Facebook COO Sheryl Sandberg will eine Revolution für Frauen am Arbeitsplatz starten. Sie hat ein Buch geschrieben, Pressereisen gemacht und vor kurzem die Class Day-Ansprache in Harvard gehalten, in der sie die Schwierigkeit anspricht, sich selbst und anderen gegenüber ehrlich zu sein.
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Eine Sache, die sie jedoch nicht erwähnt hat, ist die Schwierigkeit, sich auf eine Sache auszurichten, wenn entweder Sie oder Ihr Unternehmen nicht den Mut haben, sie zu unterstützen. Alles, was weniger als eine unerschütterliche Unterstützung ist, kann Ihre guten Absichten – oder Ihren Wunsch, PR zu generieren – falsch aussehen lassen.
Sandberg hat Flak für sie bekommen Lehnen Sie sich ein Konzept und Buch, weil es wie ein Manifest für einige Privilegierte und Begrenzte , wie Ann Belser in der Pittsburgh Post-Gazette :
„Man hat viel Lob für das Buch von Frau Sandberg erhalten, das von einem Team recherchiert und mit Nell Scovell (deren Name auf der Innenseite des Umschlags steht) geschrieben wurde. Aber es kommt meistens von denen mit ebenso fabelhaft hochbezahlten Karrieren, die nicht zu einem Haufen Wäsche und einem schmutzigen Haus nach Hause kommen.'
Connie Schultz im Washington Post fügte ihre eigenen zwei Cent hinzu:
„Sandberg ist der in Harvard ausgebildete Chief Operating Officer von Facebook und eine bekennende Feministin, die die Rolle der Frau am Arbeitsplatz verändern möchte. Sie ist auch unglaublich reich – angeblich Hunderte von Millionen wert – und ist zu oft taub gegenüber ihrer privilegierten Stimme. Dies macht es schwierig, die Distanz zwischen ihr und den Frauen zu schließen, die am meisten von ihrer Fürsprache profitieren könnten. Es ist ein Problem, das sich immer wieder in Lehnen Sie sich ein . '
Vielleicht wollte Sandberg diesen Eindruck nicht erwecken, aber ihr Handeln und das ihres Arbeitgebers befeuern ihn weiterhin. Ein Beispiel ist die wachsende Besorgnis über einen wahrgenommenen Mangel an Vielfalt in der Technologie und ihre Feindseligkeit gegenüber Frauen. Was hat Facebook getan, als es von Rev. Jesse Jackson dazu aufgefordert wurde? die Rasse und die Geschlechterzusammensetzung seiner Mitarbeiter offenlegen ? Sandberg sagte, es sei wichtig, die Zahlen intern „und schließlich extern“ zu teilen, was auch immer das bedeuten mag.
In einem anderen Fall bat eine Gruppe überwiegend weiblicher Arbeiter in einem Hotel in der Nähe von Harvard Sandberg darum, helfen Sie ihnen bei ihren gewerkschaftlichen Bemühungen, indem Sie einen „Lean In Circle“ oder eine Peer-Selbsthilfegruppe abhalten. Sandberg lehnte offenbar ab.
Es wäre leicht zu witzeln, dass Sandberg diese Arbeiter nicht als Kollegen ansah. Eine differenziertere Einschätzung beider Situationen wäre, dass das, was Sie als Privatperson tun könnten, Ihr Unternehmen in eine schwierige Lage bringen kann.
Aber das ist das Problem: Die Welt ist nicht subtil und behauptete Unterstützung für eine Reihe von Prinzipien, Idealen oder Konzepten lässt wenig Raum für bedingte Assoziationen. Wenn Sie Chancengleichheit unterstützen möchten, können Sie sich nicht entscheiden, dass dieses Thema zu heikel ist.
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Wenn Sie die Umwelt unterstützen wollen, müssen Sie und Ihr Unternehmen Ihre Herausforderungen im Umgang mit Abfällen und Materialien transparent darstellen. Wenn Sie Mitarbeiter unterstützen möchten, indem Sie sagen, dass sie die wichtigsten Ressourcen Ihres Unternehmens sind, dann können Sie sich nicht über Gehalt und Sozialleistungen hinwegsetzen. Sie können all diese widersprüchlichen Dinge tun oder andere, aber jeder Vorteil wird schnell verpuffen.
