Für die meisten Unternehmen ist das Scheitern eines der am meisten gefürchteten Ergebnisse. Ein gescheitertes Projekt führt oft zu Fingerzeigen und einer Rückkehr auf den Punkt. Was viele Geschäftsinhaber jedoch nicht wissen, ist, dass ein Scheitern Ihnen tatsächlich helfen kann, das Wachstum voranzutreiben.
Um ein robustes Wachstum zu erzielen, müssen Sie Risiken eingehen. Und Risikobereitschaft führt unweigerlich zu gelegentlichen Misserfolgen. Der Schlüssel liegt darin, diese Fehler zu verstehen und diese Erkenntnisse zu nutzen, um den Wert zukünftiger Investitionen zu steigern. Hier sind drei Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen Misserfolge bewältigen kann.
1. Schnell scheitern
Um das nächste bahnbrechende Produkt oder die nächste bahnbrechende Dienstleistung zu entwickeln, müssen Sie Risiken eingehen. Unternehmen sind heute mehr denn je innovativ und konkurrieren auf globaler Ebene, was es noch schwieriger macht, ein Produkt vollständig zu überprüfen.
Experimentieren wird es Ihrem Unternehmen ermöglichen, den Markt schneller zu erreichen. Diese Test- und Lernphasen können eine großartige Möglichkeit sein, schnell zu lernen, was funktioniert. Neue Ideen auszuprobieren kann scheitern, aber die Alternative könnte bedeuten, wertvolle Ressourcen in ein Produkt zu investieren, das Ihre Kunden nicht wollen. Indem Sie schnell ein Musterangebot erstellen und anbieten, erfahren Sie mehr über die Wünsche Ihrer Kunden. Wenn es nicht funktioniert, fahren Sie mit dem nächsten bahnbrechenden Produkt fort.
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2. Befähigen Sie Ihr Team, durch Misserfolge zu führen
Die meisten Menschen haben von Natur aus Angst vor Versagen. Aber wenn Ihre Mitarbeiter nicht kritisch denken und ständig neue Ideen ausprobieren, wird Ihr Unternehmen scheitern. Die besten Führungskräfte befähigen ihre Teams, neue Ideen auszuprobieren, wodurch sie das Wachstum vorantreiben können.
Der Schlüssel ist, Leistung und Lernen in Einklang zu bringen. Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, Neues ausprobieren zu können und kurzfristig scheitern zu können, ohne mittel- bis langfristig bestraft zu werden. Die Botschaft sollte lauten, dass Risiko und Misserfolg akzeptabel sind – solange der Verlust überwacht wird und daraus gelernt wird. Ein positiver Nebeneffekt ist, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, von Ihrem Unternehmen unterstützt zu werden, was dazu beiträgt, dass Innovationen weiter gedeihen.
3. Entdecke deine Schwächen und finde deine Stärken
Wenn ein neu entwickeltes Produkt oder eine neue Idee nicht funktioniert, hat Ihr Unternehmen wohl mehr gelernt als aus einem erfolgreichen Angebot: Sie wissen jetzt, was Ihre Kunden nicht wollen. Und je nachdem, wie negativ Ihre Kunden reagiert haben, können Sie verstehen, wie weit Sie wirklich entfernt waren.
Noch wichtiger ist, dass Fehler eine Neuerfindung und Wiederaufbereitung ermöglichen, um die Konzepte eines fehlgeschlagenen Produkts oder einer fehlgeschlagenen Dienstleistung zu verbessern. Herauszufinden, warum etwas fehlgeschlagen ist, kann Ihnen beibringen, wie Sie zukünftige Fehler vermeiden können.
Ihr Unternehmen kann sicher schrittweise Verbesserungen anstreben oder Risiken eingehen, die zu einem signifikanten, nachhaltigen Wachstum führen. Für Ihr Team kann das Management von Risiken und Fehlern der wahre Weg zur Wertschöpfung sein.
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Avondale-Mitarbeiter Marc Uible hat zu diesem Artikel beigetragen.
