Haupt Führen Hier ist, warum Sie aufhören sollten, so zu tun, als wären Sie beschäftigt

Hier ist, warum Sie aufhören sollten, so zu tun, als wären Sie beschäftigt

Ihr Horoskop Für Morgen

Hatten Sie jemals das Gefühl, dass alle um Sie herum rund um die Uhr arbeiten?

Stellen Sie beispielsweise jemandem eine einfache Frage wie 'Wie läuft es?' und höre auf die Antwort...

'VERRÜCKT beschäftigt!'

'Ich werde zerquetscht.'

'Arbeit ist im Moment verrückt.'

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Als ich noch Unternehmensberater war, habe ich mit so jemandem zusammengearbeitet. Sie war buchstäblich die beschäftigtste Person der Welt. Oder zumindest wollte sie, dass die Leute das dachten.

Sie hämmerte von morgens bis abends wütend auf ihre Tastatur und rannte mit ihrem Laptop und einem Stapel Papiere durch das Büro. Ich weiß nicht, wohin sie wollte, aber es sah wichtig aus.

Ich sah sie und dachte: 'Ich frage mich, an welchem ​​wichtigen Projekt sie gerade arbeitet?' Ich fühlte mich sogar ein wenig verlegen, weil ich nicht so beschäftigt war wie sie.

Und so tat ich, was jeder Konkurrenzmensch tun würde – ich tat so, als wäre ich beschäftigt.

Im Gespräch fing ich an zu übertreiben, wie viel ich arbeitete. Aus einem 8-Stunden-Tag wird immer ein 10-Stunden-Tag. Eine 60-Stunden-Woche wurde auf 80 getrieben. Es dauerte nicht lange, bis ich die Standardantwort gab: ‚Verrückt beschäftigt!' auch wenn ich einen leichten tag hatte.

Warum tun wir das? Warum machen Sie mach das?

Der Mythos vom idealen Arbeiter

Laut einem HBR-Artikel mit dem Titel Warum manche Männer vorgeben, 80-Stunden-Wochen zu arbeiten , liegt die Antwort im 'Mythos des idealen Arbeiters'.

'In vielen professionellen Berufen sind die Erwartungen weit verbreitet, dass man ein 'idealer Arbeiter' ist - voll Hingabe und Verfügbarkeit für den Job, ohne persönliche Verantwortlichkeiten oder Interessen, die diese Verpflichtung zur Arbeit beeinträchtigen.'

Mit dieser Erwartung verbunden ist die Überzeugung, dass ein idealer Arbeiter zum Erfolg führt.

„[...] die Leute glaubten, dass der Erfolg tatsächlich eine ideal-arbeiterähnliche Hingabe erfordert. Viele berichteten von 60- bis 80-Stunden-Wochen, mit wenig Kontrolle darüber, wann diese Stunden gearbeitet wurden und ob sie möglicherweise reisen mussten. Es wurde erwartet, dass die Arbeit den anderen Lebensaufgaben vorausgeht.'

Diese beiden Zwänge – die Erwartung, lange Arbeitszeiten zu haben und der Glaube, dass dies zum Erfolg führen würde – führten dazu, dass die Mitarbeiter über ihre Arbeitszeiten lügen.

„Unser E-Mail-Programm hat einen eingebauten Zeit-Client. So können Sie in Ihrem E-Mail-Postfach sehen, wer online ist und wer nicht. Und es gibt eine implizite Kultur [hier], dass, wenn Sie jemanden zu einer bestimmten Nachtstunde nicht zur gleichen Zeit sehen, Sie sich fragen, was zum Teufel sie tun.

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Ich habe in einer Firma gearbeitet, die ein ähnliches System verwendet, und das führte zu lächerlichen Versuchen, beschäftigt und wichtig zu erscheinen. Einige Analysten gingen beispielsweise so weit, ihre Laptops wach zu lassen über das Wochenende so dass es so aussah, als würden sie mehr Stunden arbeiten.

Eine Lösung für den Geschäftigkeitskult

Erinnerst du dich an die 'geschäftigste Frau der Welt', von der ich dir vorhin erzählt habe?

Nun, nach zwei Jahren, in denen sie wahnsinnig beschäftigt war, wurde sie wegen schlechter Leistung entlassen. Anscheinend wurde all das Herumeilen durch Inkompetenz verursacht, nicht durch Wichtigkeit.

Als ich die Nachricht hörte, ist es mir peinlich zuzugeben, dass ich mich tatsächlich besser gefühlt habe. Es bedeutete, dass ich bessere Chancen hatte, befördert zu werden.

Im Kern treibt uns unsere Wettbewerbsfähigkeit dazu, darüber zu lügen, wie viele Stunden wir arbeiten. Die meiste Zeit unseres Lebens wird uns gesagt, dass die Welt ein Nullsummenspiel ist. Um erfolgreich zu sein, muss ein anderer scheitern.

Aber hier ist der Kicker – die Welt ist nicht ein Nullsummenspiel. Wir alle wissen, dass lange Arbeitszeiten Sie nicht erfolgreich machen. Die HBR-Studie bestätigte dies und sagte:

'Eine kritische Folgerung dieser Forschung ist, dass für qualitativ hochwertige Arbeit keine langen Arbeitszeiten erforderlich sind.'

Sie wissen, dass es wahr ist, ich weiß, dass es wahr ist, und doch spielen wir alle das Spiel, indem wir vorgeben, beschäftigt zu sein. Ein besserer Ansatz?

Das nächste Mal, wenn dich jemand fragt: ‚Wie geht's?', kämpfe gegen den Drang, 'verrückt beschäftigt' zu antworten. Seien Sie stattdessen ehrlich, seien Sie verletzlich und seien Sie mit Leuten einverstanden, die nicht denken, dass Sie rund um die Uhr arbeiten.

Ich bin neugierig – warum glaubst du, lügen wir darüber, wie viele Stunden wir arbeiten?

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