Warum sind manche Menschen schneller erfolgreich als andere und halten diesen Erfolg über Jahrzehnte aufrecht? Und warum scheinen von dieser extrem kleinen Untergruppe von Menschen einige von ihnen elend zu sein, während andere ein glückliches Leben führen?
Erfolg und Glück: Das ist die Kombination, die wir alle erreichen wollen. Aber das Problem ist, wie werden wir erfolgreicher und fühlen uns erfüllter?
Brendon Burchard hat 20 Jahre damit verbracht, diese Frage zu beantworten, und in Hochleistungs-Gewohnheiten: Wie außergewöhnliche Menschen so werden , er liefert die Antworten.
Brendon ist Autor von Bestsellern wie Das Motivationsmanifest und Der Millionärs-Botschafter , ist ein Pionier in der Online-Bildung (seine Videos wurden mehr als 100 Millionen Mal angesehen und mehr als eine Million Menschen haben seine Online-Kurse besucht), ist eine der 100 meistverfolgten Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens auf Facebook und ist CEO von Hochleistungsinstitut .
Brendons Erkenntnisse in Hochleistungs-Gewohnheiten basieren auf umfangreichen Forschungen, aber was noch wichtiger ist, er zeigt praktische, praxisnahe Wege auf, wie Sie die sechs Gewohnheiten für Ihr berufliches und privates Leben übernehmen können.
Ich habe ein Vorabexemplar gelesen und ich verspreche, dass es eines der besten Bücher ist, die Sie dieses Jahr lesen werden. Also habe ich mit Brendon gesprochen, um in seinen Worten einen kurzen Überblick über die sechs Gewohnheiten zu bekommen.
Auf geht's:
1. Suche nach Klarheit.
Leistungsträger müssen nicht unbedingt erhalten Klarheit. Stattdessen suchen sie es häufiger als andere Menschen – daher neigen sie dazu, es zu finden und auf ihrem wahren Weg zu bleiben.
Erfolgreiche Menschen warten beispielsweise nicht bis Silvester, um eine Selbsteinschätzung durchzuführen und zu entscheiden, welche Veränderungen sie vornehmen möchten.
Ich habe mit Oprah zusammengearbeitet und sie beginnt jedes Treffen mit den Worten: ‚Was ist unsere Absicht für dieses Treffen? Was ist wichtig? Worauf es ankommt?'
Leistungsträger suchen ständig nach Klarheit. Dadurch können sie Ablenkungen besser aussortieren, weil sie sich ständig auf das Wesentliche konzentrieren.
Ein einfacher Ansatz zur Suche nach Klarheit besteht darin, sich auf vier Dinge zu konzentrieren: sich selbst, Fähigkeiten, Soziales und Service. Wie möchtest du dein ideales Ich beschreiben? Wie möchten Sie sich sozial verhalten? Welche Fähigkeiten möchten Sie entwickeln und demonstrieren? Welche Dienstleistung möchten Sie erbringen?
Diese Fragen häufiger zu stellen und zu beantworten als andere, wird Ihnen definitiv einen Vorteil verschaffen.
2. Energie erzeugen.
Unsere Untersuchungen zeigen, dass die meisten Menschen im Laufe des Tages Energie verlieren. Bis 14 oder 15 Uhr sie beginnen zu erlahmen, und viele beenden den Tag mit dem Gefühl, ausgelöscht zu sein.
Aber manche Leute – manche extrem beschäftigte und produktive Leute – sind nicht ausgelöscht.
Wir haben festgestellt, dass die meisten Menschen bei den Übergängen zwischen Aufgaben, zwischen Besprechungen usw. Energie und Absicht ausbluten.
Leistungsträger haben ihre Übergänge gemeistert. Sie machen eher eine kurze Pause, schließen die Augen, meditieren – gönnen sich eine kurze psychologische Pause, die ihre Anspannung und Konzentration von einer Aktivität löst, damit sie sich auf die nächste vorbereiten können.
Sie laden sich den ganzen Tag über zwischen den Aktivitäten auf – es ist, als ob sie generieren Energie den ganzen Tag über, anstatt sie zu verlieren.
Wenn Sie sich energiegeladener und kreativer fühlen und bei der Arbeit effektiver sein möchten – und die Arbeit mit viel „Puff“ verlassen möchten, um Ihr Privatleben zu genießen – gönnen Sie Ihrem Körper und Geist alle 45 bis 60 Minuten eine Pause. Auch wenn dies manchmal schwierig sein kann, planen Sie Ihren Tag nach Möglichkeit in diesen Abschnitten.
3. Erhöhen Sie die Notwendigkeit.
Vor jeder größeren Aktivität erheben Leistungsträger die psychologische Notwendigkeit, warum es für sie wichtig ist, gute Leistungen zu erbringen.
Ich arbeitete mit einem olympischen Goldmedaillen-Sprinter zusammen. Eines Tages sagte ich: 'Wenn Sie gegen all diese anderen Sprinter antreten und der Unterschied zwischen Sieg und Niederlage Hundertstelsekunden beträgt, woher wissen Sie dann, wer gewinnen wird?'
Er sagte: 'Ich würde mein Geld auf die Person legen, die sagt: 'Ich werde das für meine Mutter tun.''
Ich habe hunderte Male ähnliche Gespräche mit den besten 15 Prozent der Leistungsträger geführt, und alle sagen sich, warum es für sie wichtig ist, bei allem, was sie an diesem Tag tun, erfolgreich zu sein. Sie alle verbinden ein tiefes Identitätsgefühl mit herausragender Leistung. Sie finden nicht nur einen Sinn – hervorragende Leistung ist so entscheidend für ihre Identität, dass es fast wie Essen und Wasser ist.
Die meisten Menschen haben Angst, ihre Identität mit ihrer Leistung zu verbinden. Leistungsträger sind bereit, sich zu zeigen und ihre Identität aufs Spiel zu setzen. Deshalb nennen wir es Notwendigkeit erhöhen: Es ist notwendig damit sie hervorragende Leistungen erbringen.
alice tan ridley vermögen
Es ist keine Leidenschaft, es ist keine Vorliebe, es ist ein Notwendigkeit .
Um die Notwendigkeit zu erhöhen, wissen Sie immer, für wen Sie es tun. Fragen Sie sich laut: 'Wer braucht mich gerade in meinem A-Spiel?' Wenn ich mich an den Computer setze, sage ich buchstäblich: ‚Wer braucht mich gerade in meinem A-Spiel?' und es bringt meinen Fokus zurück.
Es könnte Ihre Familie, Ihr Team, Ihre Kollegen, Ihre Kunden, Ihre Endbenutzer sein – wer auch immer Sie sind haben gut zu machen für. Sprechen Sie Ihr „Warum“ laut vor sich hin.
Um ein High Performer zu sein, besteht Ihre Aufgabe darin, Ihre geistige Fähigkeit zu stärken, eine Aktivität gut auszuführen. Um dies zu tun, müssen Sie die Notwendigkeit erhöhen, mit einer hohen Absicht einzutreten, damit Sie hervorragende Leistungen erbringen.
4. Produktivität steigern.
High Performer steigern die Outputs, die Angelegenheit . Als Jobs zu Apple zurückkehrte, reduzierte er die Produktlinie. Dann konzentrierte er sich darauf, die Qualität der verbliebenen Produkte zu steigern.
Das müssen wir alle tun: Hauptsache behalten die hauptsache die hauptsache.
Leistungsträger sind auch produktiver, weil sie fünf Schritte voraus sehen und sich darauf ausrichten, jedes dieser Dinge zu erreichen.
Diese Erkenntnis veränderte meine Sichtweise auf fast jedes Projekt, das ich beginne. Was sind die fünf Bewegungen? Was sind die fünf wichtigsten Nadelbewegungen, die mich dorthin bringen – und was sind das? nicht die großen Bewegungen, also kenne ich die Ablenkungen, die es zu vermeiden gilt? Welche Schlüsselkompetenzen muss ich entwickeln, um diese Schritte zu vollziehen?
Bevor ich zum Beispiel anfing, Online-Kurse zu entwickeln, wusste ich nichts über Video. Technologie war keine Stärke, Sprechen war keine Stärke, aber ich erkannte diese Fähigkeiten als notwendig für meinen langfristigen Erfolg und arbeitete besessen daran, sie zu entwickeln.
Interessant ist, dass viele Leistungsträger nicht wussten, dass sie in fünf Zügen denken; sie taten es unbewusst. Sie wussten nicht, dass sie konsequent die absoluten Must-Have-Fähigkeiten für langfristigen Erfolg identifizierten und waren besessen davon, diese Fähigkeiten zu erwerben. Sie haben es einfach getan.
Aber du weißt, und jetzt kannst du es.
5. Einfluss entwickeln.
Leistungsträger entwickeln Einfluss, indem sie Menschen das Denken beibringen und sie zum Wachsen herausfordern.
Bringen Sie den Menschen bei, wie man denkt, und Sie ändern ihr Leben. Leistungsträger sagen Dinge wie: „Stellen Sie sich das so vor“ oder „Was wäre, wenn wir es so angehen würden?“. oder 'Was halten Sie davon?' Im Laufe der Zeit schulen sie die Menschen um sie herum, wie man denkt – denn wenn man die Gedanken anderer positiv beeinflusst, hat man Einfluss.
Aber das ist nicht alles, was sie tun. Denken Sie an eine einflussreiche Person in Ihrem Leben. Vielleicht ein Elternteil, eine Bezugsperson, ein Lehrer – wählen Sie jemanden, der Sie beeinflusst hat. Sie lehrten dich, über dich selbst oder über andere oder über die Welt nachzudenken, und sie forderten dich auch auf, zu wachsen.
Warum war diese Person so einflussreich? Sie haben dich inspiriert. Wie? Sie haben dich gedrängt. Wie haben sie dich gedrängt? Sie haben dir immer gesagt, du sollst dein Bestes geben.
High Performer fordern die Menschen heraus, die ihnen wichtig sind, um zu wachsen. Das macht den größten Unterschied, wenn es um Einfluss geht.
6. Zeigen Sie Mut.
Wir haben enorm viel über Mut recherchiert und herausgefunden, dass Leistungsträger angesichts von Risiken, Härten, Urteilen, dem Unbekannten oder sogar Angst dazu neigen, ein paar Dinge zu tun.
Zuerst sprechen sie für sich selbst. Sie teilen ihre Wahrheit und Ambitionen häufiger als andere Menschen. Sie sprechen sich auch häufiger für andere ein als andere. Kurz gesagt, Leistungsträger sind bereit, die Wahrheit über sich selbst zu teilen.
Ebenso wichtig ist, dass sie „den Kampf ehren“. Sie wissen, dass Kämpfen ein natürlicher Teil des Prozesses ist. Das macht sie mutiger, weil sie wissen, dass es schwer wird. Sie können den Kampf bewältigen, weil sie ihn erwarten.
Manchmal verwenden sie eine andere Sprache, um die Phänomene zu beschreiben. Einige sagen, sie seien „geduldig durch den Prozess“. Andere sagen, es sei in Ordnung, wenn andere Leute an ihnen zweifeln oder sie verurteilen. Aber jeder von ihnen hat eine fast Ehrfurcht vor der Not: Sie ehren den Kampf als notwendig, um die Art von Charakter zu schmieden, die ihnen hilft, das gewünschte Ergebnis zu verdienen.
Viele Leute beschweren sich über den Kampf. Leistungsträger nicht. Es geht ihnen gut, im Unkraut zu sein und schlammig zu werden. Sie wissen, dass das Erscheinen, auch wenn sie müde sind, dazu beiträgt, dass sie die Besten sind.
Zu wissen, dass der Prozess hart sein wird – nicht nur zu akzeptieren, dass es schwer sein wird, sondern auch zu schätzen, dass es für den Erfolg notwendig ist, durch die schwierigen Zeiten zu arbeiten – macht sie weniger ängstlich.
High Performer haben auch jemanden gefunden, für den sie kämpfen können. Schon früh nahm ich an, dass Mut zum Beispiel von einer Mission herrührt, die Welt zu verändern – von einem groben Zweck oder einer Bedeutung.
Das ist nicht der Fall. Mut entsteht aus dem Wunsch, einer Person oder einer Einheit zu dienen: Ehefrau, Ehemann, Familie, einer kleinen Gruppe von Menschen. Der Wille, Unsicherheit oder Angst zu überwinden, entsteht aus dem Wunsch, jemandem zu dienen, der Hilfe braucht.
Wenn Sie den Mut haben wollen, den Kurs zu halten, Hindernisse zu überwinden, den Kampf zu würdigen, konzentrieren Sie sich nicht darauf, die Welt zu verändern. Entscheide, für wen du es tust, und arbeite dann hart für dich Sie .
Das wird Ihnen allen Mut geben, den Sie brauchen.
