Es gibt keine rein logische Entscheidung. Das Gehirn verwendet eine Kombination aus Logik und Emotion, wenn Entscheidungen treffen jeglicher Art. Diese spezifische Emotion, die uns Menschen angeboren ist, ist Intuition . Wir besitzen die Fähigkeit zu fühlen und damit die Fähigkeit, Dinge zu wissen, ohne bewusst nachzudenken. Das „Bauchgefühl“ ist echt und wir nutzen es ständig.
„Wir gehen mit unserem Bauchgefühl“ impliziert jedoch Unsicherheit und ist keine Garantie ein gutes ergebnis . Manchmal sind alle harten Informationen, die wir brauchen, direkt für uns da und wir können uns auf die Logik verlassen, ohne uns zu sehr auf unser Bauchgefühl zu verlassen. Aber wenn das nicht der Fall ist, wäre es nicht schön zu wissen, dass unser Darm eine bessere Erfolgsaussicht als 50/50 bietet?
Gary Player, die Golflegende, erzählt diese Geschichte oft. Vor Jahren übte er in einem Bunker und ein Zuschauer kam gerade rechtzeitig, um zu sehen, wie Spieler einen Sandschuss einlochte. Der Zuschauer schrie: „Fünfzig Dollar, wenn du das noch einmal machst“, und Spieler trat vor und lochte den zweiten Schuss ein. Der Typ schrie: 'Okay, 0, wenn du es noch einmal machst.' Tatsächlich ging der dritte Schuss rein. Als er bezahlte, sagte der Zuschauer: 'Ich habe in meinem ganzen Leben noch nie jemanden gesehen, der so viel Glück hatte', worauf der Spieler antwortete: 'Nun, je mehr ich... übe je mehr Glück ich habe ! '
Ich denke wir könnenschärfe unsere Intuitiongenauso wie ein Golfer seine Fähigkeiten verbessert. Gary Players Engagement für das Üben hat sich erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit für jeden gegebenen Schuss. Um die Intuition zu schärfen, geht es darum, unserem Gehirn mehr emotionale Informationen zu geben, mit denen es durch die Lebenserfahrung arbeiten kann, um die Erfolgswahrscheinlichkeit einer bestimmten Bauchentscheidung zu erhöhen. Grundsätzlich gilt: Je mehr wir erleben, desto genauer wird unser Bauch.
Unser Gehirn zeichnet alles auf; jedes Meeting, jede Kundeninteraktion, Präsentation und persönliche Entscheidung. Mit jeder Erfahrung wird dieCache mit Informationenunser Gehirn zur Verfügung steht, wächst. Denken Sie an ein Puzzle. Die Aufgabe Ihres Gehirns ist es, zu entscheiden, was das Bild ist, aber es hat nur eines der 100 Teile des Puzzles. Mit jeder relevanten Erfahrung wird ein weiteres Puzzleteil verfügbar. Bald wird das Gehirn genug Informationen haben, um das Bild zu identifizieren.
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Innerhalb einer Organisation gibt es eine Vielzahl vonDenkpräferenzendie auf unterschiedliche Weise natürlich intuitiv sind:
Sozial Denker neigen dazu, von Natur aus intuitiv zu sein. Dies ist sinnvoll, da sich ihr Denken um Menschen und Beziehungen dreht, die nicht genau quantifizierbar sind. Im Allgemeinen kann man sich gut fühlen, wenn man dem Mut der sozialen Denker vertraut, wenn es um menschenbezogene Themen geht.
Konzeptionell Denker sind möglicherweise nicht in der Lage, „ihre Arbeit zu zeigen“ oder auf andere Weise zu erklären, warum sie etwas wissen. Viel konzeptionelles Denken in Ihrem Gehirn zu haben, ist wie die Person zu sein, die die mathematische Aufgabe beantworten kann, ohne dem Lehrer zu zeigen, wie Sie zur Antwort gekommen sind. Sie wissen es einfach. Die Punkte sind alle in ihrem Kopf verbunden. Solange sie es verstehen, ist das gut genug.
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Analytisch Denker sind in Bezug auf die Intuition das Gegenteil des sozialen Denkens. Warum um alles in der Welt sollte jemand eine Entscheidung treffen, die nicht auf einer soliden Logik und Datenanalyse basiert? Sie möchten lieber alle Informationen haben und von dort aus eine Entscheidung treffen. Aber wenn sie mit ihrem Bauch gehen müssen, sind sie tatsächlich genauer, als sie denken, weil ihr Bauch durch die logischen Nervenbahnen ihres Gehirns filtert.
Struktur Denker sind oft intuitiv in Bezug auf Zeit und Datum. Sie haben wahrscheinlich ein gutes Gespür dafür, wie lange ein Projekt dauern wird, wie lange ein Meeting dauern wird oder wann sie zu einem Termin in der Stadt aufbrechen müssen. Sie haben keine strukturellen Präferenzen? Achten Sie auf jemanden in Ihrem Büro/zu Hause, der dies tut. Sie haben die angeborene Fähigkeit, diese Dinge zu verstehen und können dazu beitragen, dass Sie nicht zu viele Dinge an einem Tag erledigen müssen.
Das ist, was in Ihrem Gehirn vor sich geht. Aber was passiert, wenn Sie versuchen, Ihre Bauchreaktion oder Ihr Handeln anderen Menschen mitzuteilen? Ihre Verhaltenspräferenzen bist du wie du manifestiere deine Intuition .
- 1/3 des Ausdrucksspektrums: Nur weil du nicht sprichst, heißt das nicht, dass du nichts zu sagen hast. Dieses Bauchgefühl kann für Sie peinlich sein, weil Sie die Idee haben, aber die Bauchreaktion lieber intern verarbeiten möchten, bevor Sie sie nach außen kommunizieren. Wenn Sie normalerweise lieber ruhig und in sich gekehrt bleiben möchten, versuchen Sie, Ihre Komfortzone zu verlassen, indem Sie Ihr Bauchgefühl teilen.
- 3/3 des Ausdrucksspektrums: Sie äußern gerne Ihre Meinung in einem Team oder in einer Gruppe, aber seien Sie es leid, nicht zu sehr auf Ihr Bauchgefühl zu vertrauen, sonst nehmen die Leute Ihre Gedanken möglicherweise nicht ernst.
- 1/3 des Durchsetzungsvermögensspektrums: Wenn Ihnen Ihr Bauchgefühl sagt, dass das Projekt nicht in die richtige Richtung geht, achten Sie auf Ihr Bauchgefühl. Als natürlicher Friedenswächter ignorieren Sie wahrscheinlich Ihr Bauchgefühl, um das Boot nicht zu schaukeln. Aber denken Sie nur daran, wie Sie sich fühlen werden, wenn der Plan nicht aufgeht - Sie werden sich am Ende wünschen, Sie hätten es getan hat das Boot früher geschaukelt .
- 3/3 des Durchsetzungsvermögens: Die richtigen Ideen in einem Meeting für Sie zu treiben, ist fast dasselbe wie immer mit Ihrem Bauchgefühl. Aber mit Ihren starken Präferenzen ist es wichtig, auch anderen, die nicht so offen sind, die Möglichkeit zu geben, ihre Meinung zu äußern. Manchmal ist der beste Weg, Ihrem Bauchgefühl zu folgen, einen Schritt zurückzutreten und zu sehen alle Teile des Arguments um sicherzustellen, dass Ihre glaubwürdig ist.
- 1/3 des Flexibilitätsspektrums: Sobald Ihr Bauchgefühl Ihnen sagt, dass dies die richtige Richtung ist, werden Sie sich darauf konzentrieren, welcher Spur Sie folgen sollen. Ihr unerschütterlicher Fokus bedeutet nicht, dass Sie Veränderungen gegenüber verschlossen sind, sondern dass Sie viele glaubwürdige Informationen benötigen, um Ihre Meinung von Ihrem Bauchgefühl zu ändern.
- 3/3 des Flexibilitätsspektrums: Für jemanden, der sehr entgegenkommend ist, können Sie oft Ihre eigene Intuition hinterfragen. Achten Sie auf Ihr Bauchgefühl und versuchen Sie nicht, dieses Gefühl in Frage zu stellen, denn oft ist es der richtige Schritt.
Jeder von uns kann seine Intuition noch schärfen, auch wenn wir keine haben starke Denkpräferenz in gewisser Weise. Zum Beispiel hat jemand ohne eine dominante soziale Präferenz immer noch ein gewisses Maß an sozialer Intuition, das durch jede Interaktion mit Menschen verbessert wird. Im Allgemeinen ist jede Erfahrung ein gute Erfahrung , und je mehr wir davon haben, desto genauer wird unser Bauchgefühl.
