Gestern hat die Case Foundation veröffentlichte den Abschlussbericht seiner 10-jährigen Forschungsarbeit analysieren, wie US-Millennials mit Ursachen und sozialen Problemen interagieren. Im Laufe des Jahrzehnts wurden mehr als 150.000 Millennials untersucht.
Ohne Zweifel sind Millennials eine gesellschaftliche Kraft, die heute den größten Teil der Erwerbsbevölkerung ausmacht. Der neue Bericht der Case Foundation untersucht, wie diese Generation – 80 Millionen Menschen – Gutes tut, wie sie die Art und Weise beeinflusst hat, wie Gutes getan wird, und welche Konsequenzen es hat, ihren mächtigen Einfluss zu ignorieren.
sagte Jean Case, CEO der Case Foundation,
Wir haben immer wieder beobachtet, wie Millennials in allen Aspekten ihres Lebens nach Möglichkeiten suchen, um einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu nehmen, und Normen in Frage stellen, die die Umsetzung ihrer Ideen für soziale Wirkung behindern könnten.
Hier sind 10 wichtige Erkenntnisse über Millennials aus dem Abschlussbericht der Case Foundation:
1. Millennials sind alltägliche Changemaker.
Sie zeigen soziales Gutes in kleinen Aktionen, die sie jeden Tag durchführen: eine impulsive Spende am Point-of-Sale, Bieten an einer Online-Wohltätigkeitsauktion, ihre Freunde zu einer Radtour für einen guten Zweck zusammenbringen, ein Produkt kaufen, das seinen indigenen Hersteller oder von ein Unternehmen, das seine Gewinne teilt, um einen Bedarf zu decken (oder einen zu vermeiden, der dies nicht tut), und sozial verantwortliche Investitionen tätigt, die darauf ausgerichtet sind, ein soziales Gut zu schaffen, das der Investor unterstützt.
2. Millennials glauben an Aktivismus.
Im Jahr 2017 stand die Abstimmung ganz oben auf der Liste der von Millennials ergriffenen Maßnahmen und der Maßnahmen, die sie am wahrscheinlichsten für einflussreich hielten. 71 Prozent betrachten das Wählen als Aktivismus. Selbstidentifizierte Aktivisten kontaktierten eher ihre Vertreter und/oder nahmen an Märschen/Kundgebungen teil, als soziale Medien zur Unterstützung der Sache zu nutzen.
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3. Millennials kümmern sich um soziale Themen.
Bürgerrechte/Rassendiskriminierung, Gesundheitsversorgung (für sich selbst und ihre alternden Eltern und Großeltern), Bildung und Beschäftigung sind die Gründe, die Millennials in diesem Land ständig am meisten interessieren. Wie wir bei Bewegungen wie #BlackLivesMatter und dem Women's March gesehen haben, sind Millennials bereit, sich für Themen einzusetzen, die sie direkt betreffen. Gleichzeitig engagieren sie sich aber auch für Menschen, die nicht für sich selbst sprechen können. Millennials sehen sich in einem Ausmaß wie in keiner früheren Generation in der Lage anderer, die nicht wie sie aussehen, die gleiche Sprache sprechen, die gleiche Ausbildung haben oder den gleichen Hintergrund haben – vielleicht wegen ihres hohen Niveaus der Vielfalt.
4. Millennials interessieren sich für Themen, nicht für Institutionen.
Wenn die Leidenschaft für ein Thema Millennials dazu bringt, sich zu engagieren, hält das Vertrauen sie einer Institution treu, die sich mit ihrem Thema befasst. Mehr als 90 Prozent sagten, sie würden aufhören, an eine Organisation zu spenden, wenn sie anfangen würden, ihr zu misstrauen. Als Ausdruck dieses Vertrauens würden mehr als drei Viertel aufhören zu spenden, wenn ihnen nicht gesagt würde, wie ihre Beiträge helfen.
5. Millennials schätzen kollektives Handeln und Netzwerke.
Bildung war für Millennials während des gesamten Jahrzehnts eine Priorität – nicht nur die Erschwinglichkeit des Colleges, sondern auch die Qualität der Grundschulbildung. Aber in den letzten Jahren haben Millennials ihre kollektive Stimme gefunden und sie genutzt, um andere soziale Missstände anzugehen. Bis 2017 wurden neben der Bildung auch die Schlagzeilenthemen Bürgerrechte/Rassendiskriminierung, Beschäftigung/Arbeitsplatzschaffung, Gesundheitsreform und Klimawandel (mit Einwanderung dicht dahinter) Prioritäten gesetzt.
6. Millennials unterstützen das Gemeinwohl, nicht parteiische Politik.
Millennials drückten überhaupt kein Vertrauen in die Fähigkeit der Regierung aus, wichtige soziale Probleme wie Armut (33 Prozent), Rasse und Kultur (32 Prozent) und Studienkredite (30 Prozent) anzugehen. Millennials sind auch ungeduldig mit Überparteilichkeit und Politik – ein Hauptgrund dafür, dass sie ihre eigenen Wege entwickeln, um Veränderungen in der öffentlichen Politik zu inspirieren und zu bewirken.
7. Millennials sind branchenunabhängig.
Als alltägliche Weltverbesserer können Millennials durch Spendenaufforderungen an Lebensmittelbanken am Point-of-Sale, durch die Bitte eines Kollegen, einem Fundraising-Team beizutreten, durch den Vorschlag, nur von sozial verantwortlichen Marken zu kaufen, usw. inspiriert werden, sich zu engagieren die Ursachenaufzeichnung eines Unternehmens, wenn sie sich um eine Stelle bewerben, und sie nehmen an Spendenaktionen für Mitarbeiter teil, die auf der Ursache und nicht auf dem Arbeitgeber basieren. Trotz ihres Misstrauens gegenüber der Regierung und ihres Glaubens, dass das Land in die falsche Richtung geht, kontaktieren sie immer noch gerne ihre politischen Vertreter und wählen.
8. Millennials verfolgen einen innovativen Ansatz, um Veränderungen zu bewirken.
Wie auch immer Millennials ihre Unterstützung für eine Sache zeigen, 81 Prozent sind zuversichtlich, dass diese Maßnahmen zu Verbesserungen führen werden. In Interviews, die für diesen Bericht geführt wurden, gaben die Befragten an, dass das aggregierte Engagement dieser Generation bereits Wirkung zeigt.
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9. Millennials glauben, dass alle Handlungen wichtig sind – ob groß oder klein.
Millennials haben sich über ein ganzes Spektrum hin und her engagiert – einige bleiben auf der Mikroebene des Engagements, einige bewegen sich in Führungspositionen und viele bewegen sich in dem Raum dazwischen. Eine bedeutende, einzigartige Vorstellung, die durch 10 Jahre Forschung gestützt wird, ist, dass Millennials, die im Kleinen handeln, oft als große, aktive Gruppe einen Hebel schaffen, der große Veränderungen bewirken kann.
10. Millennials werden von ihren Kollegen beeinflusst.
Ein Millennial wird sich viel eher engagieren, wenn seine Kollegen bereits da sind. Dieser Einfluss war während des gesamten Jahrzehnts der Forschung offensichtlich; Die Daten spiegeln eine konsistente Präferenz für das Engagement mit Gleichaltrigen wider.
