Vor einigen Tagen schrieb Danielle Weinblatt, CEO von Take the Interview, hier auf Inc.com über ihre erfolgreiche Erfahrung bei der Gründung eines Softwareunternehmens, obwohl sie nicht programmieren kann. Als nicht-technische Gründerin hat Weinblatt eindeutig gearbeitet, aber im Internet argumentieren mehrere Unternehmer, dass ihre Erfahrung eher die Ausnahme als die Regel ist, und behaupten, dass Gründer – selbst wenn sie das Marketing- oder Geschäftshirn des Unternehmens sind – ;sollte wirklich lerne zu codieren .
Das erste Beispiel stammt aus einem Post auf Business Insider mit dem provokanten Titel „ Nicht-technische Gründer werden immer unterdurchschnittliche Produkte herstellen, die langsam versagen .' In dem Beitrag berichtet Shontell von den Erfahrungen des New York Tech Meetups Nate Westheimer . Er begann als nicht-technischer Unternehmer, bis er mit dem Gründer von Drop.io, Sam Lessin, sprach: „Ideenmenschen, die nicht programmieren können, müssen ihre Vision an andere weitergeben, und ein Teil der Vision geht unweigerlich in der Übersetzung verloren. Lessin sagte, dass nicht-technische Gründer wie er und Westheimer langsam scheitern“, so Shontell.
Obwohl Drop.io an Facebook verkauft , was für Lessin als erfolgreiches Endergebnis angesehen werden kann, hat sich Westheimer diesen Rat zu Herzen genommen, berichtet Shontell:
Westheimer nahm Bücher und begann, Backend-Entwicklung zu lernen. Er wurde durch ein Produkt angetrieben, das er entwickeln wollte – ein Online-Meeting-Management-System namens OHours. Zwei Jahre später arbeitet Westheimer an einem weiteren Startup, Picturelife. Anstatt wie früher Produktmanager zu sein, ist Westheimer der Backend-Entwickler. Er arbeitet mit OMGPOP-Gründer Charles Forman und Threadless-Mitbegründer Jacob Dehart an Picturelife.
Forman sagte zu ihm: 'Ich bin froh, dass Sie das Programmieren gelernt haben, sonst hätten wir nicht zusammenarbeiten können.' Forman und Dehart sind beides Techniker mit vielen Ideen und Designtalent, erklärte Westheimer. Sie brauchten keinen weiteren Ideengeber, sie brauchten einen Entwickler, der Gewicht tragen konnte.
Die Quintessenz für Westheimer ist, wenn Sie Ambitionen haben, ein softwarebasiertes Unternehmen zu gründen und denken, dass Sie das Programmieren nicht lernen können oder sollten, denken Sie noch einmal darüber nach. Um zu helfen bietet er auch an Tipps, um zu lernen, Entwickler zu sein . Und er ist nicht die einzige Stimme auf Business Insider, die diese Position einnimmt. Cristian Castillo, Mitbegründer von instaDM, hat auch argumentiert dass zumindest rudimentäre Programmierkenntnisse der Schlüssel sind , allerdings aus etwas anderen Gründen.
'Was ich tun kann, ist, Investoren zu vermeiden und schnell zu scheitern und nach Bedarf zu handeln', sagte Castillo in einem separaten Beitrag über seine grundlegenden Programmierfähigkeiten. Er hackt einfache Prototypprojekte und erwartet, dass nur eines von zehn an Zugkraft gewinnt und es sich lohnt, es zu verfeinern. „In der Vergangenheit habe ich irgendwann versucht, den ‚einfachen' Weg zu gehen und andere Leute für die Codierung einzustellen, aber das Produkt dauert länger und es ist schlimmer“, schließt Castillo.
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Wer hat Recht, Weinblatt oder Castillo und Westheimer?
