvision für die nächsten 10 Jahre, mit hohen Zielen wie:
- Erstellung digitaler Profile für jedes Unternehmen der Welt und jedes Mitglied der globalen Belegschaft (drei Milliarden Menschen)
- repräsentiert jede Fähigkeit, die erforderlich ist, um jeden Job zu erhalten
- Bereitstellung von Lernentwicklungstools, die es den Mitgliedern ermöglichen, diese Fähigkeiten zu entwickeln
„Wir möchten einen Schritt zurücktreten und Kapital, alle Formen von Kapital, intellektuellem Kapital, Betriebskapital und Humankapital dorthin fließen lassen, wo es am besten genutzt werden kann, und so dazu beitragen, die Weltwirtschaft anzukurbeln und zu transformieren“, sagte Wiener Würstchen.
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In zwei separaten Blogbeiträgen, die gestern auf LinkedIn veröffentlicht wurden, Wiener Würstchen und Microsoft-Chef Satya Nadella enthüllten, wie sie planen, die Produkte ihrer jeweiligen Unternehmen zu integrieren und die Größe von Microsoft zu nutzen.
Diese Pläne beinhalten:
- LinkedIn-Identität und -Netzwerk in Microsoft Outlook und der Office-Suite
- LinkedIn-Benachrichtigungen im Windows Action Center
- Mitglieder, die Lebensläufe in Word erstellen, können ihre Profile aktualisieren und Stellenangebote auf LinkedIn entdecken und bewerben to
- Ausweitung der Reichweite von Sponsored Content auf Microsoft-Eigenschaften
- LinkedIn-Suche für Unternehmen mit Active Directory und Office 365
- LinkedIn Learning ist im gesamten Office 365- und Windows-Ökosystem verfügbar
- Entwicklung eines Business News Desk für das gesamte Content-Ökosystem und MSN.com
- Social Selling neu definieren durch die Kombination von Sales Navigator und Dynamics 365
Einige davon sehen nach großartigen Ideen aus; andere sind geradezu erschreckend – was die Natur einer Akquisition wie dieser veranschaulicht: Großes Potenzial, große Pläne.
Und eine enorme Chance zu scheitern.
Aber wenn Sie sich die vergangene und aktuelle Entwicklung von LinkedIn ansehen, sowie Microsofts fester Griff auf Unternehmen und Nutzer auf der ganzen Welt stehen die Chancen gut.
Mal sehen, ob sie es schaffen.
Diana Taurasi Reinvermögen 2017
