Fünfundfünfzig Prozent der Generation Z (geboren nach 1998) verspüren den Druck, im Gymnasium Berufserfahrung zu sammeln und 75 Prozent der Generation Z sagten, sie seien mehr besorgt, einen Job zu bekommen und eine Karriere zu beginnen, als einen Seelenverwandten zu finden.
Die Generation Z will unbedingt ins Berufsleben einsteigen.
Die wichtigste Sache, die Millennials über ein Unternehmen wissen möchten, ist seine „Kultur und Werte“, gefolgt von „Vergünstigungen und Vorteilen“ und „Mitarbeiterperspektiven des Unternehmens“. Und das größte Hindernis für Millennials, einen Job anzunehmen, besteht darin, „nicht zu wissen, wie das Unternehmen ist“.
Die nächste Generation von Arbeitssuchenden wünscht sich mehr Unternehmenstransparenz, weshalb über 10 Millionen der 32 Millionen einzelne monatliche Nutzer auf Glassdoor sind Millennials und Generation Z.
Glassdoor ermöglicht es Millennials und der Generation Z, ihr größtes Hindernis bei der Jobakzeptanz zu überwinden, nämlich 'nicht zu wissen, wie das Unternehmen ist' mit Millionen von anonymen Unternehmensbewertungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, Gehaltsabrechnungen, Bewertungen der Unternehmensleitung, Bewertungen von Vorstellungsgesprächen und Bewertungen von Zusatzleistungen auf mehr als 640.000 Unternehmen weltweit. Tatsächlich, 87 Prozent der Glassdoor-Nutzer finden die Arbeitgeberperspektive hilfreich, wenn Sie sich über Jobs und Unternehmen informieren.
Wie Glassdoor Unternehmen verbessert
- Verbessert die Wahrnehmung des Unternehmens: 65 Prozent der Glassdoor-Nutzer stimmen zu, dass sich ihre Wahrnehmung eines Unternehmens verbessert, nachdem ein Arbeitgeber auf eine Bewertung reagiert hat.
- Upgrade-Kandidatenpool: 89 Prozent der Glassdoor-Nutzer sind aktiv auf der Suche nach einem neuen Job oder würden bessere Möglichkeiten in Betracht ziehen.
- Verbessert die Qualität der Talente: Organisationen, die in Employer Branding investieren, sind dreimal höhere Wahrscheinlichkeit, eine Qualitätseinstellung zu tätigen .
- Spart Zeit: Die Verwendung von Glassdoor führt zu 50 Prozent weniger Lebensläufe um eine Qualitätsmiete zu finden.
- Steigert den Marktwert: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um einen Glassdoor-Bewertungspunkt steigert den Marktwert eines Unternehmens um 7,9 Prozent .
- Erweitert Talent-Pipeline: 86 Prozent der Mitarbeiter bei Unternehmen auf der Liste der besten Arbeitgeber von Glassdoor 2017 in den USA würde das Unternehmen einem Freund empfehlen, im Vergleich zu 49 Prozent der gesamten Glassdoor-Benutzer.
Wie SAP Glassdoor nutzt, um Millennials und Talente der Generation Z zu gewinnen
Die Relevanz von Glassdoor für Mitarbeiter und Arbeitssuchende der Millennials und der Generation Z nimmt rasant zu. Tatsächlich, 70 Prozent der Kandidaten Schauen Sie sich die Bewertungen von [Unternehmen] an, bevor sie Karriereentscheidungen treffen und 69 Prozent bewerben sich wahrscheinlich auf eine Stelle wenn der Arbeitgeber seine Arbeitgebermarke aktiv verwaltet (z. B. auf Bewertungen reagiert, sein Profil aktualisiert, Updates über die Messerschmiede und das Arbeitsumfeld teilt).
Da die Mehrheit ihrer Kandidaten Glassdoor verwendet, weiß SAP, wie wichtig es ist, ihre Arbeitgebermarke im heutigen Informationszeitalter zu verwalten. So sehr, sie haben einen Mitarbeiter, dessen Vollzeitjob darin besteht, Glassdoor zu überwachen. Die Person schaut sich Bewertungen an, antwortet auf Bewertungen und reagiert auf die Trends und/oder das Feedback.
SAP nutzt Glassdoor, um...
- Ermutigen und erinnern Sie die Mitarbeiter, das Unternehmen und sein Management zu bewerten und zu bewerten
- Hören Sie allen Mitarbeitern zu
- Bewertungen des Managements einholen
- Erhalten Sie Feedback zum gesamten Mitarbeiterlebenszyklus (Interview, Onboarding, Karriereentwicklung, Offboarding usw.)
- Auf aktuelle und frühere Mitarbeiterbewertungen/Feedback reagieren (echte SAP-Beispiele sind: Anpassen der Gebäudetemperaturen und Finden von Alternativen für Mitarbeiter, die ihren Hund zur Arbeit mitbringen möchten)
SAP ermutigt Mitarbeiter zur Nutzung von Glassdoor...
- Nach Abschluss des SAP-Interview-Prozesses
- Nach Abschluss des Onboarding-Prozesses erhält der Mitarbeiter eine Umfrage, die dann mit Glassdoor verlinkt wird, wo er eine ehrliche Bewertung abgeben kann
- Während des Austrittsgesprächs werden die Mitarbeiter ermutigt, eine Bewertung auf Glassdoor zu schreiben
- Wenn bestimmte Meilensteine erreicht werden, wie zum Beispiel Betriebsjubiläen oder wenn der CEO von SAP, Bill McDermott, als einer von Glassdoors am höchsten bewertete CEOs im Jahr 2017 Mitarbeiter wurden benachrichtigt und für die Leistung bedankt und dann daran erinnert, zu bewerten und eine Bewertung zu schreiben
SAP nutzt Glassdoor als leistungsstarkes Instrument, um Mitarbeitern eine Stimme zu geben und Maßnahmen zu Bewertungen zu ergreifen, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und ein bevorzugter Arbeitgeber für ihre zukünftigen Führungskräfte zu bleiben... Millennials und Generation Z.
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Ich habe vor kurzem Jenn Prevoznik interviewt mein Podcast wo sie die Glassdoor-Strategie von SAP teilte. Hören Sie das komplette Podcast-Interview von hier klicken .
