Manchmal hat Krankheit den schlechtesten Zeitpunkt. Jedes Mal, wenn ich krank werde, scheint es zu einer geschäftigen Zeit für mein Unternehmen mit maximalen Unannehmlichkeiten zu kommen. Meine Beratungskunden versuchen immer, einen Deal abzuschließen, eine neue Initiative zu starten oder eine Krise zu bewältigen. Es gibt unweigerlich eine Menge zu tun, und ich habe keine Zeit, krank zu sein!
Was hat eine Führungskraft mit einem Versagen des Immunsystems zu tun? Die Leute sind auf dich angewiesen, also ist es keine Option, unter die Decke zu kriechen und die grausame Welt zu ignorieren. Sie müssen den Tag bewältigen, Ihr Team auf Kurs halten und Katastrophen vermeiden.
Hier sind Tipps, die Ihnen helfen, es zusammenzuhalten, wenn Sie sich nicht gut fühlen:
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1. Sei kein Held
Erraten Sie, was? Du bist nicht Superman, also hör auf so zu tun. Gehen Sie nicht ins Büro, wenn es Ihnen nicht gut geht. Die Technologie hat den Zugriff von überall aus ermöglicht, also nutzen Sie die Vorteile. Ich weiß, dass Sie ein Zeichen dafür setzen möchten, dass Sie auch dann auftauchen, wenn Sie es nicht wollen, aber Krankheit ist nicht der richtige Zeitpunkt. Sie könnten sich noch kränker machen und die Genesung noch weiter verzögern, indem Sie sich nicht ausruhen, wenn Sie es brauchen. Außerdem ist das einzige, was schlimmer ist, als eine Person krank zu sein, eine ganze Krankenstation.
zwei. Haben Sie einen Plan vor Ort
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Auf solche Situationen sollten Sie bereits vorbereitet sein. Es gibt einen Grund, warum Sie nicht in Silos arbeiten: Die Zusammenarbeit mit weit offener Kommunikation ermöglicht Kontinuität der Arbeit und pünktliche Lieferungen. Wenn Sie richtig delegiert und eine starke Teamdynamik geschaffen haben, wird dies kein Schwitzen - praktisch nur ein weiterer Tag im Büro!
3. Bewerten Sie, was wirklich wichtig ist
Die Priorisierung sollte ein regelmäßiger Prozess in Ihrem Alltag sein. Jetzt haben Sie die Möglichkeit zu testen, wie gut Sie es machen. Bewerten Sie die zeitkritischen, die wichtigen und die weniger wichtigen. Vielleicht werden Sie feststellen, dass das Projekt, über das Sie gestresst haben, eigentlich nicht so kritisch ist. Denken Sie auch daran, dass Ihre Gesundheit wirklich entscheidend ist – sehen Sie sich nur an, wie störend sie Ihre Arbeit ist, wenn Sie unter dem Wetter stehen! Stellen Sie sicher, dass Sie das ganze Jahr über alles tun, um sich in Topform zu halten.
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Vier. Erwartungen verwalten
Wenn sich Ihre Gesundheit auf einen Kunden auswirkt, informieren Sie ihn sofort. Denken Sie daran, zu wenig zu versprechen und zu viel zu liefern. Die Verwaltung der Kundenerwartungen hilft, spätere Krisen zu vermeiden und alle zu beruhigen. Sie müssen auch die Erwartungen Ihres Teams verwalten. Heute sind Sie möglicherweise nicht mehr so schnell, wie Sie es normalerweise tun würden. Während Sie normalerweise gerne Feedback geben, ist Ihr Kopf heute nicht so klar, wie er konstruktiv sein sollte. Seien Sie sich bewusst, dass Sie für die wichtigen Dinge zur Verfügung stehen und dass Sie bei Ihrer Rückkehr gerne alles andere übernehmen. Stellen Sie sicher, dass sie verstehen, dass es nicht persönlich ist.
5. Nutzen Sie die Gelegenheit
Auch wenn Sie unbequem sind, können Sie Ihre Abwesenheit in eine Chance verwandeln. Dies ist ein Test der Struktur und der Prozesse, die Sie erstellt und implementiert haben. Wie reibungslos funktionieren sie in einer realen Lebenssituation? Wie gut delegieren Sie? Was hat nicht funktioniert? Geben Sie Ihren Teammitgliedern die Chance, aufzutreten und Sie zu beeindrucken. Hoffentlich werden Sie feststellen, dass Ihre Vorbereitung und Ihr Unterricht sie gut geleitet haben.
