Haupt Strategie Reden wir über die Sache mit Bill Gates

Reden wir über die Sache mit Bill Gates

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»Ich wette, Sie wünschen sich, Sie hätten nie Artikel über Bill Gates geschrieben«, sagte ein Freund.

Ich legte den Kopf schief und starrte ihn fragend an. (Offenbar mache ich das oft. Derek Zoolander hat 'Blue Steel'. Meine Frau sagt, mein Signature-Look sei 'Puzzled Golden Retriever'.)

'Warum?' sagte ich schließlich.

»Nun, er lässt sich scheiden«, antwortete er. 'Dort war seine gemeldete Beziehung zu Jeffrey Epstein. Das Wall Street Journal sagt er musste zurücktreten aus dem Microsoft-Vorstand wegen einer Untersuchung einer Beziehung zu einem Mitarbeiter. Das New York Times sagt er verfolgte Frauen, die für ihn arbeiteten bei Microsoft und bei der Stiftung von ihm und seiner Frau.'

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Er nickte. »Ja«, sagte er. 'Ich wette, Sie wünschen sich, Sie hätten nie etwas Positives über ihn geschrieben.'

Eigentlich wünschte ich nicht, dass ich nichts Positives über Gates geschrieben hätte, denn das habe ich nie wirklich getan. Es ist ein großer Unterschied, eine Person zu bewundern und eine oder zwei ihrer Strategien zu übernehmen.

Ich kenne zwar Leute, die Gates kennen, aber ich nicht. Ich kenne Melinda auch nicht. Also – und das klingt zwar hart, aber das ist nicht meine Absicht –, Bill Gates, die Person, ist mir auf die eine oder andere Weise egal. Das gilt für seine Familie, Freunde, Kollegen und sogar Bekannte; Ich bin keiner von denen.

Aber ich denke, sein Zwei-Fragen-Ansatz zur Lösung großer Probleme lautet: „Wer hat dieses Problem gut gelöst? Und was können wir von ihnen lernen?' -- ist nützlich.

Also habe ich darüber geschrieben.

Dieser Artikel war keine Billigung von Gates. Es war eine Bestätigung dafür, keine Zeit damit zu verschwenden, das Rad neu zu erfinden, wenn es bereits ein perfekt gutes Rad gibt.

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Das gleiche gilt beispielsweise für Elon Musk. Vielleicht magst du Musk. Sie dürfen nicht. Sich eine Meinung über die Person Musk zu bilden, positiv oder negativ, ist interessant, aber auch irrelevant. Ich kenne ihn nicht und du wahrscheinlich auch nicht. Wir sind nicht in der Lage, uns auf die eine oder andere Weise (wiederum nicht schlecht) um Musk zu kümmern.

Dennoch kann sein Ansatz der 'Ersten Prinzipien' zur Lösung von Problemen – eine grundlegende Tatsache oder Schlussfolgerung, von der Sie wissen, dass sie wahr ist, sie bis in ihre Kernelemente zu dekonstruieren und von dort aus weiterzuarbeiten – äußerst nützlich sein. Beseitigung von Unordnung und Lärm, indem Sie sich auf eine Tatsache oder Prämisse oder Schlussfolgerung festlegen, die die nur Fazit, unabhängig von meiner Perspektive?

Das ist mir wichtig.

Sie können Jeff Bezos mögen oder nicht. Das macht seine Herangehensweise an Entscheidungen nicht aus – Einwegtüren im Vergleich zu Zweiwegtüren - weniger nützlich. Mark Cuban geriet vor einigen Jahren unter Beschuss wegen bestehendes unangemessenes Verhalten am Arbeitsplatz in der Dallas Mavericks-Organisation. (Die Untersuchung ergab kein Fehlverhalten des Kubaners, aber es geschah unter seiner Aufsicht. Das macht Kubas „Keine Mentoren-Regel“ – oder seine Herangehensweise an Treffen – nicht weniger nützlich.)

Lance Armstrong hat mir mal Fahrradtipps gegeben. Ich werde nicht aufhören, sie zu benutzen, weil er Doping zugegeben hat.

Was zählt ist die Qualität der Strategie, des Tippes, des Tools oder der Perspektive. Und ob es Ihnen tatsächlich nützt. Nicht die Quelle.

Denn keiner von uns ist perfekt. Einige von uns (und mit 'einige von uns' meine ich mich) sind viel weniger perfekt als andere. Wir sind alle gemischt.

Außerdem: Ergebnisse sind erkennbar und können bewundert werden.

Menschen, auch Menschen, die uns relativ nahe stehen, sind zum großen Teil unerkennbar. Zu entscheiden, ob ich Gates oder Musk oder Kubaner oder irgendjemanden, den ich nicht wirklich kenne, mag, geschweige denn bewundere, ist Zeitverschwendung. Meine „Gefühle“ gegenüber Menschen, die in meinem Leben keine Rolle spielen, sind irrelevant.

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Aber von Leuten zu lernen, die einen besseren Weg gefunden haben, etwas zu tun, was ich tun möchte? Aus ihren Erfolgen und Misserfolgen lernen? Anwenden nützlicher, umsetzbarer Tipps und Tools auf mein Berufs- oder Privatleben?

Ich wäre dumm, es nicht zu tun.

Weil Sie die Strategie einer Person annehmen können.

Ohne die Person zu „umarmen“.