(Nicht) Schau mich an! Marissa Mayers Vogue Spread

Was haben Martha Stewart, Andrew Mason und Paula Deen gemeinsam? Alle drei waren prominente CEOs, als sie implodierten und das Image und den Ruf ihrer Unternehmen beschädigten.

Marissa Mayer von Yahoo könnte in Gefahr sein, dasselbe zu tun. Ihre überdimensionale Vogue-Strecke, eine hyper-aufgeblasene Hommage an ein selbsternanntes Geeky-Glamour-Queen-Valley-Girl, sollte eine fette Warnung für jeden Unternehmer sein, der daran denkt, in Mayers Prada-Fußstapfen zu treten.

Anders als Stewart und Mason, die die Leute mit ihrer herablassenden, ausdrucksstarken Art entfremdeten, oder Deen, die das Wort rassistisch neu definierten, ist Mayer eine andere Art von Berühmtheit. Sie ist eine talentierte Ingenieurin und Führungskraft. Aber ihr Untergang kann die Tatsache sein, dass sie es liebt, im Rampenlicht zu stehen und sich nach der Anerkennung anderer sehnt.

Worte lügen nicht.

Erleben Sie diese Auszüge aus einem aktuellen Mode Profil:

Mayer beschreibt ihre Geekiness : Ich mag Zahlen sehr, und ich mag stark teilbare Zahlen. Als ich 37 wurde, machte ich ein starkes Gesicht, aber ich freute mich nicht auf 37. Aber 37 war ein ziemlich erstaunliches Jahr. Vor allem wenn man bedenkt, dass 36 durch zwölf teilbar ist!

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'Ja wirklich?' Solch ein kindisches Geplänkel soll Mitarbeiter, Investoren und die allgemeine Geschäftswelt inspirieren?

Mayer umarmt ihr inneres Valley Girl : Und ich sagte: 'Oh, richtig, es wäre schön, eine Wirkung zu haben, die größer ist als nur ich.' Es ist nicht so, dass ich einen großen Plan hatte, bei dem ich alle Vor- und Nachteile von dem abgewogen hätte, was ich tun wollte – es ist einfach so passiert.

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Wie total radikal ist das denn? Marissa stieg plötzlich durch die Reihen von Google auf und wurde von einem Ritter in glänzender Rüstung (Daniel Loeb, ein aktiver Investor im Vorstand von Yahoo) weggerissen, um den angeschlagenen Technologieriesen zu leiten.

Mayer zeigt ihre innere Glamour-Queen : Am Tag des Vogue-Interviews trug Mayer ... ein rotes Kleid von Michael Kors mit goldenem Gürtel und eine braune Strickjacke von Oscar de la Renta. Dieser Kaschmir-Bolero ist ihre Arbeitsuniform – sie hat dieselbe in Elfenbein, Marine, Schwarz, Pink, Petrol, Rot und Königsblau und fügt jede Saison neue Farben hinzu.

Wie kann man dem durchschnittlichen Mitarbeiter eine Botschaft „Lassen Sie sie Kuchen essen“ besser vermitteln?

Machen Sie gute Arbeit, aber achten Sie auf Ihr Image.

Zu ihrer Ehre hat Mayer den Pot bei Yahoo gerührt. Laut dem Mobile-Chef des Unternehmens (und ehemaligen Googler), Adam Cahan, hat Yahoo in den letzten sechs Monaten mehr Produkte veröffentlicht als wahrscheinlich in den letzten fünf Jahren.

Das ist grandios. Mehrere Berichte weisen jedoch darauf hin, dass Mayer auch der ultimative Mikromanager ist, der jedes Meeting und jede Entscheidung vollständig kontrolliert. Mischen Sie das mit einer persönlichen PR-Kampagne, um die Sie Eliot Spitzer beneiden würden, und Sie haben alle Zutaten für einen epischen Sündenfall.

Fünf Gründe, nicht in Mayers Fußstapfen zu treten.

Vermeiden Sie die Versuchung, Frau Mayers Marke der hagiographischen persönlichen Werbung zu folgen. Hier sind fünf Gründe dafür:

1. Je größer sie sind, desto härter fallen sie . Amerikaner lieben es, eine Ikone aufzubauen und dann wieder abzureißen. Das Problem mit Mayers prominenter CEO-Marke ist, dass sie zu eng mit der von Yahoo verbunden ist. Mayer wird die plötzliche Verbesserung der Organisation zugeschrieben. Sie wird auch die ganze Schuld tragen, wenn die Dinge nach Süden gehen.
2. Kein Mann (oder keine Frau) ist eine Insel . Marissa sonnt sich glücklich in der Bewunderung von allem, was bisher gut gelaufen ist. Das kann unmöglich sein. Die Chancen stehen gut, dass sie sich mit einer starken Bank umgeben hat, die all das schwere Heben übernimmt. Mayer wird genau diese Leutnants brauchen, um sie zu unterstützen und zu unterstützen, wenn die Scheiße den Lüfter angeht. Ihre Look-at-me-Propagandakampagne ist nicht nur unaufrichtig – sie entfremdet Botschafter von Drittanbietern, die sie in mageren Zeiten dringend brauchen wird.
3. Ich ich und ich . Das Problem bei einer One-Woman-Show, insbesondere für Unternehmer, ist der wahrgenommene Mangel an Bankstärke. Infolgedessen werden größere Kunden lange darüber nachdenken, einen Auftrag an ein Unternehmen zu vergeben, dessen CEO anscheinend mehr mit persönlicher Werbung beschäftigt ist als mit der Förderung des Managements der nächsten Generation. Mayer sollte weniger Zeit damit verbringen, sich für die Vogue zu putzen, und mehr damit verbringen, ein umfassendes Team von Yahoo-Sprechern aufzubauen, die befugt sind, genauso viel Tinte zu generieren wie die Grand Dame selbst. Es wird einen Palastputsch verhindern und den Eindruck erwecken, dass auch andere Insassen die Anstalt leiten.
4. Ermüdung der Arbeitsplätze. Ein weiteres Problem mit dem Promi-CEO-Syndrom ist die traurige Realität der Sterblichkeit. Sollte Mayer krank werden, wird das Vermögen ihrer Firma und ihre Gesundheit einen Sturzflug erleiden. Wir haben dieses Phänomen bereits bei Steve Jobs erlebt und es ist eine sehr reale Falle für jedes öffentliche oder private Unternehmen. Wenn der Markt glaubt, dass die Sonne mit Ihnen auf- und untergeht, und Sie allein, könnte Ihr Unternehmen sehr leicht eine flache Linie verlieren, wenn Sie dies tun.
5. Kulturelles Arsen . Während Meg Whitman, Carly Fiorina und Mark Zuckerberg sich zweifellos mit Schmeichlern umgaben, ärgerten sich die einfachen Leute zutiefst über ihren Prominentenstatus als CEO. Wenn es hart auf hart kam, gingen die Mitarbeiter woanders hin. Der beste Weg, eine Kultur zu vergiften, besteht darin, jeden Erfolg anzuerkennen und andere für Rückschläge verantwortlich zu machen. Ich behaupte nicht, dass Mayer es auch tut, aber der durchschnittliche, hart arbeitende Yahoo-Mitarbeiter könnte so denken. Und diese Gedanken können leicht eine toxische Kultur fördern.

Also tu dir selbst einen Gefallen. Teilen Sie den Werbereichtum. Ich bin sicher, Sie haben hervorragende Führungskräfte in Ihrem Unternehmen. Jeder ist zweifellos ein Fachexperte. Stellen Sie sicher, dass jeder ein Profil mit den Medien erstellt.

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Lass die Marissa Meyer mich nicht ansehen! Fehler. Es mag ein großer Ego-Boost sein, aber es ist keine vernünftige Geschäftsentscheidung.