Wenn Leute dich auf eine bestimmte Weise beschreiben, ist das großartig.
Wenn du dich selbst so beschreibst... ähm, nein.
Die folgenden Wörter und Begriffe sind - zum größten Teil - großartig, wenn die Leute sie verwenden, um Sie zu beschreiben. Widerstehe jedoch dem Drang, dich auf diese Weise zu beschreiben. Einige sind erschreckend, während andere mehrjährige 'Favoriten' sind LinkedIn-Listen der am häufigsten verwendeten Wörter und Sätze von LinkedIn-Profilen. In jedem Fall, ähm.
Schauen Sie es sich an und überlegen Sie sich, ob Sie Folgendes in Ihren sozialen Profilen ersetzen sollten.
'Motiviert'
Auschecken Chris Rocks Antwort (nicht sicher für die Arbeit oder politisch korrekt) auf Leute, die sagen, dass sie sich um ihre Kinder kümmern. Dann ersetzen Sie einen Satz wie „Ich bin motiviert“.
Nehmen Sie niemals Anerkennung für Dinge, die Sie tun sollen oder sein sollen.
'Weltklasse'
Usain Bolt: Weltklasse-Sprinter mit den olympischen Medaillen zum Beweis. Serena Williams: Weltklasse-Tennisspielerin. (Oh, sagen wir es einfach: beste Tennisspielerin aller Zeiten.)
Aber was ist ein Weltklasse-Profi oder ein Unternehmen? Wer definiert „Weltklasse“? In Ihrem Fall: wahrscheinlich nur Sie.
'Charismatisch'
Auf einer kürzlichen Konferenz hörte ich, wie ein Gentleman (weil es immer Männer sind, die das tun) sich selbst nicht einmal, nicht zweimal, sondern dreimal als 'charismatisch' bezeichnete.
Nur weil du viel reden kannst, heißt das nicht, dass du charismatisch bist. Und nur weil einige Leute Ihnen zuhören, weil sie Ihnen zuhören müssen – wie Ihre Mitarbeiter –, heißt das nicht, dass Sie charismatisch sind. Wenn Sie einige dieser Eigenschaften aufweisen, sind Sie vielleicht charismatisch ... aber Sie sind auch klug genug, sich selbst nie so zu beschreiben.
'Gefahren'
Vielleicht sind Sie datengetrieben. (Wow, Sie versuchen, Entscheidungen objektiv zu durchdenken?) Oder vielleicht sind Sie kundenorientiert. (Wow, du versuchst den Leuten zu gefallen, die dich bezahlen?)
Oder vielleicht sind Sie einfach nur alt getrieben.
Egal in welcher Form, getrieben ist wie 'motiviert'. Oder „inspiriert“. Es ist Füller.
Hör auf, es zu benutzen.
'Bescheiden.'
Demütig zu sein bedeutet per Definition, nicht hoch über sich selbst zu sprechen.
Wie Stan Lee sagen würde, sagte 'nuf.
'Langjährige Erfahrung'
Sagen Sie, Sie haben 'umfangreiche Erfahrung im Webdesign'. Gut, aber wie lange Sie schon im Geschäft sind, sagt nichts: Sie könnten immer noch der schlechteste Programmierer der Welt sein.
Wichtiger ist, was Sie getan haben: wie viele Sites Sie erstellt haben, wie viele Backend-Systeme Sie installiert haben, wie viele kundenspezifische Anwendungen Sie entwickelt haben (und welche Art)....
Sagen Sie uns nicht, wie lange Sie das schon machen. Sagen Sie uns, was Sie getan haben.
'Behörde'
Wie Margaret Thatcher sagte: „Macht ist wie eine Dame zu sein; Wenn Sie sagen müssen, dass Sie es sind, sind Sie es nicht.' Zeigen Sie stattdessen Ihr Fachwissen.
„Präsentiert bei TEDxEast“ oder „Vorhergesagte 50 von 50 Bundesstaaten bei den Wahlen 2012“ (Hallo, Nate!) zeigt eine Autoritätsebene an. Wenn Sie es nicht beweisen können, bedeutet 'Social-Media-Marketing-Autorität' möglicherweise einfach, dass Sie viel zu viel Zeit damit verbringen, sich um Ihren Klout-Score zu kümmern. (Wenn sich die Leute immer noch Sorgen um Klout-Ergebnisse machen.)
'Ergebnisorientiert'
'Ja wirklich?' Sie konzentrieren sich darauf, das zu tun, wofür Sie bezahlt werden?
'Komisch'
Sagt Jerry Seinfeld, dass er lustig ist? Hat Dave Chapelle? Hat Louis C. K.?
Nee. Sie lassen dich der Richter sein.
Und wenn das der richtige Ansatz für sie ist, ist es definitiv der richtige Ansatz für den Rest von uns.
'Verantwortlich'
'Verantwortungsvoll' schneidet in zweierlei Hinsicht. Sie können verantwortlich sein (aber hoffentlich nicht jeder?) oder Sie können verantwortlich sein (was nur eine langweilige Art ist, zu sagen, dass Sie etwas getan haben).
Wenn Sie im Social-Media-Marketing tätig sind, sagen Sie nicht, dass Sie für soziale Kampagnen verantwortlich sind. sagen, Sie haben die Conversions über soziale Kanäle um 30 % gesteigert. „Verantwortungsvoll“ ist ein großartiges Beispiel dafür, wie passive Sprache darum bettelt, aktiv zu werden.
Sagen Sie uns nicht, wofür Sie verantwortlich sind. Sagen Sie uns, was Sie getan haben. Erfolge sind immer beeindruckender.
„Globaler Anbieter“
Die meisten Unternehmen können weltweit Waren oder Dienstleistungen verkaufen; die, die nicht können, sind ziemlich offensichtlich.
Verwenden Sie 'globalen Anbieter' nur, wenn diese Fähigkeit nicht vorausgesetzt oder offensichtlich ist; Andernfalls klingen Sie wie ein kleines Unternehmen, das versucht, groß zu erscheinen.
'Kreativ'
Sehen Sie bestimmte Wörter oft genug und sie haben keine Wirkung mehr. Kreativ ist einer davon. (Verwenden Sie das Auffinden von 'kreativen' Referenzen in zufälligen LinkedIn-Profilen als Trinkspiel und jeder wird verlieren - oder gewinnen, je nach Ihrer Perspektive).
Kreativ ist nur ein Beispiel. Andere sind „umfassend“, „effektiv“, „bewährt“, „einflussreich“ und „Teamplayer“. Einige dieser Begriffe mögen Sie wirklich beschreiben, aber da sie verwendet werden, um alle zu beschreiben, haben sie ihre Wirkung verloren.
'Streckenrekord'
Wir alle haben eine Erfolgsgeschichte. Es kann gut sein, es kann schlecht sein, aber wir alle haben eins. (Und sie sind alle 'bewährt'.)
Ich mag eigentlich, was 'Track Record' impliziert: Du hast Sachen gemacht, hoffentlich tolle Sachen. Sie haben Ergebnisse erzielt, Dinge geschehen lassen, sind in der Kupplung durchgekommen... also teilen Sie stattdessen ein paar Fakten und Zahlen mit.
Beschreiben Sie Pünktlichkeitsraten oder Verschwendungsprozentsätze oder Statistiken zu Unterbudgets; Lassen Sie Ihre Erfolgsbilanz durch Ihre Leistungen belegen.
'Organisatorisch'
Dieses Wort modifiziert normalerweise ein anderes Wort: Organisationsentwicklung, Organisationsoptimierung, Organisationsverhalten, Organisationswerte oder Organisationskommunikation....
Okay, lass uns hier aufhören, bevor wir einnicken.
'Großzügig.'
Jede Person, die ich kenne, die wirklich großzügig ist und etwas gibt, hat das Gefühl, dass sie nicht annähernd so großzügig ist, wie sie sein sollte. (Auf der anderen Seite denken viele Leute, die selten jemand anderem helfen, dass sie es sind auch großzügig.)
Außerdem: Wirklich großzügige Menschen empfinden eine echte Befriedigung, wenn sie anderen helfen ... sie müssen also nicht darauf aufmerksam machen.
Und du auch nicht.
'dynamisch'
Wenn Sie 'energisch aktiv und energisch' sind, ähm, bleiben Sie weg.
'Lehrer'
Menschen, die versuchen, schlau zu sein, um schlau zu sein, sind alles andere als. Seien Sie kein selbsternannter „Ninja“, „Weiser“, „Kenner“, „Wink“ usw.
Es ist toll, wenn Ihre Kunden Sie so liebevoll beschreiben. Aber bezeichne dich selbst so, und es ist offensichtlich, dass du viel zu sehr versuchst, andere zu beeindrucken – oder dich selbst.
'Innovativ'
Die meisten Unternehmen behaupten, innovativ zu sein. Die meisten Leute behaupten, innovativ zu sein. Die meisten sind jedoch nicht innovativ. Ich definitiv nicht. Und das ist in Ordnung, denn Innovation ist keine Voraussetzung für den Erfolg. (Du musst nicht neu sein – du musst nur sein besser .)
Und wenn Sie innovativ sind, sagen Sie es nicht. Beweise es. Beschreiben Sie die Produkte, die Sie entwickelt haben. Beschreiben Sie die Prozesse, die Sie transformiert haben.
Geben Sie uns etwas Reales, damit Ihre Innovation unausgesprochen, aber offensichtlich ist, was immer die beste Art von Innovation ist.
'Kurator'
Museen haben Kuratoren. Bibliotheken haben Kuratoren. Das Tweeten von Links zu interessanten Inhalten macht Sie nicht zu einem „Kurator“ oder einer „Behörde“ oder einem „Guru“.
'Ethisch'
Wenn Sie darauf aufmerksam machen, dass Sie mit Integrität handeln, denken Sie, dass die Qualität etwas Besonderes ist. Sollte es nicht selbstverständlich sein?
'Leidenschaftlich'
Ich weiß, dass viele Leute anderer Meinung sind, aber wenn Sie sagen, dass Sie eine unglaubliche Leidenschaft dafür haben, elegante Designästhetik in Alltagsgegenstände zu integrieren, dann klingen Sie für mich übertrieben.
Dasselbe gilt, wenn Sie leidenschaftlich daran interessiert sind, langfristige Kundenlösungen zu entwickeln. Versuchen Sie es stattdessen mit dem Wort Fokus, Konzentration oder Spezialisierung.
Oder versuchen Sie es mit Liebe, wie in „Ich liebe es, eine elegante Designästhetik in Alltagsgegenstände zu integrieren“. Aus welchem Grund auch immer, das funktioniert bei mir. Leidenschaft nicht. (Aber vielleicht bin das nur ich.)
'Einzigartig'
Fingerabdrücke sind einzigartig. Schneeflocken sind einzigartig. Sie sind einzigartig – Ihr Unternehmen jedoch wahrscheinlich nicht. Das ist in Ordnung, denn Kunden interessieren sich nicht für Einzigartigkeit; sie kümmern sich um 'besser'.
Zeigen Sie, dass Sie besser sind als die Konkurrenz, und in den Köpfen Ihrer Kunden werden Sie einzigartig sein – ohne es jemals gesagt zu haben.
'Unglaublich...'
Schauen Sie sich einige zufällige Biografien an und Sie werden viele weiter modifizierte Beschreibungen finden: 'Unglaublich leidenschaftlich', 'zutiefst aufschlussreich', 'extrem fesselnd....'
Reicht es nicht, aufschlussreich oder fesselnd zu sein? Muss man zutiefst einfühlsam sein?
Wenn Sie übertriebene Adjektive verwenden müssen, ersparen Sie uns die weitere Modifikation. Vertraue darauf, dass wir es bereits bekommen.
'Sympathisch'
Manche Leute sind wirklich sympathisch. Manche Leute sind wirklich charmant. Hier sind einige Möglichkeiten, um zu erkennen, ob Sie besonders sympathisch und charmant sind.
Beachten Sie, dass nirgendwo auf der Liste steht: „Ich sage den Leuten, dass ich sympathisch bin“ oder „Ich bezeichne mich oft als charmant“.
„Serienunternehmer“
Ein paar Leute gründen mehrere, erfolgreiche und langfristige Unternehmen. Sie sind Serienunternehmer.
Der Rest von uns gründet ein Geschäft, das scheitert oder in Ordnung ist. Wir versuchen etwas anderes, versuchen etwas anderes ... und spülen und wiederholen es, bis wir eine Formel gefunden haben, die funktioniert.
Diese Leute sind Unternehmer. Seien Sie stolz, „nur“ Unternehmer zu sein, denn das sollten Sie auch sein.
'Strategisch'
Eine strategische Entscheidung basiert auf dem großen Ganzen. Sollte nicht jeder in der Lage sein, Entscheidungen auf der Grundlage von mehr zu treffen, als das, was gerade vor ihm liegt?
„Strategic“ ist ein enger Cousin von „Stratege“, ein weiteres Schlagwort, das mich nervt. Manchmal helfe ich Fertigungsbetrieben, ihre Produktivität und Qualität zu verbessern. Es gibt Strategien, die ich anwende, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren, aber ich bin kein Stratege. Strategen blicken in die Gegenwart, stellen sich Neues vor und entwickeln Ansätze, um ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Ich erschaffe nichts Neues; Ich wende meine Erfahrung und einige bewährte Methoden an, um Verbesserungen zu erzielen.
Die wenigsten Menschen sind Strategen. Die meisten „Strategen“ sind eigentlich Coaches, Spezialisten oder Berater, die ihr Wissen nutzen, um anderen zu helfen. Neunundneunzig Prozent der Zeit brauchen Kunden das – sie brauchen oder wollen keinen Strategen.
'Kollaborativ'
Du wirst nicht einfach entscheiden, was für mich richtig ist und mich zwingen, es zu kaufen? Beeindruckend.
Wenn Ihr Prozess darauf ausgelegt ist, meinen Input und mein Feedback aufzunehmen, sagen Sie mir, wie das funktioniert. Beschreiben Sie den Vorgang. Beanspruchen Sie nicht, dass wir zusammenarbeiten werden – beschreiben Sie, wie wir zusammenarbeiten werden.
Das ist meine Liste, eindeutig subjektiv und definitiv kritikfähig. Noch wichtiger, was denkst du? Was würden Sie hinzufügen oder entfernen?
Elijah Blue Allmans Vermögen
