Allen fantastischen Innovatoren ist gemeinsam, dass sie bereit sind, zu unterhalten oder offen für neue Ideen zu sein und Vorurteile hinter sich zu lassen. Dies ist die Definition von Aufgeschlossenheit und ermöglicht es ihnen, andere Möglichkeiten zu sehen und über den Tellerrand hinauszugehen.
wie alt ist jo koy
Aber seien Sie vorsichtig, diese Definition nicht zu verwechseln.
Wie vermasseln wir es? Durch Umschalten des Verbs. Unterhalten eine idee ist nicht gleich voll akzeptierend es. Und auch nicht unterhalten eine idee die gleiche wie kompromittierend. Doch vielleicht getrieben durch den stärkeren Druck zur Inklusion und zur Überwindung von Spaltungen, assoziieren wir Aufgeschlossenheit heute mit dem Aufgeben von Boden oder der Anpassung unserer eigenen Werte, um irgendwie „besser“ zu sein.
Die ursprüngliche Definition von Weltoffenheit bedeutet einfach, dass Sie bei einem neuen Konzept „Lass uns mal schauen“ sagen und es objektiv analysieren. Sie denken gründlich über die Vor- und Nachteile und alle möglichen Auswirkungen nach. Sobald Sie das getan haben, Wenn es einen vernünftigen, logischen Grund gibt, die Idee abzulehnen oder an Ihren vorherigen Überzeugungen festzuhalten, steht es Ihnen völlig frei, dies zu tun.
Lassen Sie es mich anders formulieren.
Sie können nein sagen.
Sie müssen sich nicht immer ändern.
Warum ist es wichtig, das zu verstehen? Denn wenn andere ihren Weg wollen, können sie Sie schnell auf alle möglichen Arten beschriften, wenn Sie sich nicht verbiegen. Sie können Ihre Einhaltung aktueller Protokolle oder Ihre Ablehnung von Vorschlägen als Zeichen dafür betrachten, dass Sie nicht anpassungsfähig genug sind, nicht mitfühlend genug, nicht intelligent genug. Sie können weggehen und Sie – und Ihr Unternehmen – ohne Unterstützung zurücklassen.
Und das kann stechen. Du bist doch nur ein Mensch.
wie alt ist todd blackledge
Als Führungskraft muss man diese Kritik ertragen können. Und was noch wichtiger ist, Sie müssen Wege finden, anderen zu zeigen, dass Sie, auch wenn sich nichts ändert, wirklich zuhören und ernsthaft darüber nachdenken, was sie Ihnen bringen. Bevor der Wasserkühler grummeln kann,
- Stellen Sie Tonnen von Fragen. Wenn Sie nach weiteren Informationen fragen, signalisieren Sie, dass Sie interessiert sind und versuchen, sie zu verstehen. Es ist bei weitem der einfachste Weg, Aufgeschlossenheit zu zeigen.
- Besuchen Sie neue Leute und Orte. Reisen und Networking erfordern beides, dass Sie sich spontan anpassen müssen. Sie können Ihre Erfahrungen teilen und anderen zeigen, dass Sie für neue Möglichkeiten arbeiten.
- Delegieren und holen Sie mehr Außenstehende (Experten) hinzu. Dies zeigt, dass Sie dem Urteil anderer vertrauen, deren Fähigkeiten und Fertigkeiten anerkennen und bereit sind, bei Bedarf beiseite zu treten, um etwas Wertvolles zu erlangen.
- Fordern Sie weitere Modelle und Vorschläge an. Selbst wenn Sie viele der Ideen, die Sie bekommen, nicht umsetzen, zeigt dies, dass Sie die Konzepte nicht automatisch abschießen werden. Sie können mit den Mitarbeitern darüber sprechen, was jedes Konzept machbar oder nicht machbar macht, was Ihnen gefällt oder nicht gefällt.
- Legen Sie beide Seiten aus. Sprechen Sie Ihre Analyse durch, damit die Leute verstehen, warum Sie zu Ihrer Schlussfolgerung gekommen sind, ohne sich respektlos zu fühlen.
- Zeigen Sie kontinuierliches Lernen (und ermutigen Sie andere, es auch zu tun). Egal, ob Sie an einem Kurs teilnehmen oder die Podcasts teilen, mit denen Sie Ihren Spieler gefüllt haben, wie zum Beispiel Fragen stellen oder sich weiterbilden, zeigt, dass Sie glauben, nicht alle Antworten zu haben. Und wenn Sie das Lernen anderer unterstützen, zeigen Sie, dass Sie keine Angst vor dem haben, was sie vielleicht zurückbringen.
- Schau dir deine Routine an. Wann haben Sie das letzte Mal etwas Spontanes für sich oder Ihre Mitarbeiter unternommen? Sicher, aus praktischen Gründen muss man viele Dinge planen, aber schon etwas so Einfaches wie ein Geschäftsessen in einem anderen Restaurant kann signalisieren, dass man nicht ganz in einer Denkweise feststeckt.
Aufgeschlossenheit kann für Sie persönlich und beruflich unglaublich vorteilhaft sein. Aber Sie können aufgeschlossen sein, ohne dass das Schilf vom Wind in alle Richtungen gebogen wird. Wechseln Sie, wenn es sinnvoll ist, bleiben Sie stehen, wenn es nicht passt, und machen Sie sich keine Sorgen um den Rest, solange Sie transparent sind.
