Simon Sinek hat geschrieben Fünf Bücher , geliefert ein beliebter TED-Talk , und ist einer der weltweit führenden Redner zum Thema Motivation und Führung. Kurz gesagt, der Typ erfüllt fast jede Definition von super erfolgreich.
Aber das hat ihn nicht gegen Neid geimpft. Selbst die ganz Besten quälen sich mit Neid auf den Erfolg anderer' , verrät er in einem Auszug aus seinem neuen Buch Das unendliche Spiel , die kürzlich veröffentlicht wurde auf der TED-Ideen-Blog .
Krank vor Neid auf den Star-Wharton-Professor
'Immer wenn ich den Namen hörte Adam Grant , es war mir unangenehm. Wenn ich jemanden lobsingen hörte, überkam mich eine Welle des Neids“, schreibt Sinek.
„Obwohl es viele andere gibt, die ähnliche Arbeiten verrichten, war ich aus irgendeinem Grund von ihm besessen. Ich wollte ihn übertrumpfen. Ich habe regelmäßig die Online-Rankings überprüft, um zu sehen, wie sich meine Bücher verkaufen, und sie mit seinen verglichen. Nicht die Rankings von irgendjemand anderem - nur seine. Wenn meins höher eingestuft würde, würde ich ein hämisches Lächeln lächeln und mich überlegen fühlen. Wenn er höher wäre, würde ich die Stirn runzeln und mich ärgern“, fährt er fort.
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Wir schämen uns vielleicht, es zuzugeben, aber diese Gefühle sind etwas, mit dem sich die meisten Fachleute identifizieren können. Aber wenn Sineks Neid völlig verbreitet ist, war seine Reaktion darauf nicht. In dem Buch erklärt er weiter, wie ihm eine zufällige Begegnung mit Grant half, seine Beziehung zu seinem Erzfeind zu überdenken und seine Rivalität mit Grant zu einem der größten Triebfedern seines Erfolgs zu machen.
Warum jeder Profi einen „würdigen Rivalen“ braucht.
Sinek erzählt weiter, wie er und Grant sich bei einer Veranstaltung vorstellen sollten.
„Ich bin zuerst gegangen. Ich sah Adam an, schaute ins Publikum und sagte: ‚Du verunsicherst mich unglaublich, weil all deine Stärken alle meine Schwächen sind. Du kannst die Dinge, die mir wirklich schwer fallen, so gut machen.' Das Publikum hat gelacht“, erinnert er sich. 'Adam sah mich an und antwortete: 'Die Unsicherheit beruht auf Gegenseitigkeit.''
Es war eine lustige (und mutige) Einführung, aber Sineks selbsterklärender Witz war am Ende mehr als ein cleverer Applaus. Sinek stellte sich seiner Unsicherheit und erkannte, warum Grant ihn so sehr störte: Sein Autorkollege war großartig in Dingen, mit denen Sinek zu kämpfen hatte.
Das ist laut Experten eine gemeinsame Dynamik. Am meisten ärgern uns Menschen, die unsere eigenen Schwächen hervorheben. Wenn Sie arrogante Menschen hassen, liegt das oft daran, dass Sie ungelöste Probleme mit Ihrem Selbstbewusstsein haben. Wenn Sie prahlen, stehen die Chancen gut, dass Sie Schwierigkeiten haben, Ihr eigenes Horn zu husten.
Indem er erkannte, was seine eigenen Schwächen waren, die seinen Neid auf Grant auslösten, konnte Sinek seine Energie nicht auf fruchtlosen Wettbewerb, sondern auf Selbstverbesserung konzentrieren. Und das führte ihn schließlich zu noch größerem Erfolg.
Das ist oft das, was ein großartiger Arbeitskonkurrent gepaart mit ein wenig Selbstbewusstsein für Sie tun kann.
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„Ein würdiger Rivale kann uns auf eine Weise pushen, die nur wenige andere können – nicht einmal unsere Trainer, Mentoren oder Berater“, behauptet er. „Der traditionelle Wettbewerb zwingt uns zu einer gewinnenden Haltung; Ein würdiger Rivale inspiriert uns, eine Haltung der Verbesserung einzunehmen. Ersteres lenkt unsere Aufmerksamkeit auf das Ergebnis; Letzteres lenkt unsere Aufmerksamkeit auf den Prozess.'
„Es ist der Fokus auf Prozesse und ständige Verbesserung, die neue Fähigkeiten aufdecken und die Belastbarkeit stärken. Ein übermäßiger Fokus darauf, unsere Konkurrenz zu schlagen, wird nicht nur mit der Zeit ermüdend, sondern kann auch Innovationen ersticken“, betont Sinek.
Vergessen Sie also, den Wettbewerb zu gewinnen und Ihren Arbeitsfeind ein für alle Mal zu besiegen. Das Vergleichsspiel ist ein nie endender Seelensaugen. Wenn Sie wirklich erfolgreich sein wollen, möchten Sie nicht, dass Ihre größte Konkurrenz verschwindet. Sie wollen immer einen würdigen Rivalen haben. Wie Grant es für Sinek getan hat, kann die Person, die Sie zuerst vor Neid krank macht, eine Ihrer größten Quellen der Selbstverbesserung sein.
