Egal, ob Sie beim Pendeln gerne Hörbücher hören oder Ihre Freizeit damit verbringen, zu gewinnen neue Perspektiven innerhalb der gedruckten Seiten suchen unersättliche Leser immer nach etwas Gutem, das sie konsumieren können. Hier sind fast zwei Dutzend Ideen von Führungskräften, die auf die Weisheit dieser Titel schwören.
1. Die 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni
„Dieses Buch hat mich wirklich mit Einblicken und Best Practices für den Aufbau von Teams geleitet. Das Wichtigste, was wir in dieser Phase der Entwicklung unseres Unternehmens tun können, um das Wachstum voranzutreiben, besteht darin, zu lernen, wie man effektiv zusammenarbeiten kann. Jeder in unserem Team bringt etwas Einzigartiges mit, und meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass all diese Dinge sowohl geschäftlichen Wert als auch ein produktives, gesundes Umfeld schaffen.'
--Eric Palm, CEO von Fuzzy Pet Health, einem Start-up für die Veterinärmedizin, das seit seiner Gründung im Jahr 2016 mehr als 3.000 Haustiere betreut hat
zwei. Wer hat meinen Käse bewegt? von Spencer Johnson, M. D.
„Bevor Sie mit den Augen rollen, lassen Sie mich nur sagen, dass dieses Buch ein Klassiker ist, der immer noch relevant ist. Ich finde, dass man immer neue Erkenntnisse aus diesem Buch mitnehmen kann. Eines der Mantras, nach denen ich lebe, lautet: Es ist, was es ist. Meine Unternehmensphilosophie – und was ich meinem Team sage – ist, dass, wenn sich die Dinge entwickeln, nicht viel Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, was passiert ist. Wenn sich die Dinge ändern (und der Käse sich bewegt), konzentrieren Sie sich auf Lösungen. Veränderung ist gut. Im Silicon Valley nennen wir dies „Disruption“, und das ist es, was uns antreibt, innovativ zu sein und im Geschäft voranzukommen. Mein Rat an alle, die einen Raum stören möchten, ist, dieses Buch zu lesen und dann die für Ihr Unternehmen relevanten Teile zu erkennen und zu übernehmen.'
--Amit Haller, Mitbegründer und CEO von Reali, einem technologieorientierten Immobilienunternehmen, das 10 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht hat, um den Service in der Bay Area, Sacramento und darüber hinaus zu erweitern
3. Das Schwierige an harten Sachen von Ben Horowitz
„Dies ist das wahrhaftigste Buch für einen CEO oder Unternehmensführer. Oftmals ist die externe Sichtweise von Unternehmen, dass es ihnen immer gut geht. Die Realität kann jedoch ganz anders aussehen – ein Startup zu leiten ist nicht immer einfach. Ich fand es therapeutisch, dieses Buch zu lesen, und ich denke, es ist eine wichtige Lektüre für jeden Unternehmer, weil es Ihnen beibringt, sich auf die Straße statt auf die Mauer zu konzentrieren, wenn sich so viele Dinge intern und extern ändern, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken.“
--Vivek Ravisankar, Mitbegründer und CEO von HackerRank, einer technischen Einstellungsplattform, die über 1.000 Unternehmen – darunter fünf der acht führenden Banken in den USA und vier der sieben führenden Einzelhandelsunternehmen – hilft, Softwareentwickler zu finden und zu bewerten Die Welt basiert auf Können
Vier. Unser Eisberg schmilzt : Veränderung und Erfolg unter allen Bedingungen von John Kotter
„Ich liebe dieses Buch wegen seines einfachen und effektiven Ansatzes, seine Botschaft zu vermitteln. Veränderung ist etwas, das in jedem Unternehmen ständig benötigt wird, und dieses Buch bietet einen praktischen achtstufigen Prozess, um Veränderungen mit positiven Ergebnissen zu bewältigen. Der leistungsstarke Rahmen, der in dem Buch erläutert wird, ist sehr effektiv, um Teams dabei zu helfen, sich an neue Umstände anzupassen. Das Buch leistet hervorragende Arbeit bei der Erklärung unterschiedlicher Verhaltensweisen innerhalb eines Teams während der Veränderung, indem es all die verschiedenen Aspekte identifiziert, und es lehrt den Leser, wie man sie effektiv handhabt, einschließlich der Schaffung eines Gespürs und der Notwendigkeit für Dringlichkeit.'
--Venky Balasubramanian, Mitbegründer und CEO von Plivo, einer Kommunikationsplattform, die Unternehmen die Integration von SMS und Sprachkommunikation in ihre Anwendungen vereinfacht, die auf über 70.000 Kunden mit 200 Mitarbeitern in drei Niederlassungen weltweit angewachsen ist und seit 2015 profitabel ist
5. Die vier Disziplinen der Hinrichtung von Stephen McChesney
„Dieses Buch beschreibt die Philosophie, die verwendet wurde, um Washington D.C. in die pulsierende Stadt zu verwandeln, die es heute ist, und was auch unsere Philosophie bei Phone2Action ist. Es skizziert vier Disziplinen, um Unternehmenserfolg zu erzielen, einschließlich der Konzentration auf das äußerst Wichtige (z. B. Konzentration auf weniger, um mehr zu erreichen) und das Führen einer Anzeigetafel (die Mitarbeiter kontinuierlich über ihre Leistung informieren). Das Prinzip, das ich am nützlichsten fand, war 'Handeln Sie nach Maßgabe der Leitmassnahmen'. Der Erfolg basiert auf zwei Messgrößen: Führend und Nacheilend. Normalerweise achten wir auf nachlaufende Maßnahmen wie Umsatz und Gewinn. Lead-Maßnahmen – die Aktivitäten, die Teammitglieder jeden Tag unternehmen, um das Wachstum voranzutreiben – sind jedoch wichtiger und werden letztendlich das Wachstum und den Umsatz steigern. Dieses Buch hat mir nicht nur geholfen, meine Zeit zu priorisieren, sondern hat mich auch zu einem besseren Manager gemacht und mir geholfen, meine gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.'
--Ximena Hartsock, die zuvor für die Regierung von D.C. in der Fenty-Administration gearbeitet hat und Gründerin und COO von Phone2Action ist, einer bürgerlichen Technologieplattform mit mehr als 400 Kunden, deren Größe sich jedes Jahr verdoppelt
6. Shoe Dog: Ein Memoir des Schöpfers von Nike von Phil Knight
„Dieses Buch wurde von Phil Knight geschrieben und dokumentiert die Geschichte seiner Entstehung von Nike. Es ist ein inspirierender Blick auf das Opfer, das er gebracht hat, um das Unternehmen zu gründen. Sein Respekt für das Feedback seiner Mitarbeiter und seine Loyalität gegenüber denen, die mit ihm zusammengearbeitet haben, bieten einen guten Fahrplan, um Ihre eigenen Mitarbeiter als den wertvollsten Aspekt Ihres Unternehmens zu priorisieren.'
--Gabe Winslow, EVP of Media bei Ansira, einer lokalen Media-Einkaufsagentur, die datengesteuerte Kundenakquise für über 65.000 Einzelhandelsgeschäfte anbietet
7. Hyper-Umsatzwachstum von Jack Daly
„Ein absolut wichtiges Buch für jeden, der versucht, ein Unternehmen zu gründen, das jetzt und bis heute meine größte Leidenschaft im Leben ist. Dalys Buch beschreibt die vergessene Kunst des Verkaufs: nicht wie man jemanden davon überzeugt, bei einem zu kaufen, sondern wie man es so macht, dass man es nie muss. Der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Wachstums liegt darin, Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen, anstatt sie wie ein Sparschwein zu behandeln. Kunden reagieren mehr auf Respekt als auf Druck. Ich wünschte mir sehr, ich hätte so ein Buch gehabt, als ich mit TransPerfect angefangen habe, und hätte diese Lektionen nicht auf die harte Tour lernen müssen. Und jeder, der darüber nachdenkt, ein Unternehmen zu gründen, sollte genau hier beginnen, damit er die entscheidende Wahrheit erfahren kann, wie er dem Kunden zeigen kann, dass es Ihnen wichtiger ist, ihm zu helfen, als ihn zu verkaufen.
--Liz Elting, Mitbegründerin und ehemalige Co-CEO von TransPerfect, einem Unternehmen für Übersetzungslösungen, und benannt nach Forbes ' Liste der reichsten Self-Made-Frauen der letzten drei Jahre
8. Mutige Führung für organisatorische Beschleunigung von Jim A. Tompkins
„Jim fängt mit diesem kleinen Buch Blitze in einer Flasche ein. Mit nur ein paar hundert Seiten ist es schlank und schnell zu lesen, aber lassen Sie sich davon nicht täuschen. [Das Buch] verbirgt wahre Weisheit unter diesem zugegebenermaßen langweiligen Titel und entfaltet eine Philosophie der menschlichen und humanen Führung, die Ihr ganzes Leben umfasst, einschließlich aller Formen der Selbstfürsorge bis hin zur Solidarität mit Ihrem Team in einem ständigen Bemühen, nicht mehr zu produzieren, sondern effektiv und langfristig zu produzieren. Keine Crunches mehr, keine Nächte mehr; Dieses Buch betont, wie wichtig es ist, Ihre Beziehungen, Ihre Energie, Ihren Enthusiasmus aufrechtzuerhalten – kurz gesagt, alles, was Ihre Arbeit wert macht. Und das vergessen wir allzu oft.'
--Eric Yaverbaum, Präsident und CEO von Erico Communications sowie Bestsellerautor von sieben Büchern, darunter PR für Dummies und Führungsgeheimnisse der erfolgreichsten CEOs der Welt
9. Der E-Mythos revisited von Michael E. Gerber
„Dieses Buch hat mir den Unterschied und die Bedeutung der Arbeit als Unternehmer in Ihrem Unternehmen und nicht als Techniker beigebracht. Mit anderen Worten, es unterstreicht die Vorteile der Arbeit am Wichtigsten, nicht am Dringendsten.'
--Kevin Mann, Mitbegründer und Chief Product Officer von CallRail, einem Anbieter von Anrufverfolgung und -analyse für mehr als 90.000 Unternehmen und Marketingagenturen weltweit, der im vergangenen Herbst 75 Millionen US-Dollar an Fördermitteln erhalten hat
Wer ist Terry Bradshaws Partner?
10. Emotionale Intelligenz 2.0 von Travis Bradberry
„Führungskräfte werden nicht dadurch definiert, wie sie sich fühlen, sondern wie sie mit ihren Gefühlen vor anderen umgehen. Emotionale Intelligenz 2.0 erklärt, wie das Bewusstsein für Ihr und das Verhalten anderer in einer bestimmten Situation und die Motivationen hinter diesem Verhalten der Schlüssel zu einer effizienteren und effektiveren Führung sind. Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement sind für meinen Führungsstil von entscheidender Bedeutung.'
--Andreas Pettersson, CEO von Arcules, einer vernetzten intelligenten Videoplattform, die das neueste Spin-off von Canon ist und auf dem geistigen Eigentum, der Technologie und dem Know-how des Unternehmens Milestone Systems der Canon-Gruppe aufbaut
elf. Barracoon: Die Geschichte der letzten „Schwarzen Fracht“ von Zora Neale Hurston
'Es mag ein bisschen wie ein Kurvenball sein, aber Barracoon ist momentan mein Favorit. Es ist eine Reihe von Interviews (1927) mit der letzten überlebenden Person, die in Afrika gefangen genommen und in einem Sklavenschiff in den Süden transportiert wurde. Es ist ein erschütternder Bericht über die Sklaverei aus erster Hand und eine Studie über das Beste und Schlechteste der menschlichen Natur – immer relevant für Unternehmen, Führung und Gesellschaft.'
--Bryce Smith, Gründer und CEO von LevelTen Energy, einem Marktplatz für erneuerbare Energien, der im Januar 2018 ins Leben gerufen wurde, ist ein Absolvent des Seattle Techstars Accelerator-Programms im Jahr 2017 und hat im Oktober 2017 6,8 Millionen US-Dollar in einer Serie A gesammelt
12. Der große Gatsby von F. Scott Fitzgerald
„Im Laufe der Jahre ist dies leicht zu meinem Lieblingsbuch geworden. Fitzgeralds Auffassung des amerikanischen Traums und wie der Wunsch nach Erfolg den Entscheidungsprozess beeinflusst, ist heute eine wertvolle Lektion für jeden Unternehmensleiter. Eines der großartigen Dinge am Unternehmertum ist die Möglichkeit, mit sehr erfolgreichen Menschen zusammen zu sein und von ihnen zu lernen. Es kann jedoch auch sehr leicht sein, Ihre Grundwerte aus den Augen zu verlieren, wenn Sie nicht aufpassen. Dieses Buch ist eine gute Erinnerung daran, sich selbst immer treu zu bleiben und seine Werte zu bewahren.'
--Neill Feather, CEO von SiteLock, einer Sicherheitslösung für Unternehmenswebsites, die weltweit über 12 Millionen Websites schützt und kürzlich von ABRY Partners übernommen wurde
13. Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir im Leben und im Geschäft tun von Charles Duhigg
„Mehr als alles andere in unserem Leben bestimmen unsere Gewohnheiten unser Schicksal. Ihre mysteriöse Kraft kommt von ihrer Automatik, Wiederholung und kumulativen Kraft. Benjamin Franklin zum Beispiel schrieb jeden Abend vor dem Schlafengehen eine Zusammenfassung seines Tages. Arianna Huffington beginnt ihren Tag mit 30 Minuten Meditation. Diese Handlungen, die auf den ersten Blick unbedeutend erscheinen, werden mit der Zeit zu einem Schlüssel zu ihrem Erfolg. Was ich aus diesem Buch gelernt habe: Die Meisterfähigkeit des Lebens ist keine bestimmte Gewohnheit. Es ist die Kraft, neue Gewohnheiten zu schaffen. Erfolg ist weitgehend eine Frage der Schaffung von Erfolgsgewohnheiten. Und Duhigg zeigt uns, wie man diese Gewohnheitsmentalität erreicht.'
--David Maxfield, New York Times Bestsellerautor und VP of Research bei VitalSmarts, einem Unternehmen für Führungskräftetraining, das mit mehr als 300 der Fortune-500-Unternehmen zusammenarbeitet
14. Freude bereiten von Tony Hsieh
'Es hat mich wie kein anderes Buch angesprochen, als ich versuchte, die große Frage zu lösen: 'Wie behalte ich das gleiche Familiengefühl, das ich an meinem ersten Standort hatte, während ich quer durch das Land skaliere?' Zu dieser Zeit expandierte mein Geschäft schnell, aber das Unternehmen begann sich immer stärker zu fühlen. Jedes Jahr wurden zusätzliche Regeln eingeführt, um bewährte Verfahren sicherzustellen. Tonys Ideen halfen mir letztendlich, eine einzigartige Unternehmenskultur zu implementieren, die zu einem der größten Wettbewerbsvorteile meines Unternehmens werden sollte. Wenn Sie es satt haben, die gleiche alte Unternehmensbürokratie aufzubauen und Ihrem Arbeitsplatz Würze verleihen möchten, ist dies ein Muss.'
--David Royce, Gründer und Vorsitzender von Aptive Environmental, wurde kürzlich in seinem zweiten vollen Geschäftsjahr zum elftgrößten Schädlingsbekämpfungsunternehmen in Nordamerika ernannt named
fünfzehn. Amerikanische Schöpfung von Joseph Ellis
„Jedes Mal, wenn ich mich individuell herausgefordert oder meine Organisation überfordert fühle, denke ich daran, wie die Gründer dieses Landes einen Unabhängigkeitskrieg gewonnen und eine einheitliche Regierung ohne Angst vor einem Scheitern geschaffen haben, obwohl ein Scheitern das wahrscheinlichste Ergebnis war. Ich beziehe mich ständig darauf, weil es zeigt, dass Menschen außergewöhnliche Leistungen vollbringen können, wenn sie sich nicht auf eine vorgefasste Vorstellung davon beschränken, wie Dinge getan werden. Gerade in der Geschäftsentwicklung und im Vertrieb, wo es ums Gewinnen und Verlieren geht, liegt das Unterscheidungsmerkmal meist darin, mutig zu sein und die Kunst des Möglichen von dem scheinbar Unmöglichen zu akzeptieren.“
--Chris Crowley, Executive Vice President und Chief Commercial Officer bei Alorica, dem größten Kundendienstanbieter in den USA und drittgrößten der Welt mit über 100.000 Mitarbeitern weltweit
16. Egofreie Führung von Brandon Black und Shayne Huges
„In [diesem Buch] erzählt der CEO von Encore, Brandon Black, seine persönliche Geschichte von beruflichen Kämpfen und wie die Beseitigung unproduktiver Ego-Gewohnheiten nicht nur seinem Unternehmen während der Großen Rezession zugute kam, sondern ihm auch half, als Person zu wachsen. Die Geschichte wird auch von Blacks Coach für Führungskräfteentwicklung und Präsident von Learning as Leadership, Shayne Hughes, erzählt, der über Techniken zum Erlernen und Kontrollieren Ihres „Egosystems“ spricht. Ich war besonders von der Verletzlichkeit angezogen, die Black zeigt, indem er zurücktrat und erkannte, wie er einen direkten Einfluss auf die interne Dysfunktion seines Unternehmens hat und wie er und Hughes dies beheben, indem er egolose Taktiken anwendet, um die Gewinne von Encore um 300 Prozent zu steigern. Als ich mehrere meiner eigenen Unternehmen gegründet und finanziert habe, habe ich mich auf das VEDEC-Kommunikationsmodell zurückgeblickt – verletzlich, einfühlsam, direkt, explorativ und fürsorglich – um Gespräche über die Unternehmensentwicklung zu fördern.'
--Andreas Roell, Managing Partner von Analytics Ventures, einem Venture-Capital-Fonds, der Unternehmen finanziert, die von Algorithmen der künstlichen Intelligenz angetrieben werden und über 70 Mitarbeiter unterstützen
17. Stark aufsteigen: Wie die Fähigkeit zum Zurücksetzen die Art und Weise verändert, wie wir leben, lieben, Eltern haben und führen von Brené Brown
„Als Serienunternehmer hatte ich viele schwache Momente, in denen ich mir nicht sicher war, ob ich die Kraft hatte, weiterzumachen. Dieses Buch hat mir geholfen zu erkennen, dass wir alle scheitern und scheitern – nicht nur wir professionelle Risikoträger – und dass die Kraft, Schwierigkeiten zu meistern, aus der Annahme der Unsicherheit kommt, die mutigen Entscheidungen innewohnt. Es hat mir geholfen, zu erkennen, dass die Tiefen nur ein Teil des unternehmerischen Abenteuers sind, und sie zu nutzen, um zu lernen, was nötig ist, um mich und mein Unternehmen so viel stärker zu machen.'
--Sheryl O'Loughlin, CEO von REBBL, einem pflanzenbasierten, adaptogenen Getränkeunternehmen mit Superkräutern, ehemaliger CEO von Clif Bar and Company, ehemaliger Mitbegründer und CEO von Plum, Inc. und Autor von Killing It: Ein Leitfaden für Unternehmer, um den Kopf zu behalten, ohne das Herz zu verlieren
18. Reden so schnell ich kann von Lauren Graham
'Aufwachsen, Gilmore Girls war meine Lieblingsfernsehsendung, teilweise wegen des Humors und des Schreibstils, aber hauptsächlich wegen der Beziehung, die zwischen zwei starken weiblichen Hauptdarstellern dargestellt wurde. Es ist mir sehr wichtig, eine starke Frau zu sein und starke Frauen zu haben, zu denen ich aufschauen kann. Jedes Mal, wenn ich dieses Buch wieder lese, nehme ich etwas Neues mit. Lauren Graham lässt Sie sich wie ihre Freundin fühlen, während sie Sie auf ihre Lebensreise durch Unternehmertum, Sexismus und Selbstzweifel mitnimmt. Zwei ihrer größten Chancen wurden ihr von erfolgreichen Frauen gegeben, und dies bestärkt wirklich die Idee, dass selbstbestimmte Frauen andere Frauen stärken müssen, etwas, das ich jeden Tag versuche. Lauren lässt Zweifel aufkommen und ermutigt dich, weiterzumachen. Es ist ein Wohlfühlbuch, das so geschrieben ist, dass man Lust hat, ihr bester Freund zu sein.'
--Lauren Steinberg, die 24-jährige Gründerin von Queen V, einer auf Millennials ausgerichteten Marke für weibliche Wellness, die im April landesweit bei Walmart eingeführt wurde und einen Umsatz von über 1 Million US-Dollar erzielt hat
19. Komplexität der Zusammenarbeit von Robert Axelrod
„Ich war mir der Spieltheorie bewusst, aber sie war mir immer zu abstrakt, um sie auf alltägliche Geschäfts- (und Lebens-) Situationen abzubilden. Axelrods Buch hat mir wirklich die Augen dafür geöffnet, wie die Spieltheorie wirklich einen Unterschied machen kann, um eine Ausrichtung zu erreichen und mit Kunden, Partnern und sogar Konkurrenten zu gewinnen. Das Buch ist extrem leicht zu lesen und befasst sich mit Gewinn- (und Verlierer-) Strategien in einer Vielzahl von Wettbewerbsbereichen: Wirtschaft, Industriestandards, Handelsverhandlungen und sogar Rüstungskontrollverhandlungen. Konkrete Beispiele dafür zu haben, wie die gleichen Strategien in so vielen verschiedenen Bereichen funktionierten (und nicht funktionierten), haben mir wirklich die Augen dafür geöffnet, wie man Systeme erstellt und Programme strukturiert, um diese Win-Win-Situation zu erzielen.'
--Ray Ghanbari, CTO bei SmartDrive Systems, einem Anbieter videobasierter Sicherheits- und Transportinformationen mit einer Datenbank von über 220 Millionen riskanten Fahrereignissen, der 2017 ein Wachstum von 30 Prozent seiner Abonnementbasis erzielte
zwanzig. Zukunft zuerst: Wie erfolgreiche Führungskräfte aus Innovationsherausforderungen neue Wertgrenzen machen von Alice Mann
„Mit ihrem scharfen Geschäftssinn und ihrem tiefen Mitgefühl für Menschen, die unsere Erfolge und Misserfolge erben werden, hat Mann ein Buch geschrieben, das eine einteilige Geschäftsstrategie, eine einteilige Inspiration und eine einteilige Bitte an die Führer der Welt ist, die Langzeitfolgen unseres Handelns. Mit Zukunft zuerst , bringt Mann das Gespräch über unternehmerische Verantwortung voran, indem er soziale Themen und globale Umweltzerstörung nicht als Probleme, sondern als Innovationsherausforderungen positioniert. Dies ist wirklich eine Pflichtlektüre für jeden Unternehmer, der daran interessiert ist, dauerhafte und integrierte Geschäftsergebnisse und sozialen Wandel zu erzielen.'
--Kirsten Saenz Tobey, Mitbegründerin und Chief Impact Officer von Revolution Foods, das Studenten in 30 Städten in 15 US-Bundesstaaten fast drei Millionen gesunde Mahlzeiten pro Woche serviert und eine Reihe von Lebensmitteleinzelhandelsprodukten an über 3.000 Lebensmittelgeschäfte im ganzen Land vertreibt
einundzwanzig. Schnell und langsam denken von Daniel Kahneman
„Es ist ein Buch über die menschliche Entscheidungsfindung. Dieses Buch hat mir geholfen, darüber nachzudenken, wie Menschen – seien es Kunden, Kollegen oder andere Interessengruppen – Informationen verarbeiten, Entscheidungen treffen und in welche Fallen wir als Menschen tappen. Die Konvention von Systemen mit ihren einzigartigen Eigenschaften wirft ein einzigartiges Licht auf die Funktionsweise unseres Gehirns und hat dazu beigetragen, meine Art und Weise, wie ich über unsere Interaktionen miteinander denke, zu verändern.'
--Riaz Ali, Chief Marketing Executive von SCAN, einem der größten gemeinnützigen Medicare Advantage-Pläne des Landes mit über 190.000 Mitgliedern
