Bill Gates hat viele Ratschläge gegeben, wie man ein erfolgreiches Leben führt oder ein erfolgreiches Geschäft führt. Die hohe Messlatte, die der Microsoft-Mitgründer täglich setzt, ist nicht unmöglich zu erreichen.
Es erfordert jedoch, einige neue Gewohnheiten zu entwickeln und zu üben. Den eigenen Weg zum Erfolg zu ebnen bedeutet, weniger zu träumen und mehr von dem zu tun, was Gates selbst getan hat, während er der viertreichste Mensch der Welt wurde.
Hier sind vier Dinge, die die Macher klar von den Träumern trennen:
1. Macher kultivieren ihre Neugier.
Im Jahr 2019, Gates sprach an Schüler, Eltern und Alumni an seiner Alma Mater der High School in Seattle. Eine Frage an Gates ist besonders für die nächste erwerbstätige Generation interessant: 'Welche Fähigkeiten müssen die Schüler von heute haben, um in der Welt von 2030 und 2040 erfolgreich zu sein?'
Gates hat geantwortet : 'Für neugierige Lernende sind dies die besten Zeiten, denn Ihre Fähigkeit, Ihr Wissen ständig mit Podcasts oder Online-Vorträgen aufzufrischen, ist besser denn je.'
Gates betonte die entscheidende Bedeutung der Neugier als Rahmen für den Erwerb von Wissen. Eine wachstumsorientierte Denkweise als Grundlage und der Antrieb, neugierig zu bleiben und weiter zu lernen, wird laut Gates dazu beitragen, zukünftige Arbeitnehmer auf die immensen Veränderungen vorzubereiten, die stattfinden werden.
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Gates hat sich im Laufe der Jahre einen unglaublichen Appetit auf Neugier und das Lernen neuer Dinge bewahrt. In einem (n Interview mit Die New York Times , sagte Gates, er lese jedes Jahr bis zu 50 Bücher: 'Es ist eine der wichtigsten Methoden, die ich lerne, und das schon seit meiner Kindheit.'
Neugier ist nicht nur der Schlüssel zum Lernprozess, sondern ist laut Wissenschaft auch großartig für die allgemeine Lebenszufriedenheit. Mehrere Forschungsstudien schlagen vor, dass neugierige Menschen bessere Beziehungen haben, sich besser verbinden und mehr Spaß daran haben, Kontakte zu knüpfen. Tatsächlich fühlen sich andere Menschen leichter angezogen und fühlen sich sozial näher zu Individuen, die Neugier zeigen.
2. Macher befähigen diejenigen, die sie führen.
Als CEO von Microsoft hat Gates einst eine in menschenzentrierten Arbeitskulturen gefragte Ideologie zum Ausdruck gebracht: 'Wenn wir in das nächste Jahrhundert blicken, werden Führungskräfte diejenigen sein, die andere befähigen.'
Eines gilt heute mehr denn je: Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre menschlichen Mitarbeiter in Krisenzeiten effektiv beeinflussen und befähigen. Sie tun dies, indem sie täglich auf die Herausforderungen ihrer Mitarbeiter reagieren und alles tun, um Mitarbeiter oder das Unternehmen zu schützen.
Es berücksichtigt die psychischen Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihrer Familien, da soziale Isolation, wirtschaftliche Not und andere Unsicherheiten des Lebens die Menschen auf einzigartige Weise belasten.
So glänzen große Führer mutig mit heroischen Zeichen von Empathie und Mitgefühl, wenn andere Menschen am Boden liegen. Es ist auch die Art von Führer, die wir in einer Wirtschaft nach der Pandemie brauchen werden, wenn wir uns erholen und weitermachen.
3. Macher delegieren ihre Schwächen.
Eine andere Art von Denkweise, die für den eigenen Erfolg erforderlich ist, kann für jeden vielbeschäftigten Profi von Vorteil sein: Lernen Sie, besser zu delegieren.
Gates gibt zu, dass ihm das Delegieren in den frühen Tagen von Microsoft nicht leicht gefallen ist. Er wusste, dass seine Programmierbesessenheit nicht von Dauer war, wenn das Unternehmen skalieren sollte, also musste er bewusst auf die Fähigkeit anderer Leute vertrauen, Software zu schreiben.
Mit dem Wachstum von Microsoft wuchs auch seine Managementverantwortung. Gates erkannte bald, dass er lernen musste, seine Schwächen – wie die Führung des Personals des Unternehmens – auf die Stärken anderer Leute zu übertragen.
Wenn Ihre Verantwortlichkeiten über Ihre Fähigkeit hinausgewachsen sind, sie zu bewältigen, besteht die erste Säule für eine erfolgreiche Delegation darin, ein großartiges Team um sich herum zu haben, das die Aufgabe bewältigen kann. Und es muss gegenseitiges Vertrauen aufgebaut werden, damit sich jeder wohlfühlt, Verantwortung zu delegieren und zu teilen.
4. Macher konzentrieren sich auf die Dinge, die am wichtigsten sind.
Gates erkennt auch seinen engen Freund Warren Buffett schnell als Lehrer an, dessen Weisheit einen großen Einfluss auf sein Leben hatte. Gates erkennt eine von Buffetts größten Stärken an und würdigt Buffett eine grundlegende Lektion fürs Leben, die zu seinem eigenen Erfolg geführt hat:
'Egal, wie viel Geld du hast, mehr Zeit kannst du dir nicht kaufen' schreibt Gates . „Jeder Tag hat nur 24 Stunden. Warren hat ein feines Gespür dafür. Er lässt seinen Kalender nicht mit nutzlosen Meetings überfüllen.'
Dies erfordert eine intensive Konzentration auf das Wesentliche für Sie und Ihr Unternehmen und das Ausblenden von ablenkenden Ideen, Informationen und Meinungen. Die Frage, die man sich im Laufe des Tages immer stellen sollte, lautet: „Ist das gerade wichtig?“
Um wirklich zu verstehen, wie wertvoll Ihre Zeit ist, beginnen Sie mit der Bewertung Ihrer Meetings. Nutzlose Meetings sind sicherlich ein Hindernis auf dem Weg, fokussiert zu sein und das Beste aus Ihrem Tag zu machen.
d und b Nation Reinvermögen
Und erfolgreiche Menschen wie Buffett und Gates sind sich bewusst, dass sie ihren ganzen Tag auf die Dinge konzentrieren, die am wichtigsten sind. Sie verwalten sich sehr gut, um ihre Zeit zu verwalten, um sich auf diese „eine Sache“ zu konzentrieren.
