Die Pandemie hat berufstätige Eltern stark gefordert. Wie ich bereits geschrieben habe, arbeiten sie länger, haben eine schlechtere Work-Life-Balance und ihr Stress steigt rasant.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Arbeitgeber Eltern bei der Bewältigung der erhöhten Belastungen und Belastungen durch die Pandemie unterstützen können. Aber was passiert, wenn Sie, der Geschäftsinhaber, dieser überforderte berufstätige Elternteil sind?
Selbstständige, berufstätige Eltern zu sein hat viele Vorteile, bringt aber auch bestimmte Realitäten und Zwänge mit sich – und es ist wichtig, genau zu wissen, was das ist, egal ob du bereits lange in einem Startup arbeitest oder einfach nur daran denkst zu hängen Ihre eigene Schindel heraus.
Professionelle Beratung für berufstätige Eltern
In ihrem neuen Buch Workparent: Der komplette Leitfaden zum Erfolg im Job, sich selbst treu bleiben und glückliche Kinder großziehen , Daisy Dowling berät alle berufstätigen Eltern – Männer und Frauen; biologisch und adoptiv; Single und Partner; schwul und hetero; in jedem Beruf; jeden erdenklichen Zeitplan bearbeiten; und Erziehung von Kindern unterschiedlichen Alters - darüber, wie Sie in jeder Phase der Elternschaft der Profi, die Eltern und die Person sein können, die Sie sein möchten, von dem Tag an, an dem Sie herausfinden, dass Sie es erwarten, bis zu dem Tag, an dem Ihr Kind das Haus verlässt. Die Taktiken und Einsichten des Buches basieren auf Dowlings Arbeit als Executive Coach für berufstätige Eltern, die ihnen helfen, ihr Bestes zu geben.
Ich habe vor kurzem nachgeholt Dowling , der ein paar nützliche Tipps gab, um die einzigartigen Herausforderungen der Kindererziehung während der Führung eines Unternehmens erfolgreich zu bewältigen.
1. Systeme und Infrastruktur sind essenziell
Sein eigener Chef zu sein, kann enorme Freiheit, Flexibilität und Konzentration auf große Themen bringen. Es trägt auch die Verantwortung für die Abwicklung aller zugrunde liegenden Operationen: IT, Steuerberichte ... die gesamte Infrastruktur, mit der jemand anderes in einer größeren Organisation zu tun hat. Wenn Sie nicht realistisch, kreativ und diszipliniert in Bezug auf diese verrückten Forderungen sind, können sie überwältigend werden und die Zeit verdrängen, die Sie mit Aktivitäten höherer Ordnung verbringen sollten – und mit Ihrer Familie. „Ohne Schlüsselsysteme und Infrastruktur werden Sie viel mehr Zeit ohne Ihre Kinder verbringen“, sagte Dowling.
2. Sie können familienfreundliche Vorteile in Ihrem eigenen Unternehmen nachbauen
Vergünstigungen wie Backup-Kinderbetreuung, Stillräume und eine Netzwerkgruppe für berufstätige Eltern sind großartig – und sie sind nicht nur großen Unternehmen vorbehalten. 'Es ist möglich, ähnliche Unterstützungen in einem unternehmerischen Unternehmen zu finden oder aufzubauen oder für sich selbst zu arbeiten', sagte Dowling.
Und wenn Sie ein Unternehmen leiten, geht es beim Anbieten dieser Vorteile nicht nur darum, die benötigte Unterstützung zu erhalten, sondern auch darum, eine neue und bessere Vorlage für alle berufstätigen Eltern zu schaffen. „Wenn Sie Ihren eigenen Weg gehen, werden Sie Teil der Lösung“, sagte mir Dowling.
3. Erweitern Sie Ihre Definition von Flexibilität
Wenn Sie schon länger Ihr eigenes Unternehmen führen, wissen Sie bereits, dass Unternehmertum kein Kinderspiel ist, wenn es um Zeit- und Stressmanagement geht.
Obwohl Sie mehr Freiheit haben, so zu arbeiten, wie Sie es möchten, arbeiten viele Unternehmer am Ende sogar noch mehr Stunden als in einem Unternehmen oder haben das Gefühl, dass sie zu mehr Kundenarbeit, Projekten oder Reisen Ja sagen müssen, nur um Dynamik zu erzeugen innerhalb des Unternehmens - und das kann einen persönlichen Tribut fordern.
'Es hat einen großen Vorteil, für sich selbst zu arbeiten, aber es ist keineswegs das Land von Milch und Honig', sagte Dowling. 'Wenn das sprichwörtliche Geld mit Ihnen aufhört, müssen Sie entscheiden, wie, wann und wo Sie aufhören zu arbeiten, und das kann schwierig sein.'
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Was also tun? Dowling schlägt vor, dass Eltern-Unternehmer ihre Definition von Flexibilität erweitern, um Strategien wie verschobene Arbeitszeiten, verkürzte Wochen und saisonale On-Off-Ansätze einzubeziehen; dass sie sich konkrete, konkrete Ziele setzen (z. B. einen ganzen freien Tag pro Woche); und dass sie sorgfältig überlegen, wie sie die Gleitzeit nicht nur entspannend, sondern erholsam gestalten können.
Sie verweist auf einen ihrer Eltern-Interviewpartner, einen Startup-Mitbegründer und frischgebackenen Vater, der erkannte, dass er ohne seine regelmäßigen Marathon-Trainingsläufe als Elternteil oder Profi nicht in Bestform war. 'Er hat weiterhin viele Stunden investiert, aber diese Trainingspausen haben ihn zu einem besseren Anführer und besseren Vater gemacht', sagte Dowling.
4. Du kannst die Grenzen setzen – aber das kann schwierig sein
Wenn Sie für jemand anderen arbeiten, sind die Schalter „Ein“ und „Aus“ deutlich gekennzeichnet. 'Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen leiten', sagte Dowling, 'können die Schalter verschwommener, dynamischer oder schwerer zu finden sein, und Sie müssen sie ohne Anleitung, Präzedenzfall oder die ausdrückliche Zustimmung anderer Personen einstellen.'
Und das kann wirklich schwierig sein. Aber auch Familie und Beruf lassen sich wunderbar integrieren. 'Einer meiner Mandanten, eine Gründerin einer Anwaltskanzlei, hatte ein Kinderbett neben ihrem Schreibtisch und brachte ihre Tochter im Alter von drei Wochen in einer Schlinge in den Gerichtssaal', sagte Dowling. 'Ihre vier Kinder sind jetzt Teenager, sie helfen in ihrem Büro und begleiten sie zu Konferenzen und lernen so viel aus diesen Erfahrungen.'
Als unternehmerisch berufstätiger Elternteil sind Sie letztlich für die Organisation und Gestaltung Ihres Berufs- und Familienlebens verantwortlich. Es ist keine leichte Aufgabe, aber diese universellen Wahrheiten zu durchdenken – und wie Sie darauf reagieren – wird Ihnen helfen, ruhiger, fähiger und selbstbewusster zu werden, wenn Sie Kinder und Ihr Unternehmen miteinander verbinden.
