Niemand lernt die harten Lektionen des Lebens ohne irgendeinen Fehler.
Wenn wir jemanden im Stich lassen, erfahren wir warum. Wenn wir unsere eigenen Erwartungen nicht erfüllen, werden wir uns unseres Wachstumsvorsprungs bewusst. Wenn wir unter Druck zusammenbrechen, stellen wir uns auf unsere Schwächen ein. In jeder Niederlage steckt eine „Lektion“ – und diejenigen, die ihre Ziele letztendlich erreichen, sehen diese Momente als wertvolle Gelegenheiten, nicht als Strafen.
Das macht den Lernprozess leider nicht weniger schmerzhaft.
Es gibt einige Lektionen im Leben, die Sie einfach nicht lernen können, ohne herunterzufallen, sich beide Knie zu kratzen und wieder aufzustehen.
1. Sie können keine Verantwortung lernen, bis Sie die Auswirkungen Ihrer Fahrlässigkeit sehen.
Wenn du jemandem ein Versprechen machst, verlässt er sich auf dich.
Vor allem im Geschäftsleben lehrt dich nichts den Wert deines Wortes und die Verantwortung, die damit verbunden ist, wie jemanden im Stich zu lassen. Das ist der Grund, warum junge Unternehmer in der Regel so viel zuverlässiger sind als jemand, der träge durch ein formales Bildungssystem gekommen ist. Junge Unternehmer lernen dies sehr früh auf die harte Tour – und arbeiten unermüdlich daran, nie wieder jemanden im Stich zu lassen.
2. Geduld kann man erst lernen, wenn man gezwungen ist, mit jemand anderem Geduld zu haben.
Ich bin mir sicher, dass es jedem Elternteil so geht.
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Wenn Sie einen Job haben, als Kind, wenn Sie jung sind, erwarten Sie, dass jeder auf Sie eingeht. Sie möchten, dass andere Geduld mit Ihnen haben. Sie möchten, dass sie Sie verstehen und Ihnen das geben, was Sie für Ihren Erfolg brauchen. Sie schauen nach außen, um Ihnen die Sicherheit zu geben, die Sie im Inneren suchen.
Wenn man älter wird, erst wenn die Rollen getauscht werden und man all diese Dinge und mehr jemand anderem zur Verfügung stellen muss, wird einem klar, was wahre Geduld bedeutet. Du kannst Geduld nicht verstehen, wenn du derjenige bist, der darum bittet. Sie können es nur verstehen, wenn Sie derjenige sind, der es bereitstellen muss.
3. Sie werden die Auswirkungen, die Sie als Geschäftsinhaber haben, erst erfahren, wenn Sie jemanden gehen lassen müssen.
Gerade im Entrepreneurship reduziert sich die Einstellung und Entlassung auf eine Mentalität, Puzzleteile zu verschieben, bis man die richtige Kombination für ein erfolgreiches Modell gefunden hat.
Aber die Realität der Situation ist, dass die Leute, die Sie einstellen, für ihren Lebensunterhalt von Ihnen abhängig werden: ihre Miete, ihr Essen, ihre Familie usw.
Es ist eine demütigende Lektion zu lernen, dass, wenn Sie jemanden bitten, Teil Ihres Teams zu werden, er Sie genauso aufs Spiel setzt, wie Sie ihn aufs Spiel setzen.
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4. Du kannst nicht verbessern, was du nicht persönlich verstehst.
Dies ist eine Lektion fürs Leben ebenso wie eine geschäftliche.
Um wirkliche Fortschritte oder Verbesserungen zu erzielen, müssen Sie in jeder Abteilung zuerst (sich selbst) verstehen, was das eigentliche Problem ist. Sicher, Sie können Leute in die Gleichung einbeziehen, die helfen oder Orientierung geben können, aber es liegt in Ihrer Verantwortung, sich die Zeit zu nehmen, um ins Unkraut zu kommen und zu verstehen, was repariert werden muss.
Zu oft suchen Menschen nach anderen, um sowohl auf das Problem hinzuweisen als auch eine Lösung anzubieten.
Das ist ein Fehler.
5. Sie können sich nicht auf jemand anderen verlassen, bis Sie sich zuerst auf sich selbst verlassen können.
Das Leben ist voller Erwartungen, die zu kurz kommen.
Ein Teil des Lernens, wie Zuverlässigkeit wirklich aussieht, bedeutet, diese Art von Beziehung in sich selbst zu schaffen. Wie kann jemand auf dich zählen, wenn Sie kann nicht mal auf dich zählen? Und woher wissen Sie, auf wen Sie sich verlassen können, wenn Sie nie auf sich selbst zählen konnten?
Es braucht Selbstbeobachtung und Übung, um diese Fähigkeiten zu erwerben.
Aber sobald Sie es haben, wird es zu einem Ihrer wertvollsten Werkzeuge.
6. Sie werden Ihr volles Potenzial nicht kennen, bis Sie über den Punkt des Scheiterns hinaus geschoben wurden.
Niemand versucht beim ersten Versuch, sein Bestes zu geben.
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Was es Ihnen ermöglicht, zu sehen, wie Ihr „Bestes“ wirklich aussieht, besteht darin, dass Sie versuchen, Ihr Bestes zu geben, zu sehen, wo Sie am Ende stehen, und sich dann zu fragen, wie Sie es noch besser machen können.
Genau deshalb ist Verbesserung und Wachstum ein Prozess – kein Ziel.
