Wir alle wollen bei der Arbeit gemocht werden – besonders bei unseren Chefs. Dies sind die Menschen, die Entscheidungen über unsere Beförderungen und Gehaltserhöhungen treffen, unsere Leistungen formell überprüfen und normalerweise eine bedeutende Rolle für unser allgemeines Glück und unseren Erfolg bei der Arbeit spielen.
Wenn sie dich also nicht mögen, solltest du es wissen, damit du versuchen kannst, die Dinge umzukehren. Das ist jedoch nicht immer so einfach.
'Wenn Ihr Chef Sie nicht mag, wird er es wahrscheinlich für sich behalten, da er die Notwendigkeit versteht, die Beziehung professionell zu halten und im Büro keine Favoriten zu spielen', sagt Michael Kerr, ein internationaler Wirtschaftsredner und Autor von ' Der Humor-Vorteil .' 'Die Anzeichen können also ziemlich subtil sein - aber normalerweise sind sie leicht zu erkennen, wenn Sie danach suchen.'
Lynn Taylor, eine nationale Arbeitsplatzexpertin und Autorin von ' Zähmen Sie Ihren schrecklichen Bürotyrann: Wie Sie mit kindischem Chefverhalten umgehen und in Ihrem Job gedeihen ' sagt, Sie müssen nicht mit Ihrem Vorgesetzten befreundet sein, 'aber Sie können optimale Kreativität und Erfolg erzielen, wenn Sie sich von ihm gemocht, unterstützt und respektiert fühlen.'
Hier sind 21 subtile Anzeichen dafür, dass Ihr Chef Sie heimlich hasst. Natürlich kann ein Chef, der diese Dinge tut, nur ein schrecklicher Anführer sein. Aber wenn Sie bemerken, dass Sie das einzige Opfer dieser Verhaltensweisen sind, bedeutet dies wahrscheinlich, dass sie Sie nicht mögen.
Du hast ein schlechtes Bauchgefühl.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Chef Sie nicht mag, könnte es nur in Ihrem Kopf sein. Aber es kann auch wahr sein. Wenn sie dich ganz anders behandeln als alle anderen, bist du wahrscheinlich nicht ihre Lieblingsperson. Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl und suchen Sie weiter nach anderen Anzeichen, wenn Sie ein starkes Gefühl dafür haben.
Sie bitten Sie nie um Input oder beziehen Sie in wichtige Entscheidungen mit ein.
Wenn sie Sie nicht in wichtige Entscheidungen in Bezug auf Ihren Einflussbereich einbeziehen, kann es daran liegen, dass Ihr Chef Ihrer Meinung nicht vertraut.
„Wenn Sie um Input gebeten werden, sendet es die Botschaft, dass Sie geschätzt werden. Wenn Sie also nicht nach Input fragen, kann dies natürlich die gegenteilige Botschaft senden: ‚Es ist mir wirklich egal, was Sie denken!‘“, sagt Kerr.
Sie können keinen Blickkontakt mit dir halten.
Es ist schwierig für einen Chef, der wütend ist, einem direkt in die Augen zu sehen, sagt Taylor. 'Sie haben Angst, dass Sie Feindseligkeit entdecken könnten, daher besteht der Weg des geringsten Widerstands darin, wegzusehen oder nach Möglichkeit zu vermeiden, in Ihrer Nähe zu sein.'
Sie lächeln nicht um dich herum.
Wir sprechen hier nicht von gelegentlichen schlechten Tagen oder Stimmungsschwankungen. Wenn Ihr Chef sich bewusst bemüht, nicht zu lächeln, wenn Sie im Raum sind, stimmt etwas nicht.
Sie mikromanagen dich, und nur du.
Vorgesetzte managen Mikromanagement aus einer Reihe von Gründen: zum Beispiel aus dem Bedürfnis, ständige Kontrolle zu übernehmen, oder Unsicherheit auf einer bestimmten Ebene. „Aber es kann auch bedeuten, dass sie dir nicht vertrauen“, schlägt Taylor vor. 'In einigen Fällen kann dies sogar zu leichtem Mobbing-Verhalten führen, bei dem der Chef so sehr damit beschäftigt ist, jeden Ihrer Schritte zu überwachen, dass es sich wie eine Form der Einschüchterung anfühlt.'
Sie meiden dich wie die sprichwörtliche Pest.
Wenn Sie bemerken, dass Ihr Chef nur die Treppe nimmt, wenn Sie auf den Aufzug warten, oder er seinen Zeitplan so verwaltet, dass er sich selten mit Ihrer Hauptarbeitszeit überschneidet, ist das ein gutes Zeichen, dass er Sie meidet.
Sie erkennen Ihre Anwesenheit nicht an.
Wenn Ihr Chef bei Ihrer Ankunft nicht „Guten Morgen“ oder auf dem Weg nach draußen „Guten Abend“ sagt, sagt er Ihnen vielleicht, dass er Sie nicht mag, sagt Taylor.
Sie sind kurz bei dir.
Nutzen Sie diese wesentlichen Fähigkeiten, um auf die gute Seite Ihres Vorgesetzten zu gehen.
Wenn Sie fragen: 'Wie geht's?' und sie antworten immer mit „Ok“ oder „Gut“ – oder wenn ihre E-Mails immer direkt auf den Punkt kommen und nie mit einem freundlichen „Hallo“ oder „Guten Tag“ beginnen, kann dies ein Zeichen dafür sein, dass sie kein großer Fan von dir.
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„Wenn Ihr Chef wie ein launischer Teenager klingt, ist das ein ziemlich großes Warnsignal“, sagt Kerr.
Sie geben eine negative Körpersprache ab.
Ob es ein subtiles Augenrollen ist, ständig eine geschlossene Position mit vor der Brust verschränkten Armen einnimmt oder sie beim Betreten ihres Büros nicht von ihrem Computerbildschirm aufblicken, die Körpersprache Ihres Chefs zeigt oft seine wahren Gefühle für Sie , sagt Kerr.
Sie kommunizieren mit Ihnen hauptsächlich per E-Mail und vermeiden persönliche Gespräche so weit wie möglich.
Wenn Ihr Chef Sie nicht mag, wird er wahrscheinlich versuchen, die persönliche Kommunikation mit Ihnen einzuschränken. Wenn Sie eine Verschiebung hin zu mehr digitaler Korrespondenz bemerken, ist das ein Zeichen.
Sie laden Sie niemals ein, an wichtigen Meetings oder besonderen Projekten teilzunehmen.
Jedes Anzeichen dafür, dass Sie in irgendeiner Weise ausgeschlossen oder ausgeschlossen werden, ist ein großes Warnzeichen dafür, dass Ihr Chef ein Problem mit Ihnen hat, sagt Kerr.
Ihre Tür ist immer geschlossen.
Wenn Ihr Vorgesetzter ein Büro hat und seine Tür immer geschlossen ist, versucht er möglicherweise, Ihnen etwas mitzuteilen.
Sie widersprechen dir ständig.
Wenn Ihr Chef jede Ihrer Ideen ablehnt oder mit allem nicht einverstanden ist, was Sie sagen (aber bei anderen nicht zu tun scheint), ist das ein ziemlich gutes Zeichen dafür, dass er Sie insgeheim hasst.
Sie fragen nie nach Ihrem Privatleben oder Ihrer Familie und führen Gespräche immer professionell und sachlich.
Wenn Sie bemerken, dass Ihr Chef mit allen anderen über ihre Kinder oder Hobbys spricht, diese Themen jedoch nie anspricht, ist er wahrscheinlich einfach nicht daran interessiert, etwas über Ihr Leben zu erfahren, sagt Kerr.
Sie weisen dir Jobs zu, die sonst keiner machen will.
Wenn Ihr Chef Ihnen nur untergeordnete Aufgaben überträgt, die weit unter Ihrem Erfahrungs- oder Kompetenzniveau liegen – wie z anderswo), sagt Taylor.
Sie geben Ihnen nie ein Feedback …
Ein Chef, der Ihnen helfen möchte, zu wachsen, wird Feedback geben – gutes und schlechtes. „Aber das Fehlen von Feedback zeigt völlige Gleichgültigkeit gegenüber Ihrer Leistung und Ihrem zukünftigen Wachstum als Mitarbeiter“, sagt Kerr.
… oder sie geben dir nur negatives Feedback, und zwar in der Regel in der Öffentlichkeit.
Ihre Bemühungen oder Ideen in einem Meeting offen zu kritisieren, ist ein großes Zeichen von Respektlosigkeit. Wenn Ihr Chef Sie in Verlegenheit bringt, mag er Sie wahrscheinlich nicht.
Sie schließen dich nie in ihre Bürokrabberei oder ihren Humor ein.
Freundliche Neckereien mit Mitarbeitern werden oft gemacht, um zu zeigen, dass Sie Teil des Teams sind, dass Sie „einer von uns“ sind. Wenn sich ein Chef also nie wohl fühlt, Sie in freundliche Gezwitscher einzubeziehen, kann dies ein Zeichen sein, dass es ihm egal ist für dich.
Sie stehlen Kredit für Ihre Ideen.
„Einige Chefs tun dies sogar mit Mitarbeitern, die sie mögen, aber wenn Ihr Chef Sie wirklich nicht mag, hassen sie die Idee, Ihnen für Ihre Arbeit oder Ideen Anerkennung zu geben“, erklärt Taylor.
Ihr Pflaumenprojekt wird neu zugewiesen.
„Es ist Montagmorgen und das Projekt mit hoher Sichtbarkeit, das Ihnen am Freitag zugewiesen wurde, wurde auf magische Weise an Ihren jetzt schadenfrohen Bürowürfelnachbarn übergeben“, sagt Taylor. „Es ist nicht ungewöhnlich, dass unorganisierte Chefs gelegentlich Projekte umstrukturieren, so entmutigend das für jeden Mitarbeiter ist. Aber wenn Sie bemerken, dass dies häufig vorkommt oder nur Teil einer Reihe unfreundlicher Schritte Ihres jetzt kühlen Managers ist, ist das ein schlechtes Zeichen.
Sie haben eine kürzere Aufmerksamkeitsspanne als alle anderen.
Wenn Ihr Chef an dem, was Sie zu sagen haben, desinteressiert zu sein scheint oder leicht die Geduld verliert, wenn er mit Ihnen spricht, mag er Sie wahrscheinlich nicht besonders.
Diese Geschichte zuerst erschienen auf Geschäftseingeweihter.
