Die Gewinnspanne ist eine buchhalterische Kennzahl, mit der die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens oder einer Branche gemessen werden soll. Im Allgemeinen ist es definiert als das Verhältnis der erzielten Gewinne zu den gesamten Verkaufserlösen (oder Kosten) über einen bestimmten Zeitraum. Die Gewinnspanne ist ein Maß für den Gewinn, den ein Unternehmen aus dem Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung erwirtschaftet. Es liefert auch einen Hinweis auf die Effizienz, da es die Menge des pro verkauften Produkts oder Dienstleistung erzeugten Überschusses erfasst. Um eine beträchtliche Gewinnspanne zu erzielen, muss ein Unternehmen effizient genug arbeiten, um nicht nur die Kosten des verkauften Produkts oder der verkauften Dienstleistung, die Betriebskosten und die Schuldenkosten zu decken, sondern auch, um seinen Eigentümern im Gegenzug für deren Annahme eine Entschädigung zu leisten des Risikos.
Nehmen wir als Beispiel für die Berechnung der Gewinnspanne an, dass Unternehmen A beim Verkauf eines Fernsehgeräts im Wert von 100 US-Dollar einen Gewinn von 10 US-Dollar erzielt hat. Dividiert man den Dollarbetrag des Gewinns durch die Produktkosten, würde die Gewinnspanne dieses Unternehmens 0,10 oder 10 Prozent betragen, was bedeutet, dass jeder Dollar Umsatz im Durchschnitt zehn Cent Gewinn generiert. Daher ist die Gewinnspanne als Maß für den Wettbewerbserfolg eines Unternehmens sehr wichtig, da sie die Stückkosten des Unternehmens erfasst.
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Ein Billighersteller in einer Branche hätte im Allgemeinen eine höhere Gewinnspanne. Da Unternehmen dazu neigen, dasselbe Produkt zu ungefähr demselben Preis (bereinigt um Qualitätsunterschiede) zu verkaufen, würden sich niedrigere Kosten in einer höheren Gewinnspanne niederschlagen. Kostengünstigere Unternehmen haben in einem wettbewerbsorientierten Preiskampf auch einen strategischen Vorteil: Sie haben die Möglichkeit, ihre Konkurrenten durch Preissenkungen zu unterbieten, um Marktanteile zu gewinnen und möglicherweise teurere Unternehmen aus dem Geschäft zu drängen.
Unternehmen existieren eindeutig, um ihre Gewinne zu steigern. Aber während eine Erhöhung des absoluten Dollargewinns wünschenswert ist, hat sie nur eine minimale Bedeutung, es sei denn, sie hängt mit ihrer Quelle zusammen. Aus diesem Grund verwenden Unternehmen Messgrößen wie Gewinnspanne und Gewinnrate. Die Gewinnmarge misst den Gewinnfluss über einen bestimmten Zeitraum im Vergleich zu den im selben Zeitraum angefallenen Kosten oder Umsätzen. So könnte man die Gewinnspanne auf Kosten (Gewinne dividiert durch Kosten) oder die Gewinnspanne auf Umsatz (Gewinnspanne dividiert durch Umsatz) berechnen.
Andere spezifische Messgrößen für die Gewinnspanne, die häufig von Unternehmen berechnet werden, umfassen: 1) Bruttogewinnspanne – Bruttogewinn dividiert durch Nettoumsatz, wobei der Bruttogewinn der nach dem Verkauf verbleibende Gesamtbetrag und der Nettoumsatz der Gesamtumsatz ist; und 2) Nettogewinnmarge – Nettogewinn dividiert durch Nettoumsatz, wobei der Nettogewinn (oder Nettogewinn) der Gewinn nach Abzug von Kosten wie Werbung, Marketing, Zinszahlungen, Mietzahlungen und Steuern ist. Diese letzte Quote, die häufigste, liegt in allen Geschäftsaktivitäten insgesamt bei etwa 5 Prozent.
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GEWINNRATE
Die Gewinnspanne hängt mit anderen Maßen zusammen, wie der Gewinnrate (manchmal auch als Rendite bezeichnet), die verschiedene Maßzahlen für die Höhe des erzielten Gewinns im Verhältnis zum Gesamtbetrag des investierten Kapitals (oder des Kapitalstocks) umfasst, der zur Erzielung erforderlich ist dieser Gewinn. Während also die Gewinnspanne die Höhe des Gewinns pro Verkaufseinheit misst, zeigt die Gewinnrate des Gesamtvermögens die Effizienz der Gesamtinvestition an. Oder anders ausgedrückt: Während die Gewinnspanne die Höhe des Gewinns pro Kapitaleinheit (Arbeit, Betriebskapital und Abschreibung von Anlagen und Ausrüstung) misst, die in einem bestimmten Zeitraum verbraucht wird, misst die Gewinnrate die Höhe des Gewinns pro Kapitaleinheit Vorschuss (der gesamte Kapitalstock, der für die Produktion des Gutes benötigt wird).
Wenn in unserem vorherigen Beispiel eine Investition von 1.000 US-Dollar in Anlagen und Ausrüstung erforderlich wäre, um das Fernsehgerät im Wert von 100 US-Dollar herzustellen, würde eine Gewinnspanne von 10 Prozent zu einer Gewinnrate von nur 1 Prozent der Gesamtinvestition führen. Somit sind in diesem Szenario die Stückkosten von Firma A niedrig genug, um eine Gewinnspanne von 10 Prozent auf das für die Herstellung des Fernsehgeräts verbrauchte Kapital (unter Annahme eines Marktpreises) zu erzielen; Um diese Marge zu erreichen, müssen jedoch insgesamt 1.000 US-Dollar investiert werden.
Der Unterschied zwischen dem Gewinnspannenmaß und dem Gewinnratenkonzept liegt dann in der Rate, mit der der Kapitalstock abwertet, und der Rate, mit der sich der Produktionsprozess wiederholt, oder die Umschlagszeit. Im ersten Fall, wenn der gesamte Kapitalstock eines bestimmten Unternehmens oder einer bestimmten Branche während eines Produktionszyklus vollständig aufgebraucht ist, würde die Gewinnspanne genau der Gewinnrate entsprechen. Wenn es einem Unternehmen im Fall des Umsatzes gelingt, die Anzahl der Wiederholungen des Produktionsprozesses im gleichen Zeitraum zu verdoppeln, dann würde mit demselben investierten Kapital der doppelte Gewinn erzielt, auch wenn sich die Gewinnspanne möglicherweise nicht ändert. Formaler ausgedrückt, die Rendite = Gewinnspanne Ã-; Umsatz / durchschnittliches Vermögen, wobei das durchschnittliche Vermögen der gesamte Kapitalstock dividiert durch die Anzahl der Umdrehungen des Produktionsprozesses ist. So kann die Rendite durch Erhöhung der Gewinnspanne oder durch Verkürzung des Produktionszyklus gesteigert werden. Dies hängt natürlich stark von den Produktionsbedingungen in bestimmten Branchen oder Unternehmen ab.
Wenn die Kosten steigen und die Verkaufspreise nicht steigen, um mitzuhalten, sinkt die Gewinnspanne. In konjunkturellen Aufschwungphasen steigen die Preise tendenziell; Bei konjunkturellen Abschwüngen tendieren die Preise zu fallen. Natürlich beeinflussen viele Faktoren und nicht nur die Kosten die Gewinnspanne, nämlich branchenspezifische Faktoren, die sich auf Investitionsanforderungen, Preisgestaltung, Marktart und Produktionsbedingungen (einschließlich Produktionsumlaufzeit) beziehen.
Für Kleinunternehmer ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Erzielung einer Gewinnspanne keine Garantie dafür ist, dass ihr Geschäft gesund ist oder dass sie Geld auf der Bank haben. Vielmehr muss ein kleines Unternehmen einen positiven Cashflow haben, um seine Rechnungen zu bezahlen und seine Mitarbeiter zu entschädigen. Um anhand einer Gewinnspanne zu bestimmen, ob es einem Start-up-Unternehmen gut geht, könnte ein Unternehmer diese mit der Rendite vergleichen, die von einer Bank oder einer anderen risikoarmen Anlagemöglichkeit verfügbar wäre.
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LITERATURVERZEICHNIS
Boone, Louis E. und David L. Kurtz. Zeitgenössisches Marketing 2005 . Thomson Südwesten, 2005.
Pinson, Linda. Die Bücher führen: Grundlegende Aufzeichnungen und Buchhaltung für das erfolgreiche kleine Unternehmen . Dearborn Trade Publishing, 2004.
Der ultimative Leitfaden für kleine Unternehmen: Eine Ressource für Startups und wachsende Unternehmen. Grundbücher, 2004.
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