Es war eine harte Woche für Ikonen des Unternehmertums. Anfang dieser Woche, Charles Lazarus, der Gründer von Toys 'R' Us , verstorben. Nun ist auch H. Wayne Huizenga weg.
Huizenga gründete einige erstaunliche Unternehmen, darunter Waste Management, Blockbuster Video und AutoNation, und er erhielt Expansionsfranchisen in der NHL und der Major League Baseball – und besaß einst die Miami Dolphins der NFL.
Mit seinem Tod im Alter von 80 Jahren Das Wall Street Journal veröffentlichte einen der besten Nachrufe und Zusammenfassungen seiner Karriere. Hier sind einige der inspirierendsten Lektionen seines Lebens für jeden Unternehmer.
1. Denke größer
Huizenga brach das College ab, trat dem Militär bei und leitete ein kleines Mülltransportunternehmen in Florida. Von dort aus gründete er sein eigenes Unternehmen, und 1968 wurde die Tagebuch erzählt, 'er hatte 40 Lastwagen und einen großen Teil der Transportverträge im schnell wachsenden Broward County.'
Als nächstes tat er sich mit einem entfernten Verwandten zusammen und begann, ähnliche Unternehmen im ganzen Land aufzubauen. Ergebnis: Waste Management, das jetzt fast ein 36-Milliarden-Dollar-Unternehmen ist. Der Punkt ist, niemals aufhören zu wachsen.
2. Arbeite härter
Ein Zitat hier wird es tun: 'Wir sind sicherlich nicht schlauer als der nächste, aber wir arbeiten härter, und wenn wir uns auf etwas konzentrieren, werden wir davon verzehrt', sagte er gegenüber Gail DeGeorge, Autor von Die Entstehung eines Blockbusters .
3. Sei der Boss
Huizenga war technisch nur der Präsident und Stellvertreter der Abfallwirtschaft, nominell dem Ehemann seines Cousins unterstellt, mit dem er das Geschäft aufbaute. Es war nicht genug – also ging er und gründete schließlich zwei andere ikonische Unternehmen und kaufte seine Sport-Franchises. Wenn Sie der Chef sein wollen, finden Sie einen Weg, der Chef zu sein.
4. Verkaufe echte Sachen
Huizenga verzichtete auf digitales; Alles, was er baute, war ein echtes, greifbares Produkt – sogar die Sport-Franchises, die er als Verkauf von Raum und Zeit in Arenen betrachtete. Abgesehen von Müll hatte er keine Angst davor, in schmutzige Geschäfte zu investieren. Mitte der 1980er Jahre, zwischen Abfallwirtschaft und Blockbuster, Tagebuch stellt fest, dass er Firmen kaufte, die Dinge wie tragbare Toiletten mieteten.
5. Kenne deine Stärken
'Obwohl er es liebte, durch das Land zu fliegen, um Akquisitionen zu erkunden oder seine Operationen zu inspizieren', Tagebuch schrieb, 'er war nicht sehr daran interessiert, ein Geschäft langfristig zu führen.' Wie er der Zeitung 1994 in einem Interview sagte: 'Ich würde lieber ein Unternehmen aufbauen, als eines zu leiten.'
6. Umarme deine Marke
Videotheken wirken heute urig, aber als Huizenga 1987 ins Geschäft kam, war es eine stark zersplitterte Branche – und die meisten Geschäfte hatten hinten eine Abteilung, die Pornofilme ausleihte. Obwohl es ein lukrativer Teil des Marktes war, entschied Huizenga, dass Blockbuster familienfreundlich sein würde und dass ein Abschnitt mit X-Rating im Gegensatz zur Marke stehen würde. Es gab also keine Hinterzimmer bei Blockbuster.
7. Raus an die Spitze
Huizenga war nur sieben Jahre lang Chef von Blockbuster und verkaufte ihn 1994 für 8,4 Milliarden US-Dollar an Viacom. Rückblickend war dies buchstäblich der perfekte Moment, um auszusteigen, kurz bevor das Internet aufkam. (Für den genauen Zeitpunkt war es das Jahr, bevor Jeff Bezos Amazon gründete.)
8. Versuchen Sie es erneut
Abfallmanagement? Großer Erfolg. Blockbuster? Großer Erfolg (zumindest als Huizenga es leitete). AutoNation? Eher fragwürdig. Huizenga gründete auch die Hotelkette Extended Stay America und besaß eine Firma, die die kleinen Seifenkuchen in Urinalen verkaufte. Der Punkt: Versuchen, versuchen, versuchen, versuchen, versuchen. Dann versuchen Sie es erneut.
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9. Sparen Sie Zeit für die Familie
Huizenga war 45 Jahre lang verheiratet, bis seine Frau Marti 2017 starb und er vier Kinder und elf Enkelkinder hinterließ. Aber als die Tagebuch berichtete, bedauerte er ein wenig, dass ihn die Arbeit von seiner Familie wegführte.
'Ich habe nie verstanden, wie jemand sein Geschäft von seinem Privatleben trennen kann', sagte er einmal und fügte später hinzu: 'Ihre Kinder werden viel schneller erwachsen, als Sie denken, und plötzlich blicken Sie zurück.' , du hast die Zeit nicht mit ihnen verbracht.'
