Dieses 1970 erbaute Bowlingcenter mit 32 Bahnen verfügt über eine Bar, ein Fast-Food-Restaurant und einen Pro-Shop. Es liegt an einer Hauptstraße in einem wachsenden Vorort. Drei Bowling-Liebhaber kauften das Geschäft 1997 und gaben seitdem mehr als 500.000 US-Dollar für Renovierungen aus, darunter die Installation eines neuen automatischen Punktesystems im Jahr 2000, die Modernisierung der Bar mit 60 Sitzplätzen und den Austausch von Teppichen und Fliesen im gesamten Gebäude. Ebenso wichtig ist, dass sie eine Aktion namens Cosmic Bowling ins Leben gerufen haben – denken Sie an Schwarzlicht und laute Musik –, für die Geburtstagsfeiern und nächtliche Teenager-Menschen bereit sind, eine Prämie zu zahlen.
Ein Konkurrent mit 32 Fahrspuren wurde letztes Jahr etwa 13 km entfernt eröffnet, aber ein anderes nahe gelegenes Zentrum mit 56 Fahrspuren wurde kürzlich geschlossen, damit das Land saniert werden konnte. Daher sehen die derzeitigen Eigentümer dieses Zentrums eine Chance, neue Kunden zu gewinnen. In Bezug auf das wiederkehrende Geschäft stammen 40 Prozent der Einnahmen aus dem Ligaspiel und das Zentrum beherbergt Bowling-Teams von zwei High Schools.
Das Restaurant mit 30 Sitzplätzen, das derzeit leer steht, hat in der Vergangenheit 1.000 US-Dollar pro Monat an Pachteinnahmen erwirtschaftet. Ein General Manager leitet das Zentrum und sechs Mitarbeiter. Einer der Besitzer ist verstorben; die beiden verbleibenden Partner sind bestrebt, Geld zu verdienen, um sich auf andere Geschäfte zu konzentrieren.
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Preis: 1,4 Millionen US-Dollar einschließlich 2,8 Morgen Land. Der Broker sagt, dass ein Branchenveteran in der Lage sein sollte, eine Bank dazu zu bringen, ihn oder sie mit einem Rückgang von 20 Prozent zu unterstützen, verglichen mit 30 Prozent für einen Neuling.
Preisbegründung: Zentren dieser Größe verkaufen in der Regel für das Fünf- bis Sechsfache des Cashflows oder das Doppelte des Umsatzes. Bei einem Cashflow von fast 200.000 US-Dollar im Jahr 2005 und einem Umsatz von 863.000 US-Dollar erscheint dieser Preis angemessen.
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Vorteile: Es ist ein lustiges Geschäft mit Raum zur Expansion. Der Verkäufer schlägt eine Möglichkeit vor: Ein Käufer mit Kapital könnte die bestehende Bar in eine edlere Sports-Bar-Destination verwandeln, um Nicht-Bowler anzusprechen.
Nachteile: Die operative Marge des Centers beträgt nur 10 Prozent, und die Einnahmen aus Ligaspielen liegen hinter dem Branchendurchschnitt. Das Bewertungssystem ist möglicherweise bereits veraltet und der Ersatz könnte 200.000 US-Dollar kosten.
Die Quintessenz: Die jetzigen Eigentümer haben das Zentrum wieder rentabel gemacht. Jetzt braucht dieses Geschäft einen versierten Promoter.
| Brutto Einnahmen | EBITDA * | Eigentümer Komp | |
| 2003 | 818.000 $ | $ 164.000 | $ 75.000 |
| 2004 | 856.000 $ | $ 206.000 | $ 75.000 |
| 2005 | 863.000 $ | 197.000 $ | $ 75.000 |
*Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen. Inc. hat keine Beteiligung am Verkauf des vorgestellten Geschäfts. Das Magazin kann die Richtigkeit der vom Verkäufer angebotenen finanziellen oder sonstigen Informationen nicht bestätigen. Anfragen sind an Pat Bosco von Sandy Hansell & Associates unter 847-644-7039 zu richten.
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