Haupt Woche Für Kleine Unternehmen Expedia-Chef Dara Khosrowshahi wird der nächste CEO von Uber. Das wissen wir über ihn

Expedia-Chef Dara Khosrowshahi wird der nächste CEO von Uber. Das wissen wir über ihn

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Die Suche nach Ubers neuem CEO hat ein Ende: Dara Khosrowshahi, derzeit CEO von Expedia, hat den Job ergattert. Er schlug einige hochkarätige Führungskräfte, darunter HP-CEO Meg Whitman und die ehemalige Yahoo-CEO Marissa Mayer. Wie viel wissen wir über ihn?

Obwohl Khosrowshahi entschieden weniger bekannt ist als einige der anderen Kandidaten für den Spitzenplatz von Uber, scheint er für den Job gut qualifiziert zu sein. Folgendes wissen wir bisher über ihn:

1. Er ist ein iranischer Einwanderer.

Khosrowshahi und seine Familie verließen Teheran gerade noch rechtzeitig, um der iranischen Revolution zu entkommen – obwohl die Familie noch immer davon betroffen war. „Mein Vater musste in den Iran zurückkehren, um sich um seinen Vater zu kümmern, als ich 13 war, und war sechs Jahre lang inhaftiert, bevor er zurückkehrte. Meine Mutter hat drei Kinder ohne Vater großgezogen sagte Bloomberg .

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2. Er ist kein Fan von Präsident Donald Trump.

Angesichts von Trumps Verbot von Einwanderern aus überwiegend muslimischen Nationen, einschließlich des Iran, ist das ein Kinderspiel. Expedia hat seinen Hauptsitz in Bellevue, Washington, und das Unternehmen hat zusammen mit Amazon frühzeitig Erklärungen zu der Klage des Staates gegen das Reiseverbot beigetragen. 'Was manche Amerikaner nicht schätzen, ist, wie stark die Marke des amerikanischen Traums auf der ganzen Welt ist', sagte er gegenüber Bloomberg. „Ich bin ein Beispiel dafür, wie mächtig dieses Produkt ist. Und jetzt versucht unser Präsident, es den Menschen einer bestimmten Herkunft und religiösen Überzeugung zu entziehen. Ich finde das traurig und sehr gegen das, was unsere Gründer aufbauen wollten.'

3. Er hat einen abwechslungsreichen Hintergrund, der für Uber großartig sein könnte.

Khosrowshahi erwarb einen Bachelor-Abschluss in Ingenieurwissenschaften von Brown und verbrachte dann die nächsten sieben Jahre bei der Boutique-Investmentfirma Allen & Company. Der Geschäftsmogul (und jetzt Expedia-Vorsitzender) Barry Diller war ein Kunde, und Khosrowshahi entschied schnell, dass er für ihn arbeiten wollte. Er hatte Führungspositionen zunächst bei Dillers USA Network und dann bei einem anderen Diller-Unternehmen, IAC Travel, inne, das Expedia 2001 kaufte und 2015 ausgliederte. Khosrowshahi ist seit 2005 CEO von Expedia.

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Er ist auch im Vorstand von Die New York Times , wo Herausgeber Arthur Sulzberger Jr. seine Expertise in digitalen, finanziellen und internationalen Angelegenheiten lobte.

4. Expedia zahlte ihm 2015 fast 91 Millionen US-Dollar – für das Versprechen, im Unternehmen zu bleiben.

Khosrowshahi machte 2015 Schlagzeilen, als er Aktienoptionen im Wert von 90,8 US-Dollar als Bonus von Expedia erhielt. Die Aktienoptionen wurden ausgezahlt, weil er einen bis September 2020 laufenden Arbeitsvertrag unterschrieben hatte. Muss er sie nun zurückgeben? Unbekannt. Aber er scheint gut für Expedia gewesen zu sein. Im selben Jahr stieg die Aktie des Unternehmens um 47 Prozent, obwohl der Markt insgesamt im Wesentlichen flach war. Auch der Umsatz stieg um 16 Prozent.

5. Er ist ein interessanter Charakter.

Khosrowshahi und seine Frau Sydney Shapiro heirateten am 12. Dezember 2012 (12.12.12) in Las Vegas. Die Braut trug ein Slayer-T-Shirt. »Das sagt Ihnen, mit was für einer Frau ich das Glück habe, mit mir zusammen zu sein«, sagte er.

6. Travis Kalanick wollte stattdessen den ehemaligen GE-CEO Jeffrey Immelt.

Obwohl Kalanick nicht mehr CEO ist, behält Kalanick viele Uber-Aktien und übt viel Macht in seinem Vorstand aus. Viele Vorstandsmitglieder waren jedoch der Meinung, dass Immelt nicht über das Software-Know-how verfügt, um ein digitales Unternehmen zu führen. Viele Vorstandsmitglieder favorisierten stattdessen Whitman. Khosrowshahi wurde als „Waffenstillstandskandidat“ bezeichnet – eine akzeptable dritte Wahl. Auf jeden Fall ist er bereit, seinen erfolgreichen Posten bei einem stabilen und wachsenden Unternehmen aufzugeben, um sich den Herausforderungen eines instabilen, skandalträchtigen und viel größeren Unternehmens zu stellen, das ebenfalls noch wächst. Es sollte eine Heckuva-Fahrt werden.