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YouTube zeigt, wie man Diversity nicht macht

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Sie wollen eine vielfältige Belegschaft, aber die Diskriminierung einzelner Gruppen ist immer noch illegal. Eine Klage von Arne Wilberg, der vier Jahre lang (und fünf Jahre in anderen Positionen) als Recruiter bei YouTube arbeitete, behauptet, dass YouTube Quoten festgelegt und Recruiter aufgefordert habe, Interviews mit Kandidaten abzusagen, die nicht die Diversity-Ziele des Unternehmens bedeuteten. Das bedeutete weiße und asiatische Männer wurden allein aufgrund ihrer Rasse und ihres Geschlechts abgelehnt .

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Manchmal denken die Leute, dass nur Minderheiten und Frauen in einer „geschützten“ Klasse sind, aber die Realität ist, dass jeder Mensch auf dem Planeten nach US-Recht in einer „geschützten Klasse“ ist. Das Gesetz verbietet Diskriminierung aufgrund von Geschlecht und Rasse, Punkt. Es schützt nicht nur Menschen bestimmter Rassen.

Das Wall Street Journal berichtet, dass Google (dem YouTube gehört) seine Einstellungspraktiken „energisch“ verteidigen wird. Eine Google-Sprecherin sagte:

„Wir haben eine klare Richtlinie, Kandidaten basierend auf ihren Verdiensten einzustellen, nicht auf ihrer Identität. Gleichzeitig versuchen wir ohne Entschuldigung, einen vielfältigen Pool an qualifizierten Kandidaten für offene Stellen zu finden, da dies uns hilft, die besten Leute einzustellen, unsere Kultur zu verbessern und bessere Produkte zu entwickeln.'

Ob Wilbergs Vorwürfe wahr sind oder nicht, ist wie bei allen Gerichtsverfahren zu Beginn in der Luft, aber seine Vorwürfe sind ernst. Die Ablehnung eines Kandidaten aufgrund von Rasse oder Geschlecht (unabhängig von Rasse und Geschlecht) ist ein Verstoß gegen Titel VII.

Nach Titel VII dürfen Arbeitgeber Anstrengungen unternehmen, um ihren Bewerberpool durch Förderung der Vielfalt zu erweitern, aber die tatsächlichen Bewerber müssen nach ihrem Verdienst und nicht nach ihrer Hautfarbe betrachtet werden.

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Das Wall Street Journal sagt, dass Wilbergs Anschuldigungen von anderen bei Youtube bestätigt werden. Sie schreiben:

In der Klage von Herrn Wilberg und mit den Einstellungspraktiken vertrauten Personen wird behauptet, dass YouTube-Recruiter seit mindestens 2016 Einstellungsquoten oder -ziele für 'Diversity-Kandidaten' hatten, darunter schwarze, hispanische und weibliche Kandidaten. Im ersten Quartal 2016 wurde beispielsweise erwartet, dass Recruiter jeweils fünf neue Mitarbeiter einstellen würden, alle aus unterrepräsentierten Gruppen, heißt es in der Klage.

Dies ist nicht die einzige Diversity-Klage gegen die YouTube-Muttergesellschaft Google. James Damore behauptete, das Unternehmen diskriminiere weiße Männer und Konservative. (Politische Ansichten sind in Kalifornien geschützt, jedoch nicht nach Bundesgesetz.) Und im September 2017 Drei Frauen reichten eine Sammelklage ein, in der sie behaupteten, dass sie Geschlechts- und Gehaltsvorurteile gegen Frauen hätten .

Eine Klägerin, Kelly Ellis, behauptete, bei ihrer Einstellung als Software-Ingenieurin im Google Fotos-Team im Jahr 2010 auf eine niedrigere Ebene als ihre ähnlich qualifizierten männlichen Kollegen eingeordnet worden zu sein. In der Beschwerde behauptete Frau Ellis, sie sei bei ein Niveau, das normalerweise jungen Hochschulabsolventen gegeben wird, trotz ihrer vierjährigen Ingenieurserfahrung. Sie bat um eine Beförderung, nachdem sie erfahren hatte, dass sie auf einer höheren Ebene gleiche oder bessere Qualifikationen als männliche Ingenieure hatte und nachdem sie „hervorragende Leistungsbewertungen“ erhalten hatte. Sie sagte, sie sei verweigert worden. Laut der Beschwerde trat Frau Ellis im Juli 2014 wegen „der sexistischen Kultur“ von Google zurück.

Unabhängig davon, was die Wahrheit ist – und es ist möglich, dass Google gleichzeitig weiße und asiatische Männer aus dem Kandidatenpool entfernt und weibliche Mitarbeiter unterbezahlt –, es ist klar, dass viele Leute glauben, dass Google ein Problem damit hat, wie es Mitarbeiter und Bewerber behandelt.

Denken Sie daran, wenn Sie eine Diversity-Initiative umsetzen möchten, können Sie dies sicherlich tun, aber Sie müssen die Leute fair bezahlen und den besten Kandidaten für jeden Job einstellen, unabhängig davon, wie die Person aussieht. Wenn Sie dies nicht tun, machen Sie sich der illegalen Diskriminierung schuldig.

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Diese Klagen werden interessant zu beobachten sein, was auch immer passiert.